Controladoria

atividades relacionadas com o planejamento estratégico da empresa, levantando e analisando as informações relevantes sobre o cenário econômico-financeiro, visando contribuir para a elaboração de planos de ação que levem a empresa a atingir seus objetivos. 5.1.2 Estabelecer modelos de análises nas áreas de Planejamento Estratégico – Análise Gerencial – Contabilidade – T.I.. 5.1.3 Supervisionar as atividades da controladoria, visando assegurar que todos os relatórios e registros contábeis e financeiros sejam feitos de acordo com os princípios e normas da legislação pertinente, dentro dos prazos e das normas e procedimentos estabelecidos pela empresa. 5.1.4 Gerenciar a estrutura da tecnologia da informação interna da empresa. 5.1.5 Orientar a diretoria e aos gestores na tomada de decisões durante as fases do planejamento estratégico, tático e operacional, bem como da sua execução e controle. 5.1.6 Orientar e supervisionar as atividades de informatização dos processos e sistemas da empresa, visando assegurar a disponibilidade de sistemas computadorizados tecnologicamente atualizados e que atendam as necessidades de todas as áreas da empresa. 5.1.7 Elaborar e gerenciar o planejamento econômico-financeiro e orçamentário da empresa, fazendo seu acompanhamento para identificação de desvios e proposição das correções necessárias, visando a obtenção dos resultados esperados no curto, médio e longo prazos. 5.1.8 Analisar tendências de mercado, elaborar estratégias…

mediante a Estácio; Negociação e gerenciamento de parcerias com finalidades de captação de recursos e suporte à gestão e às atividades da CONSUTECjr; Relacionamento institucional e governamental; Liderança da organização e da diretoria, dando o direcionamento estratégico e zelando pelo cumprimento e melhoria do Planejamento Estratégico; Ser o elo representativo entre a CONSUTECjr nos eventos e no ambiente externo; Principal responsável por monitorar as atividades delegadas a outros…

Planejamento financeiro O plano financeiro fornece ao empreendedor, uma visão global da empresa, que mostra a relação entre receita e despesa, ou seja, entrada e saída. Oferece uma base em curto prazo para o controle orçamentário a fim de prevenir um dos problemas mais comuns nos novos empreendimentos - a falta de dinheiro. O plano financeiro deve explicar para qualquer possível investidor como o empreendedor planeja cumprir todas as obrigações financeiras, sendo elas pagar dividas ou…

gestão empresarial ALICE APARECIDA GOMES RA 10030609 TÍTULO DO ARTIGO: Planejamento Financeiro São Paulo, 16 de maio de 2013 1. Introdução Para uma empresa se manter lucrativa ou ao menos estável no mercado ela precisa de um planejamento financeiro eficaz e seguro. A empresa precisa adotar uma pratica de controle interno em toda sua atividade para evitar fraudes e erros que possam gerar prejuízos. O departamento financeiro é uma das principais ferramentas das empresas…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO Em uma economia cheia de incerteza e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se como uma ferramenta para a boa gerência e algo necessário a sobrevivência da empresa. Planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados ao projeto que se almeja por em prática. Planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica para que os objetivos sejam atingidos, a curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Em um cenário…

Planejamento Financeiro A + A - Tamanho do texto: Por Paola Mandelli inShare Close ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Compartilhar Denunciar Spam Imprimir Resumo: Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa.…

Introdução Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Mecânica da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de…

......................................... 04 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO................................................................................... 04 3. Orçamento Flexível............................................................................................. 04 4. Contabilidade Empresarial................................................................................... 04 5. Aplicação de Método Quantitativo…

por objetivo destacar a importância do planejamento financeiro nas organizações, e analisar como é aplicado em uma franquia, no caso a Láqua di Fiore localizada no Rio Anil Shopping em São Luis-MA, como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa.…

Noite 20 Tutores do Programa Negócio a Negócio Serviços Financeiros e Contábeis Consultoria NaN 8 05/03/2015 06/03/2015 Tarde 6 Empreendedorismo para Começar Bem Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 4 18/03/2015 18/03/2015 Noite 20 Formalização para Começar Bem Legislação aplicada a micro e pequena empresa / Planejamento Empresarial Instrutoria Começar Bem 4 25/03/2015 25/03/2015 Noite 20 Centro de Identificar os…