Ciclo Pdca Publica

UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA ANÁLISE DE NÃO CONFORMIDADES EM UM PROCESSO LOGÍSTICO Joana França de Alencar MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Eliane da Silva Christo, DSc. ________________________________________________ Prof. Roberta Cavalcanti Pereira Nunes.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE JUNDIAI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA NOME DO ALUNO: Maria Elisa Baron Vanini RA: 2745615993 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: TECNOLOGIA GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE E DIREITO EMPRESARIAL. TUTOR EaD Camila Buba Nahas JUNDIAI / SP 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 3. PASSO 01: 4 4. PASSO 02: 6 5. PASSO 03: 7 6. PASSO 04: . 9 7. RECOMENDAÇÕES FINAIS (Conclusão) 11…

diretamente responsável pela consecução dos objetivos da organização. Desse modo, a comunicação organizacional, em todos os níveis, torna-se uma peça-chave da dinâmica da organização. Tem sido amplamente utilizada, na atualidade, por organizações públicas e privadas, de qualquer porte, em materiais, produtos, processos ou serviços. A conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento da sua importância, tornou a certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade…

Quality Management), o gerenciamento de processos deve ser conduzido por meio do giro do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). Assim, deve haver ciclos PDCA para controle, para melhoramento e para o planejamento da qualidade. As atividades produtivas são aquelas diretamente vinculadas á produção de bens, serviços ou ações sociais se destaca melhoria do controle da produção por meio do ciclo PDCA. O plano PDCA quando aplicado junto ao Sistema de Gestão da Qualidade pode implementar ações…

ADMINISTRANDO A GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade SUMÁRIO 1. CONHECENDO O PROCESSO: a) b) c) d) e) f) 2. Abordagem de Processos: Insumos – Processo – Produto Fornecedores – Organização – Clientes Agregação de Valor & Revestimento do Produto Ciclo PDCA e a Melhoria Contínua Abordagem de processos Eficiência x Eficácia Padronização x Flexibilidade CONHECENDO O CLIENTE a) Importância do cliente b) Método de classificação dos clientes – PARETO c) Necessidades – desejos –…

tecnológicos, mercadológicos, ambientais; o incentivo ao empreendedorismo de seus pares e o aperfeiçoamento contínuo de seu mecanismo de Feedback ou retroalimentação para a sustentação da homeostase de cada organização. 5) Considerando uma instituição pública qualquer, dê um exemplo de ação que possa ser apontada como uma capacidade de resiliência desta organização? Toda vez que um sistema sofrer distúrbios por fatores externos e o mesmo encontra capacidade de retorna a seu…

trabalhar como professor especial no Departamento Nacional de Padronização como professor de Matemática e Estatística (1930-46), como chefe do Departamento de Matemática e Estatística da Escola de Pós-Graduação do USDA (1930-53). Em 1943 Deming publica seu primeiro livro “Ajustamento Estatístico dos Dados”. Neste período ele também vai para Londres (em 1936) para estudar Teoria Estatística na Universidade de Londres onde conheceu o trabalho de Jerzy Neyman, o responsável pela publicação…

expectativas de todas as partes envolvidas, já tendo os processos definidos, agora precisamos medi-los através de indicadores que é onde nos mostrarão onde será preciso melhorar. Indicadores de Gestão W. Edwards Deming, foi responsável pela disseminação do PDCA onde ele afirmava que o que “ não se gerencia o que não se mede”. Os autores afirmam que para se ter sucesso na gestão é preciso adotar o sistema de medição dos processos através de indicadores de performance que tem por…

desta operação, visando a diminuição da repetitividade da tarefa e do tempo de produção. LISTA DE FIGURAS Fig. 1 – Fluxograma da Montagem Final 15 Fig. 2 – Fluxograma da Montagem Final 16 Fig. 3 – Ciclo PDCA 21 Fig. 4 – Diagrama de Ishikawa 23 Fig. 5 – Simulação do torque de quebra 32 Fig. 6 – Lay-out do tacto 75/76 37 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Fator Intensidade do esforço 28 Tabela 2.…

competitivo ultimamente se baseia na qualidade do produto ou serviço. Este estudo tem por objetivo entender como as ferramentas de qualidade podem contribuir para a melhoria de processos do setor financeiro da Empresa Alfa. O trabalho apresentará os métodos PDCA e DMAIC como sugestões de métodos de melhoria de processos, assim como também, ferramentas de qualidade como carta de controle, fluxograma, diagrama de Ishikawa. Esta pesquisa é um estudo qualitativo com caráter descritivo,…