Comunicações Em Projeto De Ti

30/04/2015 1. TÍTULO DO PROJETO Aquisição de Sistema de Guerra Eletrônica 2. SPONSOR/PATROCINADOR] Comandante-Geral do Corpo de Fuzileiros Navais (ComGerCFN). 3. GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE Gerente de Guerra Eletrônica do Comando do Material de Fuzileiros Navais (CMatFN) 4. EQUIPE DO PROJETO Os militares e civis lotados na Gerência de Guerra Eletrônica do CMatFN serão alocados em dedicação exclusiva, sendo composta por: a) um Engenheiro de Comunicações, com experiência…

pela Universidade Federal de Santa Catarina e University of Salford – UK E-mail: balarine@pucrs.br Endereço: Av. Ipiranga, 6681 – Prédio 50 – Sala 1101. Porto Alegre - RS, 90619-900 Interesses de pesquisa: Administração Financeira, Administração de Projetos, Análise de Investimentos, Análises de Viabilidade, Economia da Habitação, Engenharia Econômica, Gestão de Recursos Hídricos, Incorporações Imobiliárias, Planejamento Estratégico, Teoria da Decisão. RESUMO Sob enfoque estratégico,…

A CONTRIBUIÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Luiz Antonio do NASCIMENTO Mestrando pela Escola Politécnica da USP. Av. Prof. Almeida Prado, travessa 2, n° 83, CEP 05508-900 São Paulo (SP) Brasil - Correio eletrônico: luiz.denascimento@poli.usp.br Eduardo Toledo SANTOS Doutor, Eng., Professor da Escola Politécnica da USP. Av. Prof. Almeida Prado, travessa 2, n° 83, CEP 05508-900 São Paulo (SP) Brasil - Correio eletrônico: eduardo.toledo@poli.usp.br

DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão Examinadora…

as orientações governamentais referentes à segurança cibernética e segurança da informação e comunicações (SIC), promovendo ações de planejamento para adequação dos seus controles e processos internos de negócio, no intuito de promover a inserção da cultura de segurança em suas estruturas. Assim, devem adquirir maturidade para aquisições de produtos e/ou serviços de tecnologia da informação e comunicações (TIC), em conformidade com as determinações dos órgãos superiores e avaliando suas…

Tiago de Almeida Bastos Brasileiro, solteiro, 31 anos End.: Rua Doutor Eduardo Amaro, 99 BL B Apto 1410 – Paraíso – São Paulo Fixo: (11) 26135591 Celular: (11) 986464595 / E-mail: bastos.ta@gmail.com OBJETIVO Suporte em TI e Analista de Sistemas Pleno. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL • • • • • • • • • Atuar em resolução das solicitações dos clientes, de modo a garantir a satisfação dos mesmos; Auxiliar e orientar os clientes nas configurações do sistema; Rastrear, relatar e comunicar,…

do CobiT....................................................................... 30 Quadro 3 – Detalhamento dos processos de endomarketing................................ 94 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Pilares fundamentais da Governança de TI.......................................... 27 Figura 2 – Princípio básico do CobiT..................................................................... Figura 3 – Gráfico da quantidade de notas da questão…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v2i2.50 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de Oliveira

Patrocinador • Suspender a continuidade do projeto; • Prover orçamento do projeto; • Aprovar ou reprovar suplementação orçamentária; • Aprovar ou reprovar aumentos no prazo; • Atuar como representante e facilitador do projeto nos Negócios. Felipe Serra Líder do Projeto • Responsável pelo controle da qualidade; • Responsável pelo controle dos custos; • Responsável pelo controle de prazo; • Garantir a disponibilidade de recursos de TI para todas as fases do projeto; • Acompanhar…

profissionais da área de TI e das demais áreas da organização. A elaboração do planejamento estratégico da TI deve partir planejamento estratégico da organização. Assim, pode-se entender que o planejamento estratégico da TI seja parte integrante do planejamento estratégico da organização, estando subordinado a ele, e convergindo para os mesmos objetivos e metas. Alguns requisitos do planejamento são apontados por Turban, Rainer e Potter (2003) para que a área de TI possa…