Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Dalva de Fatima Soares dos Santos Morgenstern – RA 8737989394 Everson Silva da Costa – RA 8741141941 Maiara da Costa Freitag - RA 8363797959 PROFESSOR-TUTOR EAD: Daniella Zandonotto PORTO ALEGRE / RS 2015 Sumário Introdução 4 Recrutamento e Seleção 5 Triagem de pessoas 5 Treinamento de Integração 5 Distribuição de EPI’S 5 Os Processos de Recrutamento e Seleção 6 Recrutamento 7 Fases do Planejamento do Recrutamento 7 O Processo de…

RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância para profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações no contexto organizacional, onde se exige cada vez mais qualidade e eficiência por parte dos colaboradores, independente do porte da empresa. Essa percepção denota a grande importância do processo de recrutamento e seleção, pois proporciona que todas as pessoas tenham acesso às…

..... 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS................................................................................... 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO ................................................................................. 6 2.2.1 Técnica de Recrutamento .................................................................................. 6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO .................................................................................... 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ..................

Diante disso, o recrutamento e seleção vêm ganhando um destaque maior se comparado com épocas anteriores devido ao fato de haver um grande número de candidatos para ocupação das vagas em aberto, sendo assim necessário um processo cada vez mais estratégico a fim de encontrar candidatos que atendam as necessidades das vagas (BANOV, 2010). Urge, agora, que uma vez que as redes sociais possuem muitas opções para o preenchimento dos perfis individuais, as informações disponíveis sobre uma…

Assessoramento Responsabilidade de linha • Administrar//Decisões sobre Demissões, Admissões, promoções, Liderança, comando, aval. De desempenho, motivação, controles, recompensas, punições, treinamento, etc.. 6) Qual a diferença entre recrutamento e seleção? Em qual dos casos eu uso cada um deles? Recrutamento seria a convocação de pessoas dispostas a concorrer a determinado cargo. É simplesmente o 1° contato entre o RH e os candidatos. Seleção é o momento de avaliação das…

eficaz para as comunicações das operações diárias, como promoções do dia, lançamento de produtos e divulgação de ações internas, como: reuniões de CIPA, lista de aniversariantes, avisos em geral. As reuniões são utilizadas para debates mais profundos sobre temas que demandam mais acuracidade dos fatos e tomada de decisão. Ruidos na comunicação acontecem com certa freqüência. Como a responsabilidade pela comunicação é do comunicador, a ele compete verificar a correta compreensão da…

trabalho mostrou como forma de estudo os processos e as funções do auditor, especificando os passos do planejamento da implicabilidade da auditoria, juntamente com a formação de seus relatórios e avaliando seu perfil profissional através de seleções, recrutamentos e no treinamento seguido, para que exerçam suas funções de auditores. Pontos relevantes com as informações, para demonstrar os caminhos a serem percorridos, até chegar aos relatórios são abordados objetivamente, com intuito de…

identificada pelo nosso grupo foi o recrutamento interno e externo de pessoas. O recrutamento conhecido como um chamado, convocação a uma determinada vaga existente na empresa possibilita atrair pessoas novas ou reter os seus próprios funcionários, com o recrutamento a empresa consegue atingir seus objetivos e leva o funcionário a querer crescer junto com a ela tornando se um fator motivacional para este. Objetivou se analisa a influencia que esse recrutamento pode trazer no desempenho…

A prática de Head Hunting pode ser definida como a prestação de serviços (Recrutamento e Seleção) destinados a identificação, atração e avaliação de profissionais especializados e / ou executivos para postos estratégicos, independente de sua área de atuação. Nesta modalidade, a procura e seleção de pessoas para posições-chave passa a ter dimensões estratégicas e deve ser muito bem planejada para que sejam alcançados os objetivos pré – definidos pelo contratante. Sua forte e marcante…

– 6784384487 –Tecnologia em Recursos Humanos Digerson Ferreira de Moraes –6592326837–Tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso / GO 2014 De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de…