Ciclo De Pedidos Da Produção

o ponto de consumo, para satisfazer o requisito do cliente.” CLM (2000) EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL Até 1940 o mundo empresarial era caracterizado por: * Baixa capacidade de distribuição; * Despreocupação com custos; * Alta produção; * Inexistência do conceito da logística empresarial. Entre 1950 e 1965 surge a caracteristica de logística empresarial, que foi motivado por: * Uma nova atitude do consumidor; * Pelo início da preocupação com os serviços…

global e de alta tecnologia. Qual dos tópicos que confirma a necessidade do desenvolvimento da Logística nas empresas nesta nova realidade? R: Aumento substancial do número de clientes e pontos de vendas, com proliferação dos produtos, redução dos ciclos de vida e maiores exigências de serviços, com maior complexidade. 5. A informação é um elemento fundamental na gestão da cadeia de suprimentos. O principio do gerenciamento da cadeia de suprimento está fundamentado na convicção de…

1)- O estudo da logística esta sendo muito utilizada ultimamente, sobre tudo em função do crescimento dos centros urbanos da distância entre os centros de produção e de consumo, a necessidade de diminuição de custo e de perdas de produtos e da competição entre fornecedores distribuidores. Ou seja, Logístico é um modo de gestões que cuida especialmente da movimentação dos produtos. 2)- O termo é de origem militar e que significa a arte de transportar, abastecer e alojar tropas.…

aumentar a produtividade destes. O planejamento de logística de mercado compõe-se de quatro etapas: 1-Decisão sobre a proposta de valor da empresa para seus clientes.(Que padrão de pontualidade de entrega deve ser oferecido?que níveis de precisão de pedido e cobrança devem ser atingidos?) 2-Decisão sobre o melhor sistema de canal e estratégia de rede para chegar ao cliente . (A empresa deve atender o cliente diretamente ou por meio de intermediários? Que produtos devem ser…

obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. Compreende o planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo. Atualmente existe uma distinção tênue entre manufatura e serviço, uma vez que quase toda a indústria de manufatura inclui serviços ao cliente. Mesmo na indústria de…

fundamental da gestão operacional da empresa está nos setores de compras e estoques, pois é necessário saber quanto comprar, qual 2 estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir excessivo capital de giro em produção desnecessária. A atividade de gestão visa ao gerenciamento dos estoques por meio de técnicas que permitam manter o equilíbrio com o consumo, definindo parâmetros e níveis de ressuprimento e acompanhando sua evolução. Dessa forma esse…

futura sejam maximizadas mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. • PCP (Planejamento e Controle da Produção) • Rapidez nos processos. CADEIA DE SUPRIMENTOS • “Uma metodologia criada para alinhar todas as atividades de produção, armazenamento e transporte de forma sincronizada visando a obtenção na redução de custos, minimizar ciclos e maximizar o valor percebido pelo usuário final em busca de resultados superiores” (Emerson BOND, 2002)…

objetivo detalhar alguns aspectos da admini stração de caixa de uma empresa com olhar voltado ao contexto brasileiro. Portanto, com objetivo de melhor explicar esta dividido em quatro seções: 1ª – Razões da demanda de moeda e manutenção de caixa 2ª – Ciclo de caixa e controle de seu saldo 3ª – Modelos de administração de caixa 4ª – Dilema da administração de caixa em inflação. Portanto,uma definição de caixa para começarmos: Caixa – Liquidez imediata, ou seja, recursos…

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS DA PRODUÇÃO Todas as partes de qualquer empresa têm seus próprios papéis a desempenhar para se chegar ao sucesso. No nível mais simples, o papel de cada função está refletido em seu nome. A função marketing posiciona os produtos ou serviços da empresa no mercado. A função finanças monitora e controla os recursos financeiros da empresa. A função produção produz os serviços e bens demandados pelos consumidores. Entretanto, usamos aqui a…

ESTOQUE “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa”. Ronald H. Ballou ©2009 GS1 Brasil Estrutura Logística LOGÍSTICA Faturamento e Processamento de Pedidos Planejamento e Controle de Estoques Movimentação e Armazenagem Planejamento e Transportes Controle Logístico ©2009 GS1 Brasil 3 Análise do Desempenho…