Chiavenato Planejamento 3 Edição

Fernanda Maria Dias de ARPINI, Tatiana Silva JESUS, Ivonilde Santos de NUNES, Vivian Teixeira OLIVEIRA, Carolina Carvalho PINTO, Rafaela Gonçalves RODRIGUES, Paulo Henrique de Moraes SILVA, Elisângela Siqueira ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3.1 Práticas de Execução e Controle nas Empresas Modernas Nada é totalmente livre e ninguém é totalmente autônomo. Tudo precisa ser devidamente regulado para não ultrapassar certos limites. Em todas as circunstâncias…

INTRODUÇÃO Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. Produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir

CARD Brasília/DF 2013 3 WELLISON MAILSON PEREIRA DE SOUZA SELEÇÃO NA DENTAL CARD Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado de Recursos humanos. Prof. Orientador: Daniel de Andrade Estrela Brasília/DF 2013 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2…

1. Sistemas de informação gerencial Introdução O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão.O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório. Desenvolvimento Araujo (2006) define o sistema de informações gerenciais como um conjunto

do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho. Com seus estudos Taylor obteve como objetivo pagar salários altos e ter baixos custos de produção, Segundo Chiavenato (2011, p.54), “Para relizar tal objeivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle dos processos fabris”. Os…

............................................................................................................ 2 2.2 As organizações................................................................................................................... 3 2.3 As pessoas............................................................................................................................ 4 2.4 Interação entre organização e pessoas.............................................................

e organograma). Planejamento (conceito, tipos). Controle (conceito, tipo e aplicação). Coordenação/Direção (conceito e mecanismo de comunicação organizacional). 2. COMPETÊNCIAS: • Compreender os conceitos básicos e fundamentais de administração das organizações, aplicando-os à realidade das micro e pequenas empresas; Conhecer e caracterizar as funções e tipos de organizações; Contextualizar as funções administrativas; • • • Entender o processo administrativo. 3. HABILIDADES:

GESTÃO? 1.1 GESTÃO A Administração, comumente falado no Português brasileiro, ou Gestão, termo utilizado no Português europeu, “é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar” (ARAÚJO, 2004). Segundo Chiavenato (2003) o termo “administração” vem do latim administratione, que significa direção e/ou gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área…

Participação em outras Sociedades - (Holding); Planejamento de Recursos; Plano de Cobrança; Projetos de Estudo e Preparo para Financiamento. 1.2.2. Administração de Material Administração de Estoque; Assessoria de Compras; Assessoria de Estoques; Assessoria de Materiais; Catalogação de Materiais; Codificação de Materiais; Controle de Materiais; Estudo de Materiais; Logística; Orçamento e Procura de Materiais; Planejamento de Compras; Sistemas de Suprimento. …

custo e benefícios na Loja Amiga. Para desenvolvermos a seguinte proposta buscou-se amparo nas bibliografias de Administração dentre as quais no tema específico do estudo utilizaram-se as do Sistema de Informação, abordando processo administrativo, planejamento, organização, cultura organizacional e sistemas de informação gerencial, baseando-se, principalmente nas obras de Luis César G. de Araujo, Peter R. Drucker, Henrique Freitas, James O’Brien e Djalma de Pinheiro Rebouças de Oliveira.