Conceitos Basicos De Riscos Corporativos

como objetivo prover canais de distribuição únicos para os cursos de Educação Continuada das Escolas e Institutos da FGV. O IDE é composto pelos Programas: FGV Management, responsável pelos cursos presenciais abertos; FGV Corporativo, responsável pelos cursos presenciais corporativos; FGV OnLine, responsável pelos cursos a distância (internet e satélite); e, Inteligência de Negócios e Central de Qualidade. FGV Management Criado em 1999, como um Programa de Educação Continuada para…

sociedade, através do conhecimento, análise e pesquisa das principais religiões universais e pela reflexão crítica dos valores humanos, sociais, éticos e espirituais, legados pelo cristianismo à civilização ocidental. Gestão Empresarial Ementa: Conceitos essenciais da gestão empresarial, buscar a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo, o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções das organizações e a percepção da sua…

O GERENCIAMENTO DE RISCOS PELA ISO31000 Ubiratan Schuch Pinto[1] Luiz Abner de Holanda Bezerra[2] RESUMO Vive-se um momento de transição no âmbito das organizações em nível mundial. Ou seja, em um passado não muito remoto convivia-se com organizações e produtos. Contemporaneamente, convive-se com modelos e conceitos. Nesse sentido, este artigo tem como objetivo maior observar como ocorre na prática este processo de mudança e como as organizações…

(ou escola) do “posicionamento”. Os pesquisadores e autores mais céticos alegam que não se pode perder de vista que a estratégia também está vinculada aos recursos da empresa transformados em competências centrais ou essenciais. 7. Defina o conceito de “competências essenciais” e explique o caminho percorrido para desenvolvê-las segundo o modelo de formulação estratégica baseado em recursos conhecido como RBV. O ponto de partida para o desenvolvimento das competências essenciais é…

relaciona-se com a pessoa que desempenha a função de comerciante. O direito comercial não é estático, uma vez que se adapta às necessidades mutáveis das empresas, do mercado e da sociedade em geral. Porém, são sempre respeitados cinco princípios básicos: trata-se de um direito profissional (na medida em que resolve conflitos próprios dos empresários), individualista (faz parte do direito privado e regula relações entre particulares), consuetudinário (tem por base os costumes dos…

trabalhadores em todas as suas atividades, impedir qualquer dano causado pelas condições de trabalho e proteger contra os riscos resultantes da presença de agentes prejudiciais à saúde..." 3 Gestão da Segurança e Saúde do Trabalhador: desafios atuais  Para enfrentar essas novas abordagens legais e tecnológicas a organização deve:  Fazer uma gestão adequada dos riscos  Ser capaz de demonstrar isso. 4 Gestão da Segurança e Saúde do Trabalhador (SST) Evolução das abordagens…

AULA 4 O Empreendedor Corporativo Autora: Carolina de Andrade Spinola S “Existem três classes distintas de pessoas nas organizações: os sonhadores, os que participam do sonho e os burocratas”. Jurandir Mendes eja bem-vindo(a) à nossa quarta aula! Nesse encontro, discutiremos o papel do empreendedor interno, ou seja, do empreendedor que age dentro da organização em que trabalha. Analisaremos o perfil das organizações que fomentam este tipo de comportamento no Brasil e as…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE LUCIANA LORENZI TRINDADE EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ANDREAS STIHL MOTOSERRA LTDA Novo Hamburgo, outubro de 2005. LUCIANA LORENZI TRINDADE EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ANDREAS STIHL MOTOSERRAS LTDA DE SÃO LEOPOLDO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração de Empresas Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Luciana Gehlen

INTRAEMPREENDEDORIS MO Prof. Esp. Itamar Soares Conceito • Empreendor interno • Ideia + liberdade + incentivo + recursos da empresa + dedicação + entusiasmo = produto de sucesso • Não é necessário deixar a empresa para viver emoções, riscos e gratificações de uma ideia transformada em realidade. Esperança para o futuro • As empresas bem sucedidas são aquelas que iniciaram mudanças em tecnologia marketing ou organização e conseguiram manter uma liderança em mudanças em relação aos…

CONCEITOS BÁSICOS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Tradicionalmente, quando se pensa em desenvolver produtos, a primeira coisa que vem à mente são os requisitos e desenhos. Esse mundo de oportunidades é claramente inesgotável, porém, estamos no mundo real onde não existem apenas oportunidades, é preciso considerar as restrições. A primeira delas é o capital. Desenvolver um novo produto significa investir em um negócio e uma empresa real, com riscos envolvidos, por maior que…