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FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS IBMEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Rio de Janeiro, 28 de dezembro de 2006. “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante em Administração como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Administração. Área de Concentração: Administração Geral ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Rio de Janeiro, 28 de dezembro de 2006. ii “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FEREIRA PIAZZA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante em Administração como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Administração. Área de Concentração: Administração Geral Avaliação: BANCA EXAMINADORA: _____________________________________________________ Professor DR. LUIZ ALBERTO NASCIMENTO CAMPOS FILHO (Orientador) Instituição: Faculdades de Economia e Finanças IBMEC _____________________________________________________ Professor DR. PAULO JOSÉ LENTINO PROCHNO Instituição: Faculdades de Economia e Finanças IBMEC…

FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS IBMEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Rio de Janeiro, 28 de dezembro de 2006. “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA Dissertação…

Citações diretas relacionadas ao TCC Planejamento estratégico “O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente…

ANALISADA: PIM III SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA JOÃO CARLOS JOSÉ LÚCIA RA XXXXXXX NOME DA EMPRESA ANALISADA: PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (aqui não deve haver nomes de tutores) SÃO PAULO 2013 RESUMO No resumo não deve haver parágrafos, o conteúdo deve ser abordado como texto corrido. No resumo não deve haver…

Campus Virtual Avaliação à distância 2 (AD2) Disciplina: Metodologia para Estudo de Caso – AD2 Curso: Tecnólogo em Gestão de Segurança Pública VI Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: D. Procure o professor sempre que tiver dúvidas. E. Entregue a atividade no prazo estipulado. F. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. G. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Escolha um tema de sua preferência e…

Antônio Carlos de Uberlândia, como requisito parcial para aprovação no Curso de Administração. Profº Tutor: UBERLÂNDIA 2010 RESUMO TÍTULO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR O presente estudo tem como objetivo descrever as vantagens e desvantagens do uso do Balanced Scorecard como ferramenta para o planejamento estratégico das organizações, cuja essência é integrar os ativos tangíveis e intangíveis de forma a permitir uma compreensão adequada dos principais…

total e gurus da qualidade. Análise de valor e Benchmarking. Administração de Recursos Humanos I O ambiente das organizações. Tipos de organizações e níveis de Administração de RH. Planejamento de Recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de suprimento de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de aplicação de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de manutenção de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de desenvolvimento de recursos…

sobre a viabilidade de sua utilização. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gestão da qualidade em serviços Desenvolvimento sustentável Saúde e Segurança no trabalho Planejamento Estratégico Tecnologia de Informação para Gestão de Processos Logística Integrada: Produção e Comercio Gestão da Qualidade em Serviços Conceito de serviços e suas especificidades. Características de produtos versus características de serviços. Qualidade total em…

suffered so many changes like accounting area. The advent of computers brought speed, accuracy and diversity of information that help the management of a company. The controlling as the most recent area is able to take full advantage of the information and influences those computers and their systems have on a company. All these elements gave rise the perfect wedding virtually. In this article discusses the technical, procedural and conflicts this troubled marriage but essential for the…

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS COLMAN, Glauce C. [1] TORALES, Priscila A. [2] MATTIELLO, Agenor. [3] RESUMO O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim…