Conclusão De Varejo Alimentos Saudaveis

Camargo Ingrid Cristina Pinto Mayara Aparecida Mariano Natália Martins da Silva Pablo Moraes Veronez Rafaela Proença de Araújo Richard Motta Bezerra Projeto de melhoria Módulo II Natureza do trabalho: Trabalho de conclusão do módulo II, do curso de aprendizagem Gestão e Negócios do Senac Sorocaba. Orientadora: Sandra Witzel Sorocaba Novembro de 2012 Dedicamos aos pais, pela força e compreensão.

SUMÁRIO 1 introduçÃO 3 2 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 introduçÃO O Walmart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então, oferecendo preços baixos e de forma sustentável e socialmente responsável. Hoje cobre todo o território nacional com um site de comércio eletrônico e estão presentes com lojas e clubes em 18 Estados

dos hipermercados Jumbo, novos formatos de loja são incorporados na década seguinte: Sandiz - lojas de departamento, o Mini-Box, mercearias de desconto, o Super-Box, loja depósito e o Peg & Faça – de bricolagem. Em 1981 a fusão de todas as lojas de varejo da rede forma a Companhia Brasileira de Distribuição – CBD. Ao final da década de 1980 o Grupo inaugura uma nova geração de hipermercados, o Extra que, com o fechamento das lojas Jumbo torna-se o único hipermercado da rede. No final…

objetivo deste trabalho, é mostrar um pouco mais da produção orgânica, fazendo com que vejam as vantagens ao consumir, alimentos saudáveis, livres de quaisquer elementos químicos na sua composição, deixando claro a importância de se consumir alimentos com valores nutricionais mais elevados e ao mesmo tempo com maior qualidade. Produtos orgânicos Os alimentos orgânicos são produzidos sem o uso de fertilizantes químicos e pesticidas convencionais. Devem ser…

histórica do Desenvolvimento Sustentável O desenvolvimento sustentável é avaliado como o desenvolvimento que aumenta os benefícios líquidos em longo prazo, não somente o aumento de renda ou redução da pobreza, mas também condições de vida mais saudáveis e outros benefícios associados com a melhoria do meio ambiente. Vemos que o desenvolvimento sustável, possibilita uma nova administração com a conscientização dos problemas sociais, o que leva a empresa a não se preocupar somente…

3.3. OPORTUNIDADES A expansão para operações de varejo no mercado nacional; Os avanços tecnológicos; Novos canais de distribuição (entrega); Novos produtos. 3.4. AMEAÇAS O aumento da concorrência de cafés e outros (restaurantes, supermercados); Volatilidade dos preços do café nos países em desenvolvimento; A publicidade negativa dos agricultores mal tratados; Tendências de consumo em direção a formas mais saudáveis e longe de cafeína; Estado frágil da produção mundial

dados secundários, disponibilizados pela Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimento (Apex-Brasil) e por agentes da cadeia de comercialização de produtos orgânicos. O estudo teve como objetivo mapear, destacadamente, o segmento de alimentos e bebidas orgânicas no Brasil, identificando os principais agentes no mercado interno, a dinâmica da demanda, bem como as tendências e oportunidades. Após a realização do relatório PERFIL DO MERCADO ORGÂNICO BRASILEIRO COMO PROCESSO…

23 8.1 Fator crítico de sucesso.......................................................................................23 8.2 Implementação.....................................................................................................23 CONCLUSÃO............................................................................................................24 REFERÊNCIAS..........................................................................................................25 ANEXO A......

INTRODUÇÃO Fundado em 1.948, o Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. O Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos em 2.008, é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de…

de vanguarda do Grupo, o Pão de Açúcar lançou, em 1995, a primeira loja de comércio eletrônico de alimentos do país: o Pão de Açúcar Delivery. Também foi pioneiro ao criar um programa de relacionamento, o Pão de Açúcar Mais, em 2000; e ao apresentar o modelo de loja verde, em 2008. A marca também é reconhecida pelo consumidor por incentivar a prática do consumo consciente e um estilo de vida saudável, a exemplo das Maratonas de Revezamento criadas há mais de 20 anos. A…