Ciclo De Pedido De Um Operador Logistico

..................................................................20 Logística de suprimento, de produção e de distribuição e componentes do sistema logístico............................35 Logística de suprimento, de produção e de distribuição...........................................................35 Componentes de um sistema logístico: primários e secundários (apoio)............................58 Sistemas de Informação e Tecnologia de Informação na logística......85 Sistema…

relevante é necessário isolar as atividades com economia e tecnologias diferentes entre si. As funções mais generalizadas precisam ser subdivididas em diversas atividades especificas. Um elemento de utilidade nesta tarefa diz respeito ao fluxo, tanto de pedidos quanto da papelada dentro da dinâmica interna da empresa. As atividades existentes em uma organização são relativamente muito variadas. A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A evolução dos prestadores de serviços logísticos: Prestadores de serviço tradicionais, operadores logísticos e integradores logísticos. Cristiane Duarte de Souza Graduada em Administração cridrds@ig.com.br Juliene da silva moura Graduada em Administração juliene.moura@ig.com.br RESUMO Nas últimas décadas temos observado uma constante evolução da logística. Confundida a princípio com transporte e distribuição, hoje ela é…

Comércio eletrônico e a gestão de materiais: O que mudou no processo tradicional; O que é; Como funciona. O Comércio eletrônico, que aqui chamaremos de e-commerce, utiliza as redes eletrônicas para realização de pedidos – seja comprar ou vender - e não simplesmente como um canal de pagamentos ou de entrega. O e-commerce vem como uma revolução para a cadeia de suprimentos, este ainda deve se interligar com fornecedores, fabricantes e distribuição de dados dos clientes. Com o…

incluem consolidação e fracionamento de carga, separação, armazenamento sazonal e logística reversa. Os benefícios de custos incluem planejamento dos processos logísticos, vantagem competitiva e valor em logística, a logística integrada ressaltando os conceitos de nível de serviço ao cliente e a importância da análise de custos logísticos totais e dos trade-offs de custos. E os benefícios de serviço incluem estoque ocasional, estoque de linha completa e serviços de valor agregado.…

qualidade, acompanhando a evolução tecnológica assim satisfazendo o cliente cada vez mais. Visão O foco da empresa é continuar crescendo, diversificando seus produtos para ganhar mais espaço no mercado, sempre investindo na melhoria de seus processos logísticos, que são requisitos fundamentais para se destacar, priorizando sempre a satisfação do cliente, reconhecendo que o relacionamento com o cliente é a chave para os lucros. * - Valores da empresa * Companheirismo…

TMS e Order Fulfillment No caso do CRM a duração do projeto foi de aproximadamente 3 meses, sendo implementado com sucesso. Já a implantação do TMS durou em torno de 6 meses e ainda hoje está em fase de teste em conjunto com o sistema dos operadores logísticos da Sony PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311058/CA Brasil. Com relação à implantação do Order Fulfillment, o projeto foi desenvolvido durante sete meses pela SOLA (Sony América Latina - EUA) em parceria com consultorias norte-amercianas

satisfatório por não ter uma logística adequada. Segundo Coelho e Cristo (2007), a espinha dorsal para o desenvolvimento do comércio eletrônico é a logística. Tal fato deve-se à questão de os consumidores virtuais “comprarem” a comodidade de realizar seus pedidos pelo computador, sendo os produtos entregues em sua casa, o mais rápido possível e sem erros (como produtos trocados ou atrasos). Na logística tradicional, pensa-se num bem como algo material, com sua posição física bem…

desde a emissão do pedido até realmente o material estar a sua disposição para uso. Na produção, o lead time é o intervalo de tempo necessário para que o material passe pela fabricação – do primeiro até o último processo e estar pronto para outra etapa. Ou ainda, o lead time de entrega, intervalo de tempo necessário desde o momento que o cliente adquiriu a mercadoria até realmente ele tê-las em suas mãos. 1.2 Conceito e importância Lead time é o tempo de processamento de um pedido,…

............................................................................................10-13 5. Cadeia Logística do Grupo Pão de Açúcar...............................................................14 6. Diagrama do Sistema Logístico do Grupo Pão de Açúcar........................................15 7. Vantagens Competitivas do Grupo Pão de Açúcar...................................................15 8. Cadeia de Suprimentos......................................