Comunicação Empresarial Drogaria

FACULDADE PADRÃO III Seu futuro passa por aqui da pesquisa, nos eventos concretos promovidos pelas ações de gestão das entidades, específicas e abrangentes, aderidas à vocação regional quanto ao campo das atividades empresariais. Justificativa O estudo acadêmico, por ter necessariamente a supremacia dos fundamentos teóricos sobre os conteúdos práticos, faz com que a IES, na grande maioria dos casos, não tenham condições de levar à sociedade o cidadão graduado com

organizado. No caso da Coca-Cola, o canal de distribuição escolhido foi a franquia. ADMINISTRAÇÃO DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO O maior mérito da comercialização de Coca-Cola é devido ao seu sistema de fabricação e distribuição, através de grupos empresariais brasileiros que com recursos próprios organizam fábricas para, sob franquia, produzir e distribuir produtos da Coca-Cola. DINÂMICA DO CANAL A operação de uma franquia divide-se em duas etapas: engarrafamento e distribuição. Na…

mais perenes com seus clientes. Neste trabalho são analisadas as relações entre a fidelidade do cliente e o nível de serviço ofertado, bem como com o nível de serviço esperado pelos clientes. Foi realizada uma pesquisa com 196 clientes de farmácias/drogarias da cidade de Vitória-ES a fim de obter informações acerca da expectativa do nível de serviço e sua percepção quanto ao nível de serviço ofertado pelas farmácias, assim como indicadores de fidelização desses indivíduos. Das cinco…

Hipermercados como o Extra e o Carrefour. Nenhum deles, porém, fortes o suficiente para fazer sombra à rede da família Klein. A responsabilidade pela propaganda das Casa Bahia é da Empresa Young & Rubicam. A CASA BAHIA mantém uma linha de comunicação que atinge mais de 190 milhões de consumidores por dia, quase toda população do Brasil. A rede está presente diariamente em 54.1 milhões de lares anunciando em 21 emissoras de TV (abertas e cabo), 548 emissoras de rádio, 116 jornais e…

participação direta dos seus colaboradores junto aos clientes através do Sac e também produtos com sua logomarca o número de vendas das lojas tem um aumento significativo por esse trabalho desenvolvido. Isso ocorre porque o cliente tem um canal de comunicação e respaldo e possibilita vendas do Carrefour no Brasil inteiro gerando impacto positivo. Através da análise do gerenciamento dos estoques da empresa, observa-se que a principal política está voltada para o menor número de estoque…

disposição. 3 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA: PERFUMARIA BELÍSSIMA 3.1 - RAMO DE ATIVIDADE: Perfumes em geral, cosméticos, tinturas, esmaltes alisantes e produtos de higiene pessoal (desodorantes, sabonetes, entre outros) 3.2 - OBJETIVO E VISÃO EMPRESARIAL: Atuar no mercado de cosméticos comum diferencial de LOJA/SALÃO, unindo dois segmentos com qualidade, seriedade e competência. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 - AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 4.1 - AMEAÇAS: Não há ameaças, pois conforme pesquisas anteriores,

2 de agosto de 2011 as empresas Drogasil e Raia anunciaram ao mercado um acordo de associação por meio do qual será criada a Raia Drogasil S.A. (“RD”), empresa de controle compartilhado com R$ 4,1 bilhões de receita bruta combinada e mais de 700 drogarias em 9 unidades da federação. A RD será o 7º maior grupo varejista do Brasil com uma participação de mercado de 8,3%. Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados. 8 Sumário Executivo…

contrair deveres em nome próprio. - Ausência de impedimento legal para o exercício da empresa: Falidos, funcionários públicos, devedores do INSS, deputados e senadores e aqueles que foram condenados pela prática de crime que vede o acesso a atividade empresarial. - Efetivo exercício profissional da empresa:Só será considerado empresário aquele que o fizer em nome próprio e não em nome de outros, e o fizer com o intuito de lucro e não graciosamente. - Registro: A…

Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1 Valores e Conduta Ética (ética profissional e empresarial) 4.2 Modelo Organizacional (teorias da administração) 4.3 Estrutura Financeira 4.4 Modelo de Gestão 4.4.1 Controle Contábil 4.4.2 Planejamento Financeira (princípios da adm. financeira) 4.4.3 Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos) 4.4.4 Estrutura jurídica (direito) 4.4.5 Canais e meios de comunicação empresarial 4.4.6 Modelos Estatísticos para Planejamento e Controle de…

........ 8 6. MÉTODOS DE COLETA DE MEDICAMENTOS........................................................... 9 6.1 Farmácias de Manipulação: ........................................................................................... 9 6.2 Drogarias: ............................................................................................................................ 9 6.3 Distribuidoras: ................................................................................................