Ciclo De Pedido Do Cliente

Integração entre as partes envolvidas | | |Interface sistemas abrir mesa, anotação de pedido, sistema de pagamento, cadastro do cliente e administração do estoque. | Treinamento |Treinamento na utilização do Tablet para os garçons e garçonetes. …

diminuição de danos, perdas, roubo ou deterioração do produto. Mais o maior foco de preocupação da logística é evitar qualquer tipo de dano durante o manuseio do produto. Mercadológica Tem como principal função ser atrativa e segura para o cliente dando ao produto condições de venda. Econômica Tem como função aumentar a eficiência da distribuição do produto viabilizando sua comercialização, tem como fator predominante à estiva (razão entre volume e peso) Classificação das…

Resumo – Capitulo 1 1) O que é uma cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos são todos os estágios/atividades envolvidas direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente. 2) Quais os fluxos de uma cadeia de suprimentos? Fluxo de informações, fluxo de produtos e fluxo financeiro. 3) Quais as fases de decisão da cadeia de suprimentos? Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: fase de estruturação da cadeia de suprimentos, determinando a configuração…

Orientação: Prof. M. Sc. Diego Fernandes Emiliano Silva Jundiaí 2013 “O que pensamos ou no que acreditamos não tem muita Importância. A única coisa relevante é o que fazemos” JOHN RUSKIN Resumo Lead Time ou tempo de aproveitamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. O lead time é um dos conceitos mais importantes da logística. Deve ser levado em consideração em todas as atividades, pois está…

Fundamentos de Logística Empresarial (Entrada e Processamento de Pedidos, Serviço ao Cliente, Administração de Materiais, Armazenagem de Produtos, Controle de Estoque, Programação da Produção, Manuseio de Embalagem, Marketing e Vendas, Custos Logísticos); Logística Integrada (Abordagem Sistêmica, Planejamento, Implantação e Controle de Fluxos de Materiais dos Fornecedores aos Clientes, Fluxos de Informação, Marketing e Serviço ao Cliente); Gestão da Cadeia de Suprimentos (Parcerias com…

então, ser oferecido ao consumidor final. Como ocorre na empresa Natura, do centro de distribuição, o produto acabado é encaminhado diretamente ao consumidor (neste caso, para as Consultoras de vendas as quais se responsabilizam pela entrega ao cliente final). . Histórico e estrutura da empresa Empresa brasileira do setor de cosméticos, iniciou suas atividades em 1969 com apenas sete funcionários. Na trajetória da Natura, um dos pontos fortes da empresa para obter êxito está na…

Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes. Dentro da logística podemos separar as atividades em dois tipos: primárias e atividades de apoio. As atividades primarias consistem em transportes (e os vários métodos de fazer um produto acabado ou matéria prima chegar ao destino final), manutenção de estoques (armazenagem de produtos acabados ou suprimentos, e representa o maior custo da cadeia) e por fim processamento de pedidos (atividade crítica pois é dela que será…

então, ser oferecido ao consumidor final. Como ocorre na empresa Natura, do centro de distribuição, o produto acabado é encaminhado diretamente ao consumidor (neste caso, para as Consultoras de vendas as quais se responsabilizam pela entrega ao cliente final). Deste modo, conforme Martel & Vieira (2008), considera-se que a cadeia logística é formada pelo conjunto de redes logísticas internas das empresas membro, e os fluxos nessas redes são associados as etapas do processo de…

de suprimento. 1.5 Exemplos de cadeias de suprimento 1.6 Resumo dos objetivos de aprendizagem Questões para discussão Bibliografia Objetivos de aprendizagem Após a leitura deste capítulo, você conseguirá: 1. Descrever os conceitos push/pull e os ciclos de uma cadeia de suprimento. 2. Identificar as três fases decisivas de uma cadeia de suprimento e explicar o significado de cada uma. 3. Discutir o objetivo de uma cadeia de suprimento e explicar o impacto das decisões de uma cadeia…

Anais do Conic-Semesp. Volume 1, 2013 - Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade 3. ISSN 2357-8904 TÍTULO: MELHORIA DO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS PARA REDUÇÃO DE ATRASOS DE PEDIDOS CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: ENGENHARIAS E TECNOLOGIAS SUBÁREA: ENGENHARIAS INSTITUIÇÃO: CENTRO UNIVERSITÁRIO DO INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA AUTOR(ES): CAROLINA HIROMI OUNO, NAYANE MAIARA DUARTE PINTO, THAIS MOREIRA COLOMBO ORIENTADOR(ES): GILBERTO FREIRE 1 CENTRO