Como O Plano Será Monitorado Medido

letivo. Além disso, devido aos deslizamentos de terra em áreas encostas, muitas famílias perderam suas casas, que foram erguidas na parte mais baixa do morro, quando já se sabia que a área era de risco e, portanto, inadequada para se construir ali. Será que é possível elaborar um projeto de sustentabilidade, considerando-se aspectos econômicos, sociais e ambientais? Passo 2: Agora usem a criatividade e a capacidade de percepção de todos os alunos do grupo formado e escolham uma situação…

10 Afundamento de tensão registrado por um medidor nas 3 fases 92 Figura 4.11 Interrupção de tensão registrada por um programa de QEE 93 Figura 4.12 Sobretensão registrada por um programa de QEE 93 Figura 4.13 Espectro de desequilíbrio de tensão medido na Subestação---- 94 Figura 4.14 Ambiente gráfico do programa 94 Figura 4.15 Distorção harmônica registrada no motor de indução a vazio 95 Figura 4.16 Espectros harmônicos de tensão e da corrente obtidos de um motor 95 Figura 4.17…

indicadores utilizar? Quais indicadores realmente devem ser monitorados? Entre outras relacionadas ao tema. A primeira pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

particularidades da sua indústria, mercado e setor de atuação. 2.5 Avaliação dos Riscos Para definir qual o tratamento será dado a determinado risco, o primeiro passo consiste em determinar o seu efeito potencial, ou seja, o grau de exposição da Organização àquele risco. Esse grau leva em consideração pelo menos dois aspectos: a probabilidade de ocorrência e o seu impacto (em geral medido pelo impacto no desempenho econômico-financeiro do período). Deve-se incorporar também o…

Conhecimento do PMBOK 3. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários para atender aos objetivos do projeto, usar uma abordagem definida para adaptar os planos e as especificações do produto de forma a atender aos requisitos do produto e do projeto. Segundo Fernandes (2006), os processos de gerenciamento de projetos são agrupados de acordo com o modelo de: • Grupo de processos de…

controles que protejam contra riscos. Por exemplo: implementação de um firewall de segurança. Transferindo riscos: compartilhar riscos com parceiros ou contratar seguro apropriado. Aceitando riscos: c onfirmar e monitorar riscos, e ter pronto um plano de resposta ao riscos. Evitando riscos: adotar uma opção diferente que evite completamente os riscos. CARACTERÍSTICAS NECESSÁRIAS EM UM FRAMEWORK DE CONTROLE Um framework (estrutura) de controle de TI deve conter as seguintes…

fato ocorria pela baixa confiabilidade do modelo geológico, ou seja, quando a lavra seguia o planejado, a qualidade não atendia a produção. Quando a equipe de planejamento foi questionada sobre o problema, foi-lhe informado que, muitas vezes, os planos de lavra haviam sido efetuados sem considerar a geologia de curto prazo por questões de tempo para processamento das informações; quando a equipe de geologia foi procurada para escla- Beck Nader et al. recer o assunto foi-lhe…

Fluxograma dos processos de gerenciamento dos Custos do projeto CSE-325 / Parte 06 Fluxograma dos processos de gerenciamento dos Custos do projeto (cont.) Seleção de Elementos do Plano de Gerenciamento dos Custos (ver definições originais do PMBOK) CSE-325 / Parte 06 • Nível de precisão • Unidades de medida • Limites de controle • Regras do…

_________________________________________________________________________________ Índice PLANO DE GESTÃO INTEGRADA ...........................................................................................................1 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS .......................................................................................7 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO ............................................................................................11 PLANO DE…