Caso De Sucesso Loja Renner

da Diretoria sobre o Parecer dos Auditores Independentes 3 17 19 20 21 22 23 24 61 62 64 65 66 67 2 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA Prezados Acionistas, O ano de 2011 foi diferenciado para o setor de varejo e para a Renner. No cenário macro, tivemos, pela primeira vez na história, a condição de quase pleno emprego no País, com o desemprego no ano de 2011 em 6%, a criação de vagas formais atingiu a marca de aproximadamente 2 milhões de novas posições no…

serviços com alto valor percebido. Com o objetivo de criar pontos de referencias e destaque para a marca e apresentar, de forma inovadora, a ampla variedade de produtos Hering em regiões nobres e formadoras de opinião, foi implantado, em 1993 a primeira loja Hering Store. Este conceito evoluiu para tornar-se uma grande rede de franquias nacional do segmento vestuário. Seguindo os princípios da inovação, responsabilidade social e respeito ao meio ambiente, a Hering sempre adotou em todos…

meus alunos de ontem, de hoje e aos que Deus me permita conviver no futuro. 3 RESUMO O objetivo deste trabalho centrou-se em promover um estudo do equilíbrio financeiro das empresas, baseado em um estudo de caso de uma empresa comercial do ramo de varejo, as Lojas Renner S/A, identificando sua relação com sua saúde econômica. Complementarmente, avalia as alternativas de financiamento para capital de giro, disponíveis no Brasil, como instrumentos capazes de contribuir…

FACULDADE ADVENTISTA DE HORTOLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING DE MODA: ESTUDO DE CASO C&A HORTOLÂNDIA Junho 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Cobra (2007, p. 26) afirma que moda é “um negócio que acompanha a tendência da economia, dos estilos de vida das pessoas, seus comportamentos e principalmente seus desejos”. Dentro desse contexto, o autor acrescenta que o negócio da moda depende de “inspiração, criatividade e…

Thais Accioly Baccaro. Leia a frase a seguir retirada do texto para responder as questões 03 e 04. “Ao adquiriu a Renner, a JC Penney manteve a filosofia e forma de gerir da empresa, e ainda proporcionou que a rede pudesse intensificar o processo de expansão inaugurando mais de 30 unidades da empresa no Sul, Sudeste e Centro-Oeste do país.” Questão 03. Quando a Renner foi adquirida pela JC Penney ela manteve sua forma de gestão, ou seja, sua forma de administrar os recursos…

Declarações da Diretoria sobre as Demonstrações Financeiras 72 Declarações da Diretoria sobre o Parecer dos Auditores Independentes 73 2 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA A simplicidade como filosofia de trabalho Na Renner, somos incansáveis, persistentes e sempre procuramos fazer melhor. Por isso, nos últimos anos, mesmo com crescimentos consistentes de margens, temos estudado e avaliado os modelos vencedores de negócios, no setor de varejo mundial,…

1. INTRODUÇÃO A grande maioria dos líderes, nos dias de hoje, vive sob a pressão do tempo e a necessidade de entrega de resultados. Esta luta que parece ser permanente e nos faz sentir como “apagadores de incêndio”, na maioria dos casos, tem muita relação com o entendimento da relevância e a prática do nosso papel dentro das organizações. Especificamente os gestores, são responsáveis por uma gama complexa de papéis em suas organizações. Um deles é, sem dúvida, o de…

INTRODUÇÃO Atualmente o mercado de moda tem uma grande disputa entre as lojas para conquistar mais clientes e vender cada vez mais. E para alcançar esses objetivos, essas lojas tentam sempre renovar suas coleções, e também se utilizam com frequência das promoções. No entanto, existe no Brasil uma barreira que dificulta uma evolução das vendas nesse mercado: os altos preços, não somente pela alta carga tributária, mas também pelas altíssimas margens de lucro, característica comum entre…

Lucratividade das Lojas MARISA em 2013 Esse artigo aborda um estudo de caso sobre as Lojas MARISA, que destacou diversos erros de gestão no ano de 2013, que impactaram diretamente em vendas, operação, lucratividade, estoque e marketing da companhia. Nesse estudo, pudemos ver que ocorreram diversos erros de gestão, desde vender a marca como uma empresa que opera em um modelo que não condiz realmente com o que ela é até a falta de comunicação entre a equipe estratégica e o time de…

entre outras empresas. Atendi clientes como DellaVia Pneus, Mercedes-benz, Roche, Suzano Papel e Celulose, Caixa Economica, Bradesco, Chevrolet, Nestlé, HSBC, Coca-Cola, Symantec entre outras marcas. Consultor de e-commerce e planejamento da Aromatta e Loja Kiss FM. Ou seja, desde 2001, quando iniciei minha carreira no marketing, atuo com digital e varejo! Atualmente sou Coordenador dos cursos de Pós Graduação de Marketing Digital e o MBA de Gestão Estratégica de E-commerce da…