Conceito De Visão E Missão

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

ESTRATÉGICO I - CONSTRUÇÃO DAS PREMISSAS 1. Missão 1.1 Conceitos Básicos A Missão define a razão de ser da Organização; é a função que esta deve desempenhar de forma a garantir a continuidade do negócio e a concretização da Visão. É um compromisso com o presente e com o futuro; por isso, é necessário que seja repensada periodicamente em função das mudanças no contexto ao qual está condicionado o negócio. A missão serve como referencial básico para a definição…

Missão Como a Missão é a expressão da razão da existência da empresa, em um ambiente em crescente mutação, é fundamental dota-la de flexibilidade para que possa acompanhar as mudanças ambientais. Outro aspecto importante em relação ao tema é que a Missão deve ter "a cara da empresa", uma espécie de sua carteira de identidade. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das…

14 ATIVIDADE 2 .................................................................................................................31 COMENTÁRIOS SOBRE O ENCONTRO 1..................................................................36 ENCONTRO 2 – MISSÃO, VISÃO E VALORES....................................................................38 ATIVIDADE 1 .................................................................................................................40 ATIVIDADE 2…

tranco. Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. 2° O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresário: O novo ordenamento jurídico substituiu o sistema previsto pelo Código Comercial de 1850, denominado sistema normativo que objetivava a regulação das atividades privadas organizadas…

empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, surgindo assim um novo conceito dentro da Administração de Recursos Humanos – O Sistema deGestão de Pessoas por Competências. A Gestão de Pessoas por Competências visa fornecer à empresa, ou seja, aos seus gestores, uma metodologia lógica para a condução da gestão…

trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. 1.3. HABILIDADES CONCEITUAIS – São habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantém a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa. Segundo Chiavenato (2000 p. 3) habilidade conceitual [...] “consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e

do texto será feito uma abordagem acerca dos conceitos de missão, visão e objetivos de uma empresa, além de tratar sobre a estrutura organizacional e o plano de marketing das mesmas. A respeito da empresa onde a visita técnica foi realizada, pode-se dizer que é uma empresa comercial, cujo ramo de atividade é a venda de móveis e eletrodomésticos. Frente ao que foi falado durante a visita, pode-se afirmar que a empresa em questão possui os conceitos acima citados e estes serão…

tomadas de decisões, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor deve saber negociar, além de ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho a percorrer para melhorar nas atividades organizacionais. 1.2 - Conceito de empresa, de gestor e empresário Empresa: Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que se trata de…

INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 – INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos no Planejamento Estratégico, analisando as descrições da Missão, da Visão e dos…