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Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu conceito e relevância 14- Liderança 15- A ética em um mundo Competitivo 16- Percepção/Concepção e comportamento individual 17- A nova administração: conceito e resultados pretendidos 18- A nova administração: indivíduo auto atualizado e/ou feliz 19- A nova administração e a responsabilidade social. 20- Comunicação Procedimentos Metodológicos Indicados Aulas expositivas, exercícios escritos, atividades supervisionadas, plantões de dúvidas, grupos de estudo, atividades…

FERRAMENTAS DE LIDERANÇA 1. Comunicação • Escrever sobre o processo de comunicação: • A comunicação formal, • A comunicação formal • Características • Barreiras Conclusão 2. Negociação • O processo de negociação • Estratégias de barganha  Distributiva e  Integrativa  Dar exemplos Conclusão 3. Processo de decisão • O processo de decisão em grupo  Pontos fortes  Pontos fracos • Decisão programada • Decisão não programada Conclusão …

| |C.H. Total: | |80 | | | |Ementa …

Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser…

Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. | Objetivos | Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. | Conteúdo Programático | 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. | 2- O que vem a ser Comportamento…

humano e administração, tendo como base a motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. A ciência do comportamento organizacional se apoia em diversas disciplinas, das quais, as principais são a psicologia, a sociologia, a psicologia social, a antropologia e a ciência política (Stephen P.…

1.1 Introdução Este trabalho visa fazer o entendimento do comportamento humano nas organizações, ensinando através de pesquisas científicas de autores renomados, juntamente com sites científicos o estudo principal Grupo e equipe. Contendo a elaboração da dinâmica e objetivo com este tema principal. Estudo da comunicação dentro da empresa, que é importante para que todos ajam da mesma maneira dentro da organização. A cultura organizacional, ou seja, cada empresa tem seu perfil…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................2 ORGONOGRAMA DA EMPRESA...........................................................................................3 1. COMUNICAÇÃO.......................................................................................................4 1.…

através do trabalho de outras pessoas. Eles executam suas atividades em uma organização, a qual é composta por duas ou mais pessoas. Eles tomam decisões de como as tarefas deverão ser realizadas, alocam recursos e conduzem as atividades para atingir determinados objetivos proporcionando crescimento para a Instituição. Segundo Robbins, Os executivos também são responsáveis pela elaboração da estrutura da empresa. Essa função é chamada de organização e inclui a determinação de quais…

14 2.6 PODER................................................................................................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL…