Cenario Macro

Estudo de Caso: Construção de Cenários Elaborado por Prof. Maurício Marques Miguel – Direitos reservados Uma empresa brasileira, chamada Corcatel, trabalha no setor de treinamento e desenvolvimento em idiomas. Essa empresa teve seu início em 2001, quando começou suas atividades no ramo de ensino da língua inglesa in company (ou seja, sem escola física – enfim, indo na própria empresa do cliente). A Corcatel começou dessa forma, suprindo a necessidade de treinamento de empresas da…

gerará o gráfico dinâmico. Cenário: Menu Ferramentas  Cenários. Utilizado para exibir resultados de acordo com alguma situação estipulada. Clicar em Adicionar, informar ou nome para o cenário e a célula variável será o local a se definir determinada situação, indicada em Inserir Valores a Célula Variável. Por exemplo, indicar alguma % a variar. Para ver o resultado do cenário, clicar no botão Mostrar da janela do cenário. Macro: Menu Ferramentas  Macro  Gravar Nova Macro. Dar um nome…

HIPÓTESES – FERRAMENTA CENÁRIOS 49 Simulador de Cenários com uso de Fórmulas e Índices 49 TESTES DE HIPÓTESES – FERRAMENTA SOLVER 50 Definir e resolver um problema usando o Solver 50 Visão geral 50 Exemplo de uma avaliação do Solver 50 Definir e solucionar um problema 51 Como carregar o programa Solver Add-in 51 Como adicionar, alterar ou excluir uma restrição 51 Alterar ou excluir uma restrição 52 Etapas das soluções de avaliação do Solver 52 INTRODUÇÃO AO USO DE MACROS…

básica: “Aonde se quer chegar com a empresa?”. CENÁRIOS A elaboraçãodos cenários estratégicos é a culminação de um processo que deve considerar todos os executivos-chaves da empresa que, normalmente, são envolvidos no planejamento estratégico. Isso porque, além do benefício de maior riqueza das idéias, informações e visões sobre o futuro que um processo participativo proporciona, sua finalidade principal é estimular maior interesse e aceitação dos cenários como importantes para o…

REFLEXÃO 4 1. ESTUDO DE CASO “É FÁCIL FALAR. QUE TAL VOCÊ FAZER?” Autor: Fábio Frezatti Resumo: A situação descrita pelo caso ilustra o processo de aceitação das premissas econômico-financeiras na elaboração do orçamento. As premissas macro não são controláveis e impacto todo o instrumento de planejamento. Dada a incerteza existiria alguma forma de proteger o orçamento? Dessa maneira o dilema consiste em optar por usar premissas excessivamente altas ou baixas: o que é…

básica: “Aonde se quer chegar com a empresa?”. CENÁRIOS A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um processo que deve considerar todos os executivos-chaves da empresa que, normalmente, são envolvidos no planejamento estratégico. Isso porque, além do benefício de maior riqueza das idéias, informações e visões sobre o futuro que um processo participativo proporciona, sua finalidade principal é estimular maior interesse e aceitação dos cenários como importantes para o…

elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos da organização. A Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) torna-se a cada dia…

ANÁLISE ADMINISTRATIVA LITERÁRIA ORIENTAÇÕES GERAIS A) FONTE DE PESQUISA E ANÁLISE: LIVRO AUTOR EDITORA A ORGANIZAÇÃO DOS BICHOS LEONARDO VILS NEGÓCIO EDITORA B) OBJETO DE ESTUDO: ÁREA ASSUNTO FOCO ADMINISTRAÇÃO CENÁRIO E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS ESTILOS DE GERENCIAMENTO C) FORMATO: DIMENSÕES MÍNIMO DE OITO (08) E MÁXIMO DE DOZE (12) LAUDAS; DIGITADO E ENCADERNADO (OU ESPIRALADO); OBSERVANDO O BÁSICO DA ABNT, PRIVILEGIANDO A ESTÉTICA NA…

Fase III Análise, Projeto, Documentação e Gerenciamento de Configuração Etapa 1: Análise e Projeto Macro da Solução 1- 2- 3- 4- 5- A partir do ciclo de vida definido na Fase I, bem como da Visão Geral do Projeto e Levantamento de Requisitos definido na Fase II, praticar atividades de análise e projeto macro da solução de software, realizando os seguintes passos: Definir uma arquitetura macro e um projeto funcional de alto nível da solução escolhida, mostrando por meio de um desenho…

Enquadramento do planejamento Os principais elementos do planejamento são o sujeito, um ambiente em que se atua, um objeto de que trata, os outros protagonistas(clientes, concorrentes, parceiros, fornecedores e agentes reguladores) e a ação em si. O macro ambiente São os fatores que interferem na vida da organização fatores sociais, econômicos, políticos e tecnológicos. Ambiente concorrencial é o mercado e é composto por clientes fornecedores e parceiros. Planejamento Estratégico…