Ciclo De Pedido Para Itens De Peças Automotivas

a problemas de processamento dos produtos e o desenvolvimento de alternativas em plástico. Apesar de um portfólio diferenciado de produtos e o oferecimento de serviços ímpares no mercado, a maior parte do volume comercializado é composta por itens em vias de padronização e sofrem agressiva competição, tanto de concorrentes internacionais, quanto nacionais. Tal concorrência vem oferecendo forte pressão sobre as operações na América do Sul, o que trouxe a necessidade de buscar…

ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA ISO/TS 16949 Segunda Edição 01-03-2002 Cópia não controlada Sistemas de Gestão da Qualidade Requisitos particulares para a aplicação da norma ISO 9001: 2000 para peças de produção e de reposição na indústria automotiva Systèmes qualité Exigences Particulières pour lápplication de l'ISO 9001:2000 pour la production de serie et pièces de rechange dans l'industrie automobile Número de Referência ISO/TS 16949:2002 (E) © ISO 2002 ISO/TS 16949:2002(E) ©

mercadorias junto às alfândegas brasileiras, transporte, armazenagem de cargas em armazéns próprios e terceirizados e distribuição final por meio de estrutura de transportes própria ou terceirizada. A empresa presta serviço de transporte rodoviário de peças para o cliente Fiat em Betim – MG. Desta forma, a empresa CEVA mantém uma estrutura organizacional adequada às necessidades logísticas. Objetivo Este Projeto Interdisciplinar (PROINTER) tem por finalidade fazer…

de logística reversa aplicado numa grande empresa do setor automobilístico. Será abordado desde a logística interna para recolhimento dos resíduos, até os motivos e politicas adotadas pela empresa para realizar a LR. E serão abordados temas como: ciclo de vida do produto, logística reversa na empresa de valor, armazenageme logística reversa dos gerados, embalagens e motivações para implantação da logística reversa. A EMPRESA – MERCEDES-BENZ MERCEDES-BENZ NO MUNDO A Mercedes-Benz do…

GERAIS Welfani Balduino da Silva ANÁLISE DE UM PROCESSO DE BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA BELO HORIZONTE DEZEMBRO – 2009 Hildegardo Lopes dos Santos JOSÉ CARLOS BORGES Welfani Balduino da Silva Welinton de Azevedo ANÁLISE DE UM PROCESSO DE BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Engenharia de…

Eliminação de estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo, • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. • Manufatura de alto valor agregado • Manufatura veloz • Manufatura de tempo de ciclo reduzido Entretanto o JIT não trará estes processos imediatamente, nos temos uma técnica japonesa muito bem conhecida e aplicada, porém podem trazer grandes implicações na gestão, como exemplo será usado às figuras abaixo:…

breve histórico........................................................................... 14 10.2 Causas básicas .......................................................................................... 15 10.3 Logística reversa:o fim do ciclo de vida ..................................................... 17 10.4 Logística reversa o retorno para as empresas................................................ 17 11. ESTUDO DE…

visa o trabalho padronizado e que toda a produção seja iniciada a partir de um pedido do cliente, desta forma “puxada”. Pensando na melhor forma de conduzir o processo produtivo, as empresas têm adotado sistemas híbridos de produção, sistemas estes que aproveitam vantagens de mais de uma filosofia. Neste aspecto, um sistema que ao redor do mundo vem se desenvolvendo gradativamente, principalmente nas indústrias automotivas ou do ramo de autopeças é o sistema chamado MRPII /JIT, no qual a…

estoques – Just In Time”. 1. Introdução Nosso objetivo é mostrar a eficácia do Sistema de Controle de Estoques no modelo Just In Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle de estoque viável para um modelo viável de produção. 2.…

Processo industrial Processos industriais são procedimentos envolvendo passos químicos ou mecânicos que fazem parte da manufatura de um ou vários itens, usualmente em grande escala. Processos industriais são os componentes chave da indústria pesada. A maioria dos processos faz a produção de material extremamente barato, que por outro lado seria extremamente dispendioso, tornando-o então uma "commodity"; i.e. o processo o faz economicamente praticável de ser usado em grandes quantidades pela