Conclusão De Governança Corporativa E ética Profissional

Curso: Bacharelado em Administração Disciplina: Metodologia de Pesquisa Conhecendo Mais Sugestões de Temas para Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) em Administração MARKETING • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Pesquisa de Satisfação de Clientes Pesquisa de Potencial de Mercado Pesquisa de Perfil de Público Alvo. Pesquisa de Comportamento de Compra Plano de Marketing Plano de Comunicação Plano de Vendas Qualidade em Serviços Comportamento do consumidor…

algumas de suas unidades, como a Lifecenter, que, por estar localizada dentro do hospital, possui infraestrutura diferenciada. Essa centralização busca o aumento da qualidade dos serviços por meio da especialização do atendimento em imagem, com profissionais capacitados e equipamentos de última geração. Além da preocupação com a comodidade dos clientes, o serviço de Imagem do Hermes Pardini possui como uma de suas características principais o investimento constante em inovação e…

Tecnologias R$ 188 bilhões / US$ 100 bilhões Investimentos R$ 1,7 bilhões / US$ 870 milhões EBITDA R$ 4 bilhões / US$ 2 bilhões Patentes Mais de 650 patentes no Brasil, EUA e Europa. Inovação 2 centros de inovação e tecnologia e cerca de 300 profissionais Capacidade de Produção Mais de 16 bilhões de toneladas/ano 1.2 HISTÓRICO Desafios, inovação, conquistas e superação fazem parte da trajetória da Braskem. 1970 - A Odebrecht, multinacional brasileira, nesta época…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE TURISMO GUILLIERME CRUNFLI MARTIJNS MARCO ANTONIO BERNARDO FERNANDO BELINELLI VITOR QUARANTA GOVERNANÇA CORPORATIVA – T4F São Paulo 2015 GUILLIERME CRUNFLI MARTIJNS MARCO ANTONIO BERNARDO FERNANDO BELINELLI VITOR QUARANTA GOVERNANÇA CORPORATIVA – T4F Trabalho de Governança Corporativa sobre a empresa Time For Fun Entretenimento S/A. São Paulo 2015 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS…

CONTABILIDADE E ATUÁRIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS IMPACTO DA ADOÇÃO ANTECIPADA DOS PRONUNCIAMENTOS DO IFRS NO PROCESSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DA GERDAU S.A. E METALÚRGICA GERDAU S.A. FLÁVIO RIBERI São Paulo 2009 FLÁVIO RIBERI IMPACTO DA ADOÇÃO ANTECIPADA DOS PRONUNCIAMENTOS DO IFRS NO PROCESSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DA GERDAU S.A. E METALÚRGICA GERDAU S.A. Monografia apresentada ao Departamento…

ORGANIZADAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS: FUNDAÇÃO ABRINQ Artigo Cientifico apresentado à disciplina PRIMT III, como exigência parcial para a conclusão do curso de Gestão Comercial sob orientação do Prof. Ms. Renato Ribeiro Soares SÃO PAULO 2013 RESUMO Este trabalho destaca a importância das práticas da governança corporativa em uma instituição sem fins lucrativos, Fundação Abrinq, e no âmbito econômico, analisando sua situação econômica e…

SUMÁRIO AR PL EM IVO EX US CL IADOS EX FIL RA PA APRESENTAÇÃO 3 INTRODUÇÃO 5 O CRITÉRIO LIDERANÇA 6 7 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA CULTURA DA EXCELÊNCIA 19 ANÁLISE DO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 37 GOVERNANÇA CORPORATIVA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4 CADERNOS DE EXCELÊNCIA FNQ - Liderança 49 INTRODUÇÃO As grandes mudanças que estão ocorrendo nos mercados, no perfil dos clientes, nas demandas da sociedade e na tecnologia, têm exigido…

|novas tecnologias importantes, incluindo as de gestão | | |2 |Governança corporativa |9 | |2.1 |Definição de Governança corporativa |9 | |2.2 |Definição de Natureza Jurídica, Formas e Tipos de

mais curtos. 3. Questões relacionadas com a Interação Humana; A busca pela autonomia e a necessidade de auto-realização exigem um entendimento de como isso será possível. 4. Questões relacionadas com o Desempenho; A qualidade, a produtividade, a ética nos negócios passaram a exigir grande atenção, a qual se traduz em resultados. 5. Questões relacionadas com a Diversidade; É preciso promover a aprendizagem e aceitação de diferenças, que cada vez mais estão presentes nas organizações,…

organização da Petrobras foi aprovado pelo Conselho de Administração em outubro de 2000 e vem sendo constantemente aprimorado. A estrutura geral associada ao modelo então criado é composta por quatro Áreas de Negócio e pelas Áreas Corporativa, Financeira e de Serviços. A Área Corporativa é ligada ao Presidente e as demais aos respectivos Diretores. 9 10 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos.…