Comite De Avaliação De Cargos

humanos e materiais 26 3.2 – Procedimentos de organização e de execução 27 i) Comité de Coordenação 27 ii) Coordenador do Projecto 28 iii) Unidade de Gestão do Projecto (UGP) 28 iv) Assistência Técnica Especializada 29 3.3 – Tecnologia aplicada 29 3.4 – Calendário; custos e plano de financiamento 31 3.5 – Condições especiais e medidas de acompanhamento dos Governos 33 4- ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO 33 4.1 – Acompanhamento e seguimento 33 4.2 – Análises/avaliações/auditorias

no País, dotados de reputação ilibada e de notórios conhecimentos, inclusive sobre as práticas de governança corporativa, experiência e capacidade técnica compatível com o cargo, observados os requisitos específicos dispostos no art. 11. Parágrafo único. Os membros dos órgãos de Administração serão investidos em seus cargos mediante assinatura de termos de posse. Impedimentos e vedações Art. 10. Não podem participar dos órgãos de Administração, além dos impedidos por lei: I - os…

com valores mobiliários negociados no Brasil e no exterior. Sua estrutura de governança é integrada pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal. O Conselho de Administração recebe o suporte do Comitê de Operações e Finanças e do Comitê de Compliance. Os padrões de governança têm ainda como característica o alinhamento de objetivos entre acionistas e executivos – garantido, entre outros meios, pelo sistema de remuneração variável vinculado ao alcance…

residentes no País, dotados de reputação ilibada e de notórios conhecimentos, inclusive sobre as práticas de governança corporativa, experiência e capacidade técnica compatível com o cargo, observados os requisitos específicos dispostos no art. 11. Parágrafo único. Os membros dos órgãos de Administração serão investidos em seus cargos mediante assinatura de termos de posse. Impedimentos e vedações Art. 10. Não podem participar dos órgãos de Administração, além dos impedidos por lei: I -…

colaboradores • Respeito ao meio ambiente 5. CÓDIGO DE ÉTICA Código de Ética e Conduta da Empresa . Art. 1º - O Presente Código de Ética e Conduta tem por objeto normatizar a prática de atos, usos e costumes a serem exercidos entre membros do Comitê de Gestão e colaboradores da Empresa com relação a esta e seus procedimentos diante dos Clientes e terceiros. § 1º - Quando não tratado no presente, de forma expressa, o correspondente assunto terá como subsídio o Estatuto…

e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho. Dentro dos assuntos estudados estão: As praticas de Gestão de desempenho; As funções da área de Recursos Humanos; Métodos de avaliação de desempenho; Técnicas em gestão de desempenho; Gestão de desempenho; Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho Todas as etapas foram realizadas com base na pesquisa realizada com a empresa “Curtume Campelo . Juazeiro – Ba 2013 Dados da empresa: Empresa: Curtume Campelo

mais completa possível as atividades a serem exercidas pelo ocupante do cargo. Costuma conter os seguintes dados: título do cargo, título do cargo do superior imediato, missão ou sumário de atividades exercidas pelo cargo, responsabilidades, limites de autoridade sobre pessoas, orçamentos e outros recursos e requisitos em termos de experiência e formação “aptidões necessárias”. Avaliação de cargos A avaliação de cargos consiste em transformar os parâmetros qualitativos em dados…

Criação de um Comitê –Este comitê deverá ser formado por representantes da presidência, da área jurídica e pelos gestores de cada departamento. O ideal é que o número de membros seja ímpar, para que em caso de votação, não exista a possibilidade de haver empates. A renovação dos membros do comitê deve ser feita periodicamente, ou seja, a cada um ou dois anos.  Atribuições do Comitê- Além de acompanhar a elaboração do Código de Ética e exigir seu cumprimento com os colaboradores, o…

ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS NUMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA Por Andreza Grillo Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Pós-Graduação lato sensu Nível de Especialização Programa FGV Management Julho/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS O trabalho de Conclusão de Curso ANÁLISE E DETALHAMENTO DE UM PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS, NUMA…

indireta? 5. O que são benefícios, exemplifique alguns e para que servem? 6. Explique o que é um cargo, uma função e uma tarefa. 7. Quais os objetivos de um plano de cargos e salários? 8. Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e, somente após, os demais planos de Recursos Humanos? 9. Quais as etapas ou fases de implantação de um plano de cargos e salários? 10. Cite exemplos de carreira em uma empresa. 11. São utilizadas…