Ciclo De Pedido De Um Operador Logistico

exemplo de cadeia consolidada e já inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir que o desempenho do serviço ao cliente na cadeia estudada está relacionado diretamente com a integração dos processos de atendimento de pedidos, gestão da demanda e desenvolvimento de produtos ao longo da cadeia, envolvendo não apenas a integração com clientes, mas também com os fornecedores-chave. Pode-se constatar ainda que esse desempenho está relacionado também com a…

companhia, buscamos agora a implementação de mais uma ferramenta logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME,…

Gestão de Armazém Ana Luísa Luciano Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Dispositivos e Redes de Sistemas Logísticos Dezembro 2008 1 Resumo Este trabalho concentra-se numa importante etapa da cadeia de abastecimento de qualquer organização, a gestão de armazéns. O tema é abordado no contexto actual e introduzido na estrutura das actividades logísticas, sendo identificadas as operações internas, características e funções de um armazém. De seguida, são apresentadas…

princípios, seu idealizador, e as pessoas que mais destacaram na disseminação no meio gerencial, até a descrição completa do método, detalhando cada módulo de aplicação, os envolvidos em cada etapa, e seus possíveis resultados alcançados ao final do ciclo. Ao longo deste estudo, é discutida aplicação prática desse método, assim como seu potencial de aplicação com alguns sistemas de gestão da qualidade adotados pelas áreas envolvidas, bem como os resultados avaliados em empresas que…

crescente complexidade operacional. Aumento da variedade de produtos entrega mais frequente, menores tempos de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoque, são alguns dos principais drivers da complexidade. Uma das consequências deste fenômeno é que alguns componentes do custo logístico, até então pouco significativos, como por exemplo, os de armazenagem passam a ter uma participação importante. Tudo isto tem empurrado as…

registrando crescimento da ordem de 30% ao ano nos últimos tempos (ALBERTIN, 2010). A LReC é considerada um processo mais oneroso que a logística reversa do varejo tradicional, podendo representar até 6% da receita de um varejista e até 4% do custo logístico de um fabricante (LAMBERT, 2002). Nos Estados Unidos, a taxa de retorno do mercado eletrônico é estimada em 37% das vendas e o valor de revenda entre 10% a 20% do custo médio de venda (LAMBERT, 2008). No Brasil, estes…

Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor Carlos Eduardo de Azevedo, e presencial, Patrícia Picetsk Cuiabá - MT Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ETAPA 01 1.1 DETALHES DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.2 DESENHOS DO FLUXO LOGÍSTICO DA EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 …

VANTAGEM COMPETITIVA Oberdan Felipe Pires RESUMO O presente artigo irá tratar aspectos da gestão da cadeia de abastecimento e distribuição os sistemas de reposição e abastecimento e o impacto na gestão dos estoques e armazenagem, custos logísticos, de obtenção e manutenção dos estoques, as políticas de estoques, a produtividade na área de logística e algumas formas de medir indicadores de desempenho na área de estoque e armazenagem. Como metodologia o trabalho consistiu de…

ELETRÔNICO ...................................................................................................... 98 5.1 Por que é difícil definir um modelo logístico genérico de cadeia de suprimentos e distribuição? ................................................................................ 98 5.2 A necessidade de gerenciamento logístico para e-bussiness.....................101 v 5.3 A tecnologia como suporte ao e-business na solução de troca de informações…

distribuição de suprimentos(cargas).Entre as atividades da logística estão:ØTransporte;ØMovimentação de materiais;ØArmazenagem;ØProcessamento de pedidos;ØGerenciamento de informações. Quando se opta pela subcontratação de um operador logístico, todas as atividades complementares à armazenagem e distribuição são naturalmente da responsabilidade do operador logístico. Neste domínio podem incluir-se tarefas como: controle físico e administrativo dos materiais armazenados, higiene e…