Como Fazer Um Indicador

atividades, colocando o plano em prática, verificar e controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto seja esse resultado um bem ou serviço. A Responsabilidade de fazer com estas ferramentas e técnicas sejam utilizadas é do gerente de projetos. Também é necessário que ele, gerente de projetos, apresente as habilidades, conhecimentos, atitudes e valores necessários para a boa condução do projeto.…

normas e procedimentos, visando a padronização do processo. 9- Comente com suas palavras, o que foi a revolução da Informação e da Informática? O que chamamos de revolução da informação na verdade é uma revolução do conhecimento. O que possibilitou fazer a rotina de processos não foram as máquinas; o computador é apenas o gatilho. O software é a reorganização do trabalho tradicional, baseada em séculos de experiência, por meio da aplicação do conhecimento e, principalmente, de…

externo imediato, nas relações sociais intra-organizacionais, no clima organizacional ou nas relações econômicas fora dela. Dessa forma, cabe à empresa não só definir sua estratégia, como também monitorá-la e torná-la mensurável para que se possa fazer uma gestão estratégica focada no futuro. Observemos um modelo genérico do processo de administração estratégica com o Balanced Scorecard... 1.2.4.4 – Formulação estratégica A missão e os objetivos gerais conduzem à…

adolescentes: Instituto Ayrton Senna, Fundação Abrinq e Capacitação Solidária. A base conceitual e os objetivos do processo de avaliação das organizações pesquisadas apresentaram características comuns, seguindo os passos de avaliação de marco zero, indicadores, avaliação de processo, produto e impacto. Os objetivos da avaliação são estratégicos, buscando alinhar as ações das organizações à sua missão, e auxiliando também na disseminação e transparência de suas ações. Os processos…

adolescentes: Instituto Ayrton Senna, Fundação Abrinq e Capacitação Solidária. A base conceitual e os objetivos do processo de avaliação das organizações pesquisadas apresentaram características comuns, seguindo os passos de avaliação de marco zero, indicadores, avaliação de processo, produto e impacto. Os objetivos da avaliação são estratégicos, buscando alinhar as ações das organizações à sua missão, e auxiliando também na disseminação e transparência de suas ações. Os processos…

outras. Participação dos Cidadãos em Projetos “A verdadeira trajetória para o futuro será significativamente influenciada por atos e não atos da gonvernância, dos quais alguns são escolhas críticas, que nenhuma outras instituição poderia deveria fazer”. ( Dror ) Participação dos Cidadãos em Projetos Participação dos Cidadãos em Projetos  Mas por que o projeto precisa ser planejado? Na sua opinião existe a necessidade de planejarmos um projeto? Participação dos Cidadãos em…

(Adaptação de Eduardo Jorge Furtado ) RESUMO Neste trabalho, apresentaremos o Processo de Medição de Performance aplicado à área de Manutenção Industrial na Rhodia S.A. Enfocaremos os conceitos, os critérios de escolha dos Indicadores de Performance e alguns exemplos de indicadores acompanhados. 1. INTRODUÇÃO Um dos fatores chaves de um Sistema de Gerenciamento é a Medição. Se não dispusermos de ferramentas de medição, estamos fazendo um vôo em uma aeronave, no escuro e sem…

fases da metodologia PDCA é utilizada na área temática do Sistema de Gestão Ambiental. Sistema de Gestão Ambiental - Nesta primeira etapa são definidos a Política Ambiental, os objetivos, metas e procedimentos da organização. "P" - É necessário fazer um levantamento honesto da situação atual da organização e definir aonde ela quer chegar, determinar seus pontos fortes e fracos, suas metas e objetivos ambientais e o caminho que a levará a estes objetivos, métodos, normas e…

Supervisora 2- Definir os indicadores Meta Qualidade Estratégica 2.1-O Indicador de Metas nos permite focar em atendimento mais rápido e com o melhor índice de erros possíveis. 2.2- O Indicador de Qualidade no processo escolhido deixa claro o compromisso da organização com seu publico alvo no tocante a veracidade das campanhas divulgadas. 2.3-O Indicador Estratégico baseia-se na consecução da organização onde seu objetivo é estabelecer uma visão futura. Dentro do Indicador…

inter- relação com o seu ambiente. Um dos aspectos mais relevantes numa organização para o alcance dos objetivos traçados é estabelecer a missão, visão, valores e crenças. A missão tem por função relatar o que a empresa se propõe a fazer e para quem ela propõe a fazer determinada atividade, ou seja, por que a empresa existe, o que a empresa faz e para quem ela faz. A visão determina o futuro da empresa, é que é alcançada por esforços individuais, de equipes ou pela alocação de…