Caterpillar Gestão Da Qualidade

| | | Departamento de Gestão “Estratégia Competitiva”, Michael Porter Índice Introdução…………………………………………………………………………………….…3 1- Perfil do autor………………………………………………………………………………..4 2- Enquadramento nas correntes estratégicas…………………………………..………....5 3- Síntese da obra “Estratégia Competitiva: Técnicas para a Análise de Industrias e da Concorrência”……………………………………………………………………………….6 4- A Análise Estrutural do Sector………………………………………………………….…8 4.1- A entrada de…

(19) 8825-2627 Telefone: (19) 3701-3046 Breve Currículo: Casado, 37 anos Formação: Formado em Logística – Faculdade Anhanguera Educacional. Pós Graduado em Administração Industrial. Experiência Profissional: Assistente Administrativo Pleno – CATERPILLAR, 6 anos e 3 meses. Atribuições na Sociedade: Administração da frota e funcionários. Sócio 3 Nome: Thiago Giacon Endereço: R. Sergipe, 3456 Cidade: Limeira Estado: São Paulo Telefone: (19) 98899898 …

foi reduzido para as 7 questões. INTRODUÇÃO No dia 18 de Junho de 2013, cerca de 600 profissionais de Recursos Humanos da Região Metropolitana de Campinas (RMC), durante a 19ª edição do Encontro de RH de Campinas e Região, abordaram o tema Gestão de Talentos na Pós-Modernidade. O objetivo do evento, promovido pelo Gruca – Grupo Campinas de RH e a Regional Campinas da ABRH-SP, foi o de estimular a discussão sobre as características do momento atual em que é tão difícil reter…

define o desvio-padrão de uma população. Mede a variabilidade ou distribuição dos dado. A metodologia foi criada por Bill Smith, da Motorola, em 1986. A organização utilizou essa ferramenta para medir defeitos de seus produtos e sugerir melhorias na qualidade deles, ou seja, uma metodologia para reduzir níveis de defeitos. A Motorola estava perdendo participação no mercado e precisava encontrar o motivo. Mesmo depois de testar várias ferramentas já utilizadas por outras empresas, ainda…

antecipada dos defeitos ou das alterações na saúde da máquina e na severidade da aplicação permitindo que a gestão da manutenção e do reparo atue antes de ocorrer uma falha. É uma estratégia diferenciada de serviços pois agrega valor ao produto e proporciona ganhos com relação a disponibilidade de frota e produtividade, proporcionando um significativo aumento da percepção do cliente com relação à qualidade dos produtos do fabricante e dos serviços do revendedor. 1.1 Cenário…

EXERCÍCIO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 OBJETIVOS: Conhecer a abordagem de alguns expoentes da Gestão Estratégica MÉTODO: • Formar equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve

acompanha melhor a tendência geral. [pic] Gráfico 1. Relação renda per capita e geração de resíduos Fonte: CETESB (2006) Nos grandes centros urbanos, a gestão dos resíduos sólidos de maneira eficiente é um grande desafio, visto que o crescimento sem planejamento das cidades e o aumento da população, dificultam esta gestão acarretando problemas de saúde e ambientais. O tratamento dos resíduos sólidos depende de disponibilidade de área de cada região, além do índice de…

empresa em um produto que determina a escolha do consumidor por aquele produto. Essa diferenciação, para Fahey (1994), pode se apresentar em diversas dimensões, como amplitude da linha de produtos, características do produto, funcionalidade, qualidade dos serviços, disponibilidade, imagem e reputação, vendas e preço. A questão principal é determinar qual será o foco de atuação da empresa, quais consumidores ela pretende atender, como se dará sua participação na indústria e qual a…

foi reduzido para as 7 questões. INTRODUÇÃO No dia 18 de Junho de 2013, cerca de 600 profissionais de Recursos Humanos da Região Metropolitana de Campinas (RMC), durante a 19ª edição do Encontro de RH de Campinas e Região, abordaram o tema Gestão de Talentos na Pós-Modernidade. O objetivo do evento, promovido pelo Gruca – Grupo Campinas de RH e a Regional Campinas da ABRH-SP, foi o de estimular a discussão sobre as características do momento atual em que é tão difícil reter…

desregulamentação de mercados, inclusive o brasileiro. - A diminuição da fidelização dos clientes (aumento da competitividade) - Aversão dos investidores ao risco em negócios. - A conscientização sobre o que é potencial de empregabilidade. - Qualidade como condição fundamental para competição. - Espaço como fator competitivo. - Aumentos das exigências dos clientes (maior conscientização) - Tempo como fator competitivo. - Organizações flexíveis.O Projeto Integrador é um trabalho…