Competencias De Gerenciais

Turismo 02 e 04 de outubro de 2011 – UNIVALI– Balneário Camboriú/SC Competências de Gestores: um Estudo de Caso na Superintendência Regional do Nordeste da INRAERO Rejane Maria da Silva1 Juliana Maria de Oliveira Leal Didier2 Resumo O objetivo central deste estudo foi identificar as principais competências dos gestores da INFRAERO. Considerando isso, a pergunta de pesquisa que guiou esta investigação foi: Quais são as competências existentes e consideradas importantes pelos…

Silva, RA (382815) Gestão de Desempenho Professor(a): Eurislandia Oliveira SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................3 Resenha Crítica - Modo de Competências e Talentos.........................................4 Desafio................................................................................................................5 1. Histórico da…

1ª Questão: Para o profissional que almeja ter destaque e ocupar cargos de liderança nas organizações, quais competências ele precisa desenvolver? Resposta: Competências técnicas, competências gerenciais e competencias comportamentais. 2ª Questão: Quais são as competências técnicas fundamentais para o sucesso empresarial? Resposta: São aquelas que capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica, além de torná-lo especialista em sua área

CaligioniRibeirão Preto, 16 de setembro de 2014Sumário: Introdução ..................................................................................................................2 Habilidades e competências de Paulo e Iran............................................................3 Competências e habilidades deficitárias...................................................................4 Mudanças na gestão de forma reativa ou…

políticas, programas e projetos de RH 64 Referências Bibliográficas 70 4. Gestão de pessoas: uma cadeia de processos 71 4.1 A gestão de RH como um sistema integrado 72 4.2 Da perspectiva do cargo ao foco da competência 77 4.3 Liderança gerencial: gestor de processos e de pessoas 81 Referências Bibliográficas 93 5. O processo Captação 94 5.1 Recrutamento e Seleção: ideias-chave 95 5.2 Recrutamento de pessoas 98 5.2.1 Mercado de…

As competências organizacionais estão relacionadas aos valores individuais da empresa, são características primordiais das pessoas as quais foram recebidas por meio de herança genética e desenvolvidas por intermédio do conhecimento e da convivência social de cada uma. Também são consideradas competências requeridas e comuns a todos os funcionários da empresa. Competência de liderança (funcional) Esse tipo de competência está relacionada à gestão de recursos, são de natureza cognitiva,…

Artigo Original - 131 - INSTRUMENTOS GERENCIAIS UTILIZADOS NA TOMADA DE DECISÃO DO ENFERMEIRO NO CONTEXTO HOSPITALAR Maria de Lourdes de Almeida1, Maria Luíza Hexsel Segui2, Mariluci Alves Maftum3, Liliana Maria Labronici4, Aida Maris Peres5 Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Professora do Curso de Enfermagem da Universidade do Oeste do Paraná. Paraná, Brasil. E-mail: m_lourdesdealmeida@yahoo.com.br 2 Mestranda…

Aula: 06 Temática: Habilidades do Administrador As habilidades gerenciais e competências são características que o administrador deve desenvolver para ser um bom profissional. 1. Habilidades Gerenciais Habilidades são destrezas peculiares utilizadas para transformar o conhecimento em ações que resultem na obtenção dos objetivos desejados, com eficácia. Robert L. Katz dizia que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade,

presente investigação, tendo como objetivos gerais conhecer o perfil de competências dos atuais gestores das Unidades Básicas de Saúde do Município de São Paulo e analisar se essas competências favorecem ou não a implementação dos novos modelos assistenciais e gerenciais, que contemplam as estratégias que lhe são inerentes. Os objetivos específicos foram: identificar na percepção dos atuais gestores quais são as competências para a gestão das UBS e problematizar se a formação e o preparo…

conhecimento, competências, liderança, competitividade, tem permeado a agenda dos gestores nas empresas. Neste contexto, novas tendências para a gestão tomam conta do mercado e os profissionais se vêem às voltas com aprender mais e mais para responder a essas demandas. Os serviços de saúde, em especial os hospitais, que tradicionalmente procuram adequar-se aos novos modelos advindos da indústria, têm procurado incorporar essas novas tendências. Assim, novas ferramentas gerenciais da…