Comunicaçao Gerencial

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Manual PIM I Curso de Processos Gerenciais Sumário Manual PIM I - Curso de Processos Gerenciais 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................3 2. OBJETIVOS GERAIS .........................................................................................................................3 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................

01 – O sistema de informações gerenciais (SIG) é representado pelo conjunto de subsistemas. Ele permite caracterizar as informações básicas que serão necessárias à contribuição dos cadastros de cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. O objetivo do sistema básico de SIG é Identificar uma rede de sistemas (Ou subsistemas)de informações que demonstre as interações entre eles…

Sistema de Informação Gerencial Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessárias para o bom desempenho da organização. Para apoiar essas funções, especialmente o planejamento e o controle, são de destacada importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Esses sistemas de informações estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos dizer…

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FACULDADE LA SALLE MANAUS – AM CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJECTO CIENTIFICO A CONTABILIDADE GERENCIAL E A GESTÃO DE PÓS-VENDAS DE AUTOVEÍCULOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VENEZIA COMERCIO DE CAMINHÕES LTDA. ROGÉRIO MENDES OLIVEIRA MANAUS-AM 2013 A CONTABILIDADE GERENCIAL E A GESTÃO DE PÓS-VENDAS DE AUTOVEÍCULOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VENEZIA COMÉRCIO DE CAMINHÕES LTDA. Trabalho Interdisciplinar apresentado ao

fazem parte das habilidades gerenciais efetivas. A competência interpessoal é considerada como um fator diferencial competitivo nas organizações; podendo ser compreendida como a habilidade de mediar eficazmente as necessidades relacionais e situacionais. A revisão contou com 19 artigos e 27 obras, dentre os quais a pesquisadora através da leitura, sistematizou as temáticas relacionadas ao conceito e às competências principais. Entre estas destacaram-se: a comunicação, a liderança, a motivação, a