Como Reduzir Custos Administrativos Na Empresa

Redução de Custos e Ganho de Agilidade nos Processos. Escrito por Pedro Paulo Galindo Morales. Resumo: O artigo aborda sobre uma prática de gestão que esta sendo utilizada por varias empresas para a redução de custos e dar mais agilidade aos processos administrativos como Contabilidade, Tecnologia da Informação, Jurídica e Administração Geral executados em grandes Grupos Empresariais. Palavras Chaves: Agilidade, Centro de Serviços Compartilhados, Processos. Em um mundo em que…

A ORDEM TRIBUTÁRIA Daniel Santos de Souza Estudante de Contabilidade pela Universidade Federal do Ceará. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo explicitar sobre a importância do Planejamento Tributário para as empresas e como pode ser dirimido seus custos e sobre os crimes cometidos contra a ondem tributária. Palavras Chave: Planejamento Tributário. Tributo. Crimes. Ordem Tributária. INTRODUÇÃO O presente artigo visa analisar a importância, e os limites do planejamento

Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto à seguir: " A Bosch não tinha nenhuma estratégia para vender ferramentas às grandes construtoras que erguiam prédios nos quatro cantos do país. Para piorar, os funcionários dessas empresas até usavam máquinas da Bosch em seu dia a dia, mas totalmente ultrapassadas. Eram milhões de reais que a companhia deixava de faturar. Para abrir esse novo mercado foi preciso ir além da venda tradicional. Em 2009, a Bosch montou…

destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo: a) planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado. b) planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente. ⇒Projeto: é um instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos os recursos num investimento empresarial, bem como aferir a capacidade dos empresários. os projetos visam a montagem ou expansão das empresas, em bases racionais,…

TERCEIRIZAÇÃO NAS EMPRESAS A empresa que será estudada é a Belgo Cercas e Cia Vale Telas, uma empresa de pequeno porte, mas que já atua no Vale do Paraíba um pouco mais de 20 anos. Ela está localizada na cidade de Taubaté-SP. Antigamente era chamada apenas de Vale Telas. Mas com a franquia adquirida da Belgo Bekaert Arames, cuja matriz é em Contagem-MG, a cerca de 3 anos, a empresa passou a ser chamada de Belgo Cercas e Cia Vale Telas. A rede Belgo Cercas e Cia é a única…

| | | |As práticas restritivas horizontais consistem na tentativa de reduzir ou eliminar a concorrência no mercado, seja estabelecendo | |acordos entre concorrentes no mesmo mercado relevante com respeito a preços ou outras condições, seja praticando preços | |predatórios. Em ambos os casos visa, de imediato ou no

1 – EMPRESA AM LTDA. A empresa AM Ltda é uma empresa de tradição no mercado com ótima aceitação de seus clientes e um produto de qualidade. Entretanto nos últimos anos a empresa vem enfrentando problemas como: • Alto custo operacional • Maquinário ultrapassado • Alto índice de refugo • Capacidade de produção limitada • Saldo negativo no financeiro • Estoque defasado Depois de analisar os seguintes problemas nossa consultoria propôs ao Sr Arthur dono da…

responsabilidade, a departamentalização, e todos os conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. 3. Ênfase nos princípios gerais de administração – os neoclássicos preocupam-se em estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princípios da Administração que os clássicos utilizavam como “leis” científicas são retomadas pelos neoclássicos como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. 4. Ênfase nos objetivos…

4.5.7- Custos Logísticos Segundo o Institute of Management Accountants – IMA (1992), os custos logísticos são “os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de entrada (inbound), em processo e de saída (outbound), desde o ponto de origem até o ponto de consumo” A Biritas & Cia , visando atender as necessidades previstas e imprevistas dos seus clientes, e evitar perdas desnecessárias, possui uma administração eficiente que controla rigidamente todos os seus…

tomar decisões de negócios que são melhores para a sua empresa e tentar deixar de fora os sentimentos pessoais que podem vir com funcionários deixando ir. Você precisa considerar as vantagens e desvantagens para o downsizing antes de tomar sua decisão final. Operações de escala Uma das vantagens de downsizing é que dá a você a chance de escalar o seu negócio para um tamanho mais realista e exequível. Durante os períodos de crescimento, as empresas tendem a adicionar pessoal e…