Ciclo De Vida Do Produto E Classificação Abc

os quais pode-se citar, Custeio por absorção, custeio direto, custeio padrão, ABC, custeio pleno e custeio meta. Sistemas de custeio Existem duas filosofias que norteiam os sistemas de custeio, que são... • custear a produção por absorção; • considerar somente os custos diretos. O custo por absorção parte do princípio de que os custos e as despesas indiretas fixas são adicionadas aos estoques e ao custo dos produtos vendidos. Por sua vez, os princípios que norteiam a metodologia…

.................................................................. 4 1.3 CONTABILIDADE DE CUSTOS ............................................. 4 1.4 CONCEITO .............................................................................4 2- CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS .............................................................. 5 2.1 Quanto à alocação ou apuração dos custos.................................. 5 2.2 Quanto à formação ou natureza..................................................5

brasileiro iniciado com a globalização, que permitiu a entrada de empresas estrangeiras com alto grau de desenvolvimento de produtos e serviços, trouxe para as empresas nacionais, porte ou volume de faturamento, a necessidade de aprimorar suas técnicas de gerenciamento de resultados e custeio dos seus produtos, até porque muitas empresas não estão cientes de que uma proporção de seus produtos, em nada contribuem para o lucro e até o prejudicam. Assim entende-se por custo a soma dos…

3 AGRADECIMENTOS AO HOSPITAL SANTA CRUZ – SPBN, QUE PROPORCIONOU-ME ESSA PÓS – GRADUAÇÃO, E PRINCIPALMENTE AO MEU FILHO IAN, MEU MAIOR INCENTIVADOR. 4 DEDICATÓRIA A MINHA MÃE MARIA LÚCIA, QUE SEMPRE LUTOU PARA ME DAR O MELHOR DA VIDA. 5 “ Deve avançar de uma ciência livre, para outra eticamente responsável ” HANS KÜNG 6 RESUMO Em teoria, a Contabilidade de Custos seria um assunto organizacional básico que consiste em identificar recursos consumidos…

GESTÃO DE ESTOQUE RESUMO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte, substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo,…

um equilíbrio no nível de estoques sem excessos ou faltas e se há os devidos apuramentos em comparação com os gastos desse patrimônio e se utiliza demais ferramentas para o efetivo controle dessas mercadorias como, por exemplo, a utilização da curva ABC e apuração dos custos com a manutenção desse estoque. Objetivo específico A pesquisa foi feita mediante bibliografias referentes ao assunto, gestão de estoque e observação, através de entrevistas com o proprietário e visitas a…

saúde não é diferente, a movimentação de materiais tem contribuído em muito para a diminuição dos custos e garantindo o atendimento aos pacientes no tempo estimado, não causando prejuízo a instituição nem tão pouco aos pacientes. Palavras-chaves: Produto, Serviço, Estoque, Movimentação. abstract Currently, the companies go through a challenging time, this new scenario is characteristic of increased competitiveness, logistics and treated as extremely important to the production…

empresa da construção civil utilizando-se da aplicação de um questionário para engenheiros da empresa e da coleta de dados sobre o consumo de materiais em obras específicas que foram objeto de estudo deste trabalho. A partir disso elaborou-se uma curva ABC com os itens mais utilizados e propôs-se uma padronização preliminar para o procedimento de compra de materiais e controle de estoques nas obras, visando abastecer as obras em tempo correto (evitando a urgência no pedido de materiais…

Estoques Bárbara – barbaraecv@yahoo.com.br Márcia - marciahbeng@gmail.com Naraiana - naraagapito@yahoo.com.br Florianópolis, 24 de outubro de 2006. RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES “ Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque.” David Nellemann “ Todo erro gerencial acaba gerando estoque” Michael C. Bergerac Pres. Executivo - Revlon RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES IDEAL: Sincronização entre oferta e demanda, de maneira…

_________________ 31 Pontos importantes da seção 5: ________________________________________ 35 Exercícios da seção 5: _______________________________________________ 35 6. Como a Logística pode dar suporte à Inovação e ao aumento do Mix de produtos? _________________________________________________________ 37 Pontos importantes da seção 6: ________________________________________ 40 Exercícios da seção 6: _______________________________________________ 40 …