Sistemas

Coordenador ou Técnico. As ações que estarão disponíveis são Cadastrar usuário, Editar e bloquear. Cadastrar Material RF3 Esta funcionalidade deverá permitir ao coordenador cadastrar um material. As ações que estarão disponíveis são: Incluir, alterar e excluir material. Cadastrar Plano RF4 Esta funcionalidade deverá permitir ao Coordenador cadastrar um plano, as ações que estarão disponíveis são: criar, remover e alterar plano. Vincular Plano a materiais RF5 Esta funcionalidade devera permitir ao coordenador vincular um plano a materiais. As ações que estarão disponíveis são: incluir e excluir marerial. Cadastrar Cliente RF6 Esta funcionalidade deverá permitir ao Atendente ou Coordenador cadastrar um cliente. As ações que estarão disponíveis são Cadastrar cliente, Editar ou bloquear. Registrar demanda RF7 Esta funcionalidade permitirá ao Atendente ou Coordenador registre uma demanda uma demanda. As ações que estarão disponíveis são: pesquisar demanda, incluir, alterar, concluir ou cancelar. Cada demanda deverá ter um cliente e materiais necessários. Visualizar Demandas RF8 Esta funcionalidade deverá permitir ao Atendente, Coordenador ou técnico visualizarem as demandas em aberto, estará disponível a ação pesquisar demanda. Enviar demanda RF9 Esta funcionalidade permitirá ao Coordenador visualizar a demanda em aberto e selecionar um técnico disponível e materiais necessários. Notificar Realizar Demanda RF10 Esta funcionalidade deverá permitir ao Técnico…

Desafios dos Sistemas Atuais de Custos 16 3. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 18 3.1 Administração do capital de giro 19 3.2 Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 …

Fluxos de materiais, imateriais, ideias e informações A análise de fluxo de materiais consiste na determinação da melhor sequencia de movimentação dos materiais através das etapas exigidas pelo processo e a determinação da intensidade ou magnitude desses movimentos. O fluxo deve permitir que o material se movimente progressivamente durante o processo, sem retornos, desvios, cruzamentos, etc. Toda vez que a movimentação dos materiais for a parte preponderante do processo de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O LEAN MANUFACTURING APLICADO EM AMBIENTES DE PRODUÇÃO ENGINEER TO ORDER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RAFAEL SAIA Orientador: Prof. Dr. Antonio Freitas Rentes SÃO CARLOS DEZEMBRO 2009 Trabalho de Conclusão de curso 2 Rafael Saia O LEAN MANUFACTURING APLICADO EM AMBIENTES DE PRODUÇÃO ENGINEER TO ORDER Trabalho de Conclusão de Curso…

1.2. Metodologia dos procedimentos para modo operacional 2.1.3. Materiais utilizados para o ensaio Cálculos: CP 1 Material:_________ h :______________ b: ______________ Peso:____________ CP 2 Material:_________ h :______________ b: ______________ Peso:____________ CP 3 Material:_________ h :______________ b: ______________ Peso:____________ CP 4 Material:_________ h :______________ b: ______________ Peso:____________ 2.1.4. Tabela…

NO ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS Caçapava – São Paulo 1º semestre de 2012 II DENIS EDUARDO NOGUEIRA GARCIA LUCAS INEAS DE FARIA MARCELO AUGUSTO MOREIRA MOTA NATÁLIA CRISTINE CARDOSO ETEC MACHADO DE ASSIS LAYOUT COMO FERRAMENTA DE MELHORIA NO ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Administração da ETEC Machado de Assis para obtenção do Certificado de Técnico em Administração. Orientador: Prof. Davi José de Freitas…

BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO RODRIGO VIDOLIN ALESSANDRO RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SUMÁRIO (atualizar após conclusão do trabalho) 1. Introdução 2. A Administração de Materiais 3. História 4. Importância da Administração de Materiais 5. Fluxo 6. Subsistemas típicos 6.1…

através de uma gestão efetiva dos fluxos materiais, produtos, informações e recursos financeiros, desde o fornecedor primário até o consumidor/usuário final da cadeia de abastecimento, de um extremo a outro da cadeia. É a integração de todos os membros de determinada cadeia de abastecimento, sem verticalização, mas de forma que cada empresa esteja focada em seu negócio principal, mas agregando valor em cada etapa dentro da cadeia. AGV – Veículos guiados automatizados. Arranjo…

- Calibrar um instrumento utilizado em Processos Químicos. - Efetuar o ajuste de uma Curva a partir de dados experimentais. Índice 1. Introdução Teórica.....................................................................................................................03 1.1 Rotâmetro.....................................................................................................................03 1.2…

PRÁTICAS OPERACIONAIS Introdução Geralmente quando se trata de logística é pensamos no gerenciamento do fluxo de produtos do seu ponto de origem até o seu ponto final, ou seja, até o ponto do consumo. No entanto, sabemos que temos também o sistema inverso, partindo do seu ponto final até o ponto de origem, que chamamos de logística reversa. Nosso estudo mostra os principais objetivos da logística reversa, sendo a redução de custos e as questões ambientais, de maneira a…