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Ensaio acadêmico Muita gente ainda acredita que ser empreendedor é só abrir a própria empresa. A visão distorcida do empreendedorismo é o que tem feito muitos empresários fracassarem ou terem negócios sempre pequenos. “empreendedor tem que pensar grande”, diz José Dornelas, expert em empreendedorismo e autor de vários livros, como o recém-lançado Empreendedorismo para Visionários. Após a leitura fica claro que a principal ferramenta de um empreendedor deve ser o planejamento, não bastam somente recursos financeiros para fazer seu negocio funcionar bem e com o lucro esperado, conhecimento e capacitação profissional e principalmente gestão inteligente são fatores essenciais para o sucesso do novo empreendedor. Contudo é preciso pensar e planejar, o passo inicial para tirar a empresa do papel foi o amplo estudo e o planejamento do plano de negócios que nos levou a identificar a nossa atividade na região. Foi analisado o mercado afim, de buscar o produto ideal e alta qualidade a ser oferecido para o cliente e o interesse do mesmo no produto.( SEBRAE-2008) Sendo assim nós precisamos pensar e planejar sobre o que vamos fazer profissionalmente e foi pensando nisto que visualizei, o que seria um amplo negocio empresarial, uma loja de roupas e acessórios destinados a principio apenas para o publico femininos, pois o mercado da moda caracteriza-se por abranger diversos setores sendo o vestuário o setor mais importante, com 95¨% de todo o tecido transformado produzido no…

Beiju é uma empresa de fornecimento de alimentos baseada na concepção atual de mobilidade e agilidade, antes de seu planejamento foi feito um estudo de mercado que provou que o fato de uma empresa que não possuir filiais faz com que seus lucros sejam obtidos basicamente de um local fixo, “público fixo”, limitando o poder de venda e de obtenção de lucro da empresa, visando solucionar esse problema foi pensado uma estrutura que proporcionasse a Road Beiju atender a vários locais diferentes…

viabilidade de implantação de uma facção de roupas do vestuário feminino na cidade do Rio de Janeiro. A proposta de abrir um negócio surgiu do sonho de alcançar uma independência financeira e de poder colocar no mercado um serviço com diferencial e qualidade, atendendo assim, um público alvo que pudesse gerar um alto nível de lucratividade e estivesse dentro de nossos interesses. A empresa se chamará Clam Modelagem Ltda, tendo como nome fantasia CLAM, e irá se posicionar no mercado com…

entender o mercado de vestuário de Londrina e região; Desenvolver um software para assessorar a gestão do negócio; Entender os pontos fortes e fracos no negócio, bem como as vantagens competitivas; 3. O Negócio 3.1 Resumo com: Nome; Setor / Ramo de atuação; Composição Jurídica (SA, LTDA); Localização; Estrutura Organizacional (organograma apenas da loja e não da matriz) 3.2 Identidade Organizacional Missão; Visão; Valores 4. Análise Mercadológica 4.1 Mercado do…

Comércio Saiba como Montar: Loja de roupas Ficha técnica SEBRAE-MG Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Conselho Deliberativo Afonso Maria Rocha Diretor -superintendente Luiz Mário Haddad Pereira Santos Diretor -técnico Elbe Brandão Diretora de Operações Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor Mara Veit Gerente Viviane Soares da Costa Wellington Damasceno de Lima Beatriz de Carvalho Fábio Petruceli C. Bastos Gabriela Aguiar de Godoy …

(Passo 3) – Decidir sobre qual será o ramo do novo negócio e a região onde será instalado. 5 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o início de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia. Foram realizadas pesquisas de conteúdos, discussões em grupo e ideias diversas, para que pudéssemos simular uma situação real do inicio de uma abertura de um negócio empresarial. Decidimos montar um negócio no ramo de vestuário mais especificamente um Ateliê, onde…

mundo e durante a mesma. Pensando nessas oportunidades que irão surgir nesse período irei montar uma empresa que terá como objetivo fornecer ao torcedor brasileiro e aos estrangeiros uma vasta linha de produtos destinados a uso nos estádios durante os jogos da copa do mundo. Visando a grande demanda que teremos, o mercado estará ansioso pelas novidades do mundo do torcedor. Pensando nisso, vou montar uma empresa que se chamará KI-COPA, ‘a casa do torcedor’. 2.1 A KI-COPA atuará no…

Constantine Boutique 1. A Empresa Conquistar o público feminino é um desafio para quem quer montar uma loja de roupas. A tarefa exige sensibilidade, criatividade e atualização constante sobre as tendências do mercado. Numa loja de roupas femininas, o diferencial está vinculado à qualidade do tecido, à perfeição do acabamento e à exclusividade dos artigos, pois deve-se levar em consideração o fato de que o seu público alvo tem um perfil que busca por novidades e qualidade. A cidade…

Passo 1) Após debate entre os membros do grupo foi definido como objeto de trabalho o ramo moda. A escolha do referido ramo deu-se pela relativa acessibilidade na obtenção dos dados quantitativos e qualitativos. Passo 2) A) Quanto se compra e se vende: 24 bilhões ao ano. B) Comportamento do consumidor: demanda sazonal. C) Influências da economia sobre o ramo de negócios escolhido: Demanda universal. Segundo dados do SEBRAE de 2007, a produção de vestuário nacional emprega…

Confecção de camisetas Apresentação do Negócio O segmento da moda e vestuário no Brasil está em plena fase de expansão e se caracteriza por ser altamente demandante e extremamente diversificado, propiciando um ambiente apropriado para o surgimento e desenvolvimento de micro e pequenas empresas. Dentre as diversas etapas que compõem a cadeia produtiva do setor de vestuário, a confecção de camisetas se configura como a etapa onde são realizadas operações de desenvolvimento de design,…