Ciclo Critico Da Logistica Reversa

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO A LOGÍSTICA REVERSA NA CADEIA PRODUTIVA DA EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO EM MINAS GERAIS Área de Concentração GESTÃO ESTRATÉGICA DE ORGANIZAÇÕES Linha de pesquisa ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SHIRLEY CONCEIÇÃO PENA RODRIGUES Belo Horizonte - MG 2012 1 SHIRLEY CONCEIÇÃO PENA RODRIGUES A LOGÍSTICA REVERSA NA CADEIA PRODUTIVA DA EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO EM MINAS…

MBA em Logística Maurício de Nassau Logística de Suprimentos Prof.º Ricardo Oliveira MSc Gerente de Logística da M&G Polímeros Diretor do IDELOG Vice Presidente do GELPE Tópicos abordados: • Novo modelo e prática do Supply Chain Management. • Noções fundamentais de compras. • Táticas e estratégias de integração da cadeia de suprimentos. • Os fornecedores na cadeia de suprimentos. Tópicos abordados: • Estratégia Logística: Conceito, implicações e análise da…

............... 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS ................................... 10 3.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO .......................................... 10 3.3 MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E 5S ........ 11 3.4 LOGÍSTICA ........................................................................................................ 12 4. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO ............................................. 13 4.1 EMPREENDEDORISMO ............

Departamento de Administração LOGÍSTICA STA 00163 Prof. Aurélio Lamare Soares Murta, D. Sc. PLANO DE AULA DA DISCIPLINA  Capítulo 01: Introdução à Administração de Materiais  Capítulo 02: Distribuição Física  Capítulo 03: Suprimento Físico  Capítulo 04: Nível de Serviço  Capítulo 05: O Produto Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de…

DO SUL - FERJ CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JARAGUÁ DO SUL – UNERJ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL A LOGÍSTICA REVERSA NA COLETA SELETIVA DE RESÍDUOS DOMICILIARES RECICLÁVEIS NO MUNICÍPIO DE JARAGUÁ DO SUL JARAGUÁ DO SUL 2011 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL REGIONAL DE JARAGUÁ DO SUL - FERJ CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JARAGUÁ DO SUL – UNERJ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL A LOGÍSTICA REVERSA NA COLETA SELETIVA DE RESÍDUOS DOMICILIARES RECICLÁVEIS NO MUNICÍPIO DE…

Souza Genilson Ribeiro Santos PepsiCo: Estudo de Caso na Logística Reversa de embalagens de snacks São Paulo 2012 Darci Silva Filho Emerson Amaral de Souza Genilson Ribeiro Santos PepsiCo: Estudo de Caso na Logística Reversa de embalagens de snacks Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Técnica Takashi Morita – Etec Santo Amaro, como exigência parcial para a obtenção do título de Técnico em Logística. Orientador: Prof. Me. Silvia Pultrini São Paulo 2012

representa um Plano de Negócios de uma empresa de Logística reversa, que tem como palavra chave: Responsabilidade social, Sustentabilidade, Desempenho empresarial, Gestão de resíduos. A Logística Reversa visa reduzir custos e principalmente, preservar o meio ambiente, pois ela reaproveita produtos e materiais descartados. Esta gestão de reaproveitamento chama-se Gestão de Recuperação de Produtos ou então PRM (Product Recovery Management). A Logística Reversa recolhe, desmonta e…

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Aluno: Luis Carlos Corrêa Origem da Palavra Logística Origem francesa Alojar Verbo loger Origem do conceito Logística • Termo bélico; • Utilizado na 2a. Guerra Mundial; • Agilidade no posicionamento de :  tropas,  provisões,  e munições; A importância da logística na cadeia de suprimento O processo logístico hoje deve ser visto de maneira integrada, pois somente assim ele atingirá os objetivos de atender bem o cliente com um…

Logística Transporte, armazenagem, processamento de pedido, embalagem, gestão de estoque são atividades de logística importantes. Cada uma das atividades logísticas tem uma visão estratégica. Nível gerencial, estratégico e operacional sempre estão envolvidos. Cada tipo de negocio merece mais atenção um do outro. Ex: no varejo o mais importante é a embalagem. Custo de transporte é o maior custo logístico. Toda a atividade econômica tem o suprimento, produção e distribuição, por isso…

PNAP III Disciplina de Gestão de Operações e Logística I (GOL I) Professora: Isabella Stroppa Tutores: Guilherme Horta – Turma A Fábio Figueiredo– Turma B Bruno Freitas – Turma BA Telma Lara – Turma C Denilson Bento – Turma CA Gestão de Operações Trata-se de uma função organizacional responsável por transformar insumos em produtos acabados, sejam bens e/ou serviços, e entregá-los ao cliente final, alocando, para isto, os recursos necessários ao menor custo possível. Gestão de…