Como Criar Layout De Um Armazem

de inventários 32 2.6.2 Análise de Demanda, Ciclo de Pedido e Gestão de Compras 33 2.6.3 Armazenagem 34 2.6.3.1 O Impacto Da Falta de Estoque 34 2.6.3.2 Estratégias De Armazenagem Na Logística 35 2.6.3.3 Layout Como Um Diferencial 37 2.6.3.4 Aplicação Da Curva ABC No Fluxo Logístico 38 3 ESTUDO DE CASO 39 3.1 HISTORICO DA EMPRESA END GROUP S/A 39 3.2 MISSÃO 39 3.3 VISÃO 39 3.4 OBJETIVO 40 3.4 ORGANOGRAMA (QUADRO FUNCIONAL) 40 4…

CONCLUSÃO 19 INTRODUÇÃO O processo de armazenagem em qualquer empresa deve seguir algumas normas internas referentes ao tipo de Lay-outs, padronização, sistema de informação, giro de estoque e fluxo de movimentação das mercadorias dentro do armazém. O armazenamento compreende a manutenção de produtos e ingredientes em um ambiente que proteja sua integridade e qualidade. Os locais de armazenagens devem ser mantidos limpos e periodicamente higienizados, e desinfetadas, livres de…

de operação, seja ele interno ou externo. Desenvolvido em quatro capítulos, abrange o desenvolvimento constante para um melhor atendimento ao cliente, implantados e/ou melhorados vários sistemas de operação, desde tecnologias de informação a novos layouts de espaço físico, a atuação do marketing, controle e analise de dados estatísticos, pesquisas operacionais, redução dos custos, agregando valor, melhorando os níveis de serviço e consequentemente maximizando a lucratividade, o…

10.4-Solicitação de compras 10.4.1-Desenvolver modelo de formulário de compras 11. Fluxo de recebimento do material 1.1 - Do recebimento até a estocagem 12. A armazenagem de materiais 2.1 - As características do armazém 2.2 - Layout do armazém 3 - A Política de Estoque 4 - A estrutura logística 5 - Cadeia de Suprimento (fornecedores; empresa do projeto e outros participantes da cadeia) 6 - Definição dos canais logísticos 7 - Definição do sistema de armazenagem

22 GRAFICO DE FIGURAS Figura 1 Entrada e Armazenagem 25 Figura 2 Tipo de armazém por tipo de estocagem 26 Figura 3 Classificação dos itens 24 Figura 6 Tombamento da Carga 31 Figura 7 Movimentação da Carga 31 Figura 8 Movimentação Afetada no Estoque 32 Figura 9 Falta de Espaço na Doca 33 Figura 10 Solução de Layout para Estoque 34 Figura 11 Travamento das rodas rolltainers dentro do Veiculo 34 Figura 12 Travamento do rolltainers dentro do Veiculo

de melhor ergonomia e maior dignidade; •APROVEITAMENTO – devemos abandonar a mentalidade de contratar mão obra por sua força para realizar trabalhos, mas por suas habilidades em gerar valor ao processo; •TAREFAS– com essas atividades, devemos criar condições ideais para execução das tarefas com maior qualidade e, como conseqüência, elevando os índices de produtividade. 7)O deslocamento das mercadorias reveste-se de características próprias de cada negócio. Juntamente com as mercadorias, são

garante a disposição dos materiais em galpões amplos que permitem organização e preservação dos produtos. Mais do que simplesmente guardá-los, é necessário um planejamento estratégico e operacional, que permita uma movimentação segura e eficiente a um armazém com localização favorável. A armazenagem dos materiais assumiu, então, uma grande importância na obtenção de maiores lucros. Independente de como foi embalado o material, ou de como foi movimentado, a etapa posterior é a…

se tornar uma potência mundial. A Klabin é uma das mais antigas organizações brasileiras atuantes no setor de papel e celulose. A marca dos fundadores da Klabin sempre foi buscar a inovação. A necessidade de se obter matéria-prima levou a empresa a criar a sua base florestal capaz de suprir a necessidade de sua fábrica. Na década de 1950, a Klabin Irmãos & Cia era apontada como detentora de um dos maiores complexos industriais do país. Nas décadas seguintes, a Klabin consolidou sua…

converter-se em dinheiro ou crédito. Depósito de bens, tais como matérias-primas, produtos acabados e semi-acabados para serem comercializados normalmente, durante a entressafra ou em momentos estratégicos. Estoques geralmente se relacionam a dispensas, armazéns, equipamentos de refrigeração que segundo Ballou (2006 p. 271) “Custo de manutenção representam de 20 a 40% do seu valor por ano. Por isso mesmo, administrar cuidadosamente o nível de estoques é economicamente sensato.”…

outras pessoas. (Steve Jobs CEO da Apple) RESUMO Em nossa visita técnica agendada para o dia 12/11/2011 pudemos ter uma noção de um lugar com pequenas capacidades para armazenamento de produtos só que vimos que o layout da empresa não seguia um padrão ajustado para tal armazenamento procuramos com nossos conhecimentos adquiridos ao decorrer de nosso curso tentar provar e comprovar como a movimentação correta dos materiais faz uma grande diferença para uma melhor