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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA INTRODUÇÃO Um gerente deve administrar a empresa como se fosse o dono do negócio? “O OLHO DO DONO É QUE ENGORDA O GADO” ERRADO GERENTE AGIR COMO PROPRIETÁRIO PREJUDICA A CONTINUIDADE DO INVESTIMENTO. O GERENTE DEVERIA TER A MENTALIDADE DE “INVESTIDOR” DO NEGÓCIO E NÃO AGIR COM A MENTALIDADE DE “DONO”, INDEPENDENTE DE SER O PROPRIETÁRIO, SÓCIO OU ADMINISTRADOR PROFISSIONAL. QUAL A DIFERENÇA ENTRE AS DUAS MENTALIDADES? O QUE ISSO INTERFERE NAS FINANÇAS DA EMPRESA? DONO 1. Casa na praia 2. Caminhonete 3. Duas fábricas no horário diurno 4. Sede própria em vez de alugar o prédio “CUSTO FINANCEIRO” versus Benefício ASSOCIADO 1 – DONO COMPRA CASA DE PRAIA, PARA FÉRIAS, RECURSOS R$60.000,00. MENTALIDADE DE INVESTIDOR => APLICAÇÃO FINANCEIRA DESSE VALOR À TAXA DE JUROS (COMPOSTOS) DE 1% AO MES POR P.EX. 12 MESES. COM ESSA APLICAÇÃO AO FINAL DO PRAZO TEREMOS R$67.609,50. ASSIM, SOMENTE COM OS JUROS PROPORCIONADOS PELO INVESTIMENTO R$ 7.609,50/30 (DIAS) = R$253,65, O QUE DARIA PARA PASSAR FÉRIAS EM UM HOTEL. CONTINUAREMOS AINDA COM O CAPITAL INVESTIDO R$60.000,00, PARA MANTER APLICADO OU DESTINAR A OUTRO INVESTIMENTO FUTURO MAIS RENTÁVEL. 2 – DONO COMPRA DE UMA CAMINHONETE SOFISTICADA PARA USO DA EMPRESA, O GERENTE-DONO ADQURE O UTILITÁRIO COM RECURSOS R$100.000,00. NESTE CASO APENAS COM O CUSTO FINANCEIRO, SEM CONSIDERAR: IPVA, SEGURO,…

redução dos efeitos das muda nças climáticas globais, etc., e para as empresas acaba por gerar novas oportunida de s de negócios, um marketing através da social bastante favorável, que e a ganhos de competitividade certificação ambiental diferenciará positivamente de sua concorrente, tudo isso gerando um maior lucro. Para tanto, este trabalho apresenta - se da seguinte forma: no primeiro capítulo é abordada a questão da responsa bilidade social das empresas e seus mais…

17. PIS ................................ ................................................................................................ ......................................................... 116 5.4.18. Salário-família ................................ ................................................................................................ ........................................ 117 5.4.19. Salário-Maternidade…

............71 4.2. PESQUISA SOBRE A SITUAÇÃO DA GOVERNANÇA DE TI...........................................72 4.3. ANÁLISE DAS RESPOSTAS ................................................................................................72 4.3.1. Análise Quantitativa das Questões Básicas .......................................................................72 4.3.2. Análise Quantitativa das Questões de Conformidade e Questões Derivadas ......................79 4.4. PRINCIPAIS CAUS…

preferência dos atuais acionistas da Companhia, nos termos do artigo 172, inciso I, da Lei das Sociedades por Ações, o Preço por Ação e o efetivo aumento de capital da Companhia, dentro do limite de capital autorizado previsto em seu Estatuto Social, foram aprovados em Reunião do Conselho de Administração da Companhia realizada em 22 de junho de 2011, cuja ata será arquivada na JUCESP e publicada no jornal Valor Econômico na data de publicação do Anúncio de Início e no Diário Oficial do…

apesar de crescente, tal prática ainda não está internalizada por muitas empresas. Há dificuldades, especialmente, no que se refere à geração e à priorização de ações, ou seja, à identificação de “em que” investir, de forma a melhor garantir, concomitantemente, os ganhos econômicos, sociais e ambientais almejados pela empresa e pela sociedade. Também existem problemas quanto à inserção das ações no planejamento empresarial. Diversas organizações não sabem como atuar com…

para colocá-lo em consonância com os novos mandamen­ tos legais. Dezembro de 1 993. O Autor PREFÁCIO À VIGÉSIMA SÉTIMA EDIÇÃO Não foi tarefa fácil, dada a profunda diferença entre os paradigmas da codificação de 2002, mais aderentes aos imperati­ vos éticos e sociais, e os do Código de 1 9 1 6, mais apegados às soluções de caráter estritamente jurídico. Essa revisão não importou em alteração substancial do livro, mas, a meu ver, veio dar mais atual significado a alguns pontos da…

à investigação, cooperativa versus conflituosa. Os autores que defendiam a perspectiva cooperativa defendiam que os investigadores de campo deveriam ser o mais autênticos possível com os sujeitos que 40 ·.·.. .·. ~---- estudavam. Agarravam-se à crença básica e optimista de que as pessoas facilitaria! investigação sempre que lhes fosse possível. Os seguidores desta perspectiva eram aq les que se consideravam herdeiros da Escola de Chicago (ver Bogdan e Taylor, 19~ Por sua vez, os…

informações suplementares baseados ou or iginados de demonstrações contábeis que se espera sejam lidos em conjunto com tais demonstrações. Tais quadros e informações suplementares pode m co nter, por exemplo, informações financeiras sobre se gmentos ou divisões industr iais ou divisões situadas em diferentes locais e divulgações sobre os efeitos das mudanças de preços. As demon strações contábeis não incluem, entretanto, itens como relat órios da administração, relat ór ios do presidente…

o aluno acompanhar os textos bíblicos deste curso. 5 Módulo: Organização Curso: Princípios Bíblicos de Administração INTRODUÇÃO Este estudo apresenta os princípios de administração revelados na Palavra escrita de Deus, a B íblia. “Adm inistração” é outra palav ra para “m ordom ia”. “Mordom os” ou “administradores” são responsáveis sobre algo confiado a eles por outra pessoa. Como crentes que somos, cada um de nós é um ad ministrador dos recursos espirituais que Deus nos…