Historia da China In Box

entregas, sem funcionar como restaurante. Mas ainda havia um problema: como incentivar os consumidores paulistas a consumirem aquela culinária tão diferente? Naquela época havia o senso comum de que comida oriental não tinha um aspecto saudável, com fama de restaurantes e cozinhas sujas e alimentos de má qualidade. Para evitar essa percepção desde sua primeira unidade o CHINA IN BOX adotou um design em suas lojas que deixam suas cozinhas visíveis do lado de fora. Há ainda o cuidado com o cardápio, com informações e fotos atrativas. Até então, eram comuns cardápios simples de pizzaria, sem imagens e pouco conteúdo. A rede de culinária chinesa criou cardápios bem produzidos, onde colocava imagens de seus produtos, até mesmo de sua cozinha e destaques de promoções. Cerca de 100 mil folhetos eram distribuídos em cada região onde uma unidade era aberta para efeito de divulgação. O diferencial do CHINA IN BOX foi o que o destacou dos outros restaurantes chineses em funcionamento na cidade de São Paulo. Além de ter se especializado apenas no serviço de entrega à domicílio (Delivery), trouxe dos Estados Unidos a embalagem box de papel, ao invés de utilizar as tradicionais marmitas; foi o primeiro restaurante a colocar vidros na cozinha para que os clientes pudessem observar a preparação dos alimentos e a limpeza; desenvolveu um folheto que utilizasse 4 cores e fotografias; inventou, junto com um motoqueiro que trabalhava com ele, uma capa com a logomarca para as caixas de…

ainda se conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produtos se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta: Análise da Indústria/Setor: A análise da indústria deve apresentar as informações a respeito do tamanho, crescimento e estrutura da indústria/setor em que sua organização está inserida. Descrição do Segmento de Mercado: O segmento de mercado é…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empreendedorismo e Plano de Negócio: 4 3 Administração Estratégica. 8 4 Administração de Sistemas de Informação empresarial. 10 5 Direito Empresarial e Trabalhista. 13 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ANEXO A: Matriz SWOT 19 ANEXO B: Ambiente Interno e Externo empresarial. 19 1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais o planejamento estratégico e a gestão de processos são decisivos para que as empresas conquistem diferenciais competitivos e possam permanecer e expandir…

Olina, 83 Montes Claros – São Tomé – SP Marina Cavalheiro, Diretora de Vendas Rua Igarapé, 126 Três Rios – São Tomé – SP Tatiane Padilha Kalfels, Diretora Financeira Rua São Bento do Sul, 360 Vila Fátima – São Tomé – SP Este Plano de Negócios foi elaborado em Novembro de 2001 por Gustavo Augusto Henrique Silva Cópia 2 de 8 Sumário - Sumário Executivo.................................................................................01 - Descrição da…

1 de 16 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 03 2. Descrição da Empresa 03 2.1. Dados da Empresa 03 2.2. Missão 03 2.3. Visão e Objetivos da Empresa 04 2.4. Estrutura Organizacional e Legal 04 3. Produtos 05 3.1. Descrição dos Produtos 05 3.2. Habilidade de Atender a Necessidade dos Clientes 06 4. Plano de Markenting 07 4.1. Análise de Mercado 07 4.2. Estudo dos Clientes........................................................................................07 4.3.…

(FERRAMENTA SWOT) 04 DIAGNÓSTICO 05 CONCLUSÃO 07 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08 INTRODUÇÃO Assim como o mundo, o Brasil tem passado por várias transformações em curtos períodos de tempo. No que tange o assunto empreendedorismo o Brasil tem se destacado dentro de um cenário mundial. Sendo que o movimento empreendedor começou a tomar forma na década de 90 com a criação de entidades que de apoio às Micro e pequenas empresas. De acordo com o 1º Relatório do Global Entrepneurship Monitor…

Trabalho apresentado como exigência parcial de avaliação na disciplina de Empreendedorismo, no 1º serie do curso de Adm/Contabéis,com a orientação do Profº. Ms Vagner Olegario. ADM/CONTÁBÉIS 1°SÉRIE Itapecerica da Serra,17 de Maio de 2010 Sumário Sumário executivo 1.0......................................................................................1 Descrições de mercado…

sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados ------------------------------------------------- para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. ------------------------------------------------- Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa ------------------------------------------------- abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação.…

1) Um exemplo de ação corretiva administrativa que foi abordada, é na empresa China In Box, onde seu proprietário Robinson, teve que montar um escritório administrativo para planejar, organizar, dirigir e controlar, todo crescimento de seu empreendimento, que se estendeu a maior rede de franquias no ramo alimentício (fest food). 2) Concordo com a justificativa, pois um empreendedor nem sempre é um empresário. Empresário é quem exerce profissionalmente atividade econômica…

tempo de retorno do capital. Elaborar um bom plano de Marketing para lançar o produto / serviço no mercado. 6 – (0,19) O mercado vem mostrando que sem clientes não existe negócio e que é possível aprender lições importantes, observando a atuação da concorrência. Quando levantamos informações que vão subsidiar a Análise de Mercado, devemos abordar um terceiro personagem fundamental no ambiente de mercado. Quem seria esse personagem e qual a sua importância para a análisecompleta da…