Análise de projetos

análise de projetos CASE OLYMPIKUS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 [pic] Case Olimpikus Respostas: 1. Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? Resposta: Inovação, mas creio eu que por mais inovação que a Olympikus tenha, sempre irá enfrentar as marcas internacionais, pois gosto é muito pessoal, e todos nós temos um gosto diferente, não há como ter somente uma marca de tênis, há preferências, mas raramente uma pessoa tem um estilo só de tênis ou de roupa, por isso levamos em consideração a inovação e o investimento em marketing. Pois o consumidor vai muito pela propaganda da mercadoria, onde as influências contam muito. 2. É possível replicar a estratégia da Olympikus em outros produtos de consumo com concorrentes globais? Resposta: Acredito que sim, pois vivemos em um mundo globalizado em que nada se cria tudo se copia, o ser humano transforma e adapta coisas para o nosso dia-a-dia, se o mercado exige um carro (álcool/gasolina) às empresas o transformam no conhecido flex, e assim por diante, se a época é de olimpíadas saem muitos materiais e vestes de esportes, pois o consumidor exige o que a TV vende. 3. Caso você fosse empresário do setor calçadista, qual caminho seguiria: desenvolver marca própria ou produzir tênis com marca de…

............................ Guarulhos 2012 CASE OLYMPIKUS portfólio 1 Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Análise de Projetos]. Guarulhos 2012 QUESTÕES: 1. Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? R. No mercado nacional não há caminho a ser trilhado que não confronte as marcas internacionais. De acordo com citação do…

........................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Bacharelado em Administração – Gerenciamento Case olympikus Análise de Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Case olympikus Análise de Projetos Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade…

“Case - Olympikus” 1. Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? O principal caminho para a Olympikus driblar os concorrentes internacionais é o preço, uma vez que o produto feito aqui mesmo no pais tem menos taxas e impostos, já os importados tem o preço mais alto para ser vendido internacionalmente. Na verdade isso é muito difícil, uma vez que os consumidores gostam de coisas importadas, mesmo sendo mais caras. Mas com toda a…

.................... Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. 1. Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? O grande desafio para a Olympikus manter sua liderança no mercado interno e conseguir crescer suas vendas no mercado internacional é criar uma identidade de marca que seja reconhecida e valorizada pelos usuários…

.............................................................................................................. Guarulhos 2012 CRISTIANE DE SOUZA T. MEIRA portfólio 01 ANÁLISE DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso processos gerenciais- Modulo Gerenciamento da Faculdade ENIAC para a disciplina de Analise de projetos Profº Anderson Guarulhos…

ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CASE AZALÉIA NATAL, MAIO 2012 INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO 3. AÇÕES E RESULTADOS; 4. CONCLUSÃO; 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo informar sobre as ações de responsabilidade social do Grupo…

fez festa. “Eu e a DM9 estamos em obra”, disse Nizan Guanaes, sócio e presidente da agência, quando anunciou a implementação de um ambicioso projeto, a “refundação” da casa. Em linhas gerais, a “refundação” consistia numa análise profunda do que a DM9 necessitava fazer para estar preparada para o próximo milênio. Em 22 de março de 2000, a DM9DDB anunciou a saída de Nizan e Guga Valente. Embora o primeiro acerto entre DDB e os sócios brasileiros tenha fixado em março de 2001 a saída da…

....................................................................04 2.Azaléia x Logística...................................................................05 3.Conclusão.................................................................................07 4.Referencias Bibliográficas........................................................08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo demonstrar como funciona o processo de logística da empresa Azaléia do grupo…

por meio de bases mentais e vivências prévias compartilhadas (SILVEIRA, SILVA; 2010). Os brand spaces são espaços criados pela marca com a finalidade de proporcionar aos consumidores vivênvias diferenciadas e que vão além da publicidade convencional, que já vem se esgotando de métodos arcaicos e onerosos. Os brand spaces dão ao público uma oportunidade de vivenciar e não apenas consumir à marca, este tipo de experiência faz com que se seja gerada uma boa lembrança e, através do boa a…