Caso De Sucesso De Controle De Estoque

objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (a) Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade, gerando refugo de forma incerta, o estoque, colocado entre estágios e os posteriores,…

ESTUDO DE CASO: FALTA DE CONTROLE DE PRODUTOS ACABADOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS TUBULARES Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma…

Gestão de estoque e tipos de estocagem | Augusto Henrique Alves dos Santos David Canarro Lino Daniel Soares de Souza Eliade Inácio da Silva Jefferson de Carvalho Allan Sumário Introdução 4 Gestão de Estoque 5 Controle de estoque 8 Vantagens de constituir estoques 8 Custos de Estoques 9 Classificação dos estoques 10 Do ponto de vista do processo produtivo 10 Do ponto de vista administrativo 11 Critérios de avaliação de estoques 11 PEPS 12 UEPS 13 Gerir…

Figura - Atividades PPCP. Fonte: Slack, 1999. TÉCNICAS DE GESTÃO DO ESTOQUE Existem duas técnicas conhecida de gestão de estoques utilizada nas empresas atuais: • Sistema clássico de empurrar o estoque; • Sistema JIT (Just in time) de puxar o estoque. Sistema Clássico de Empurrar Estoque É o método de empurrar estoque. O fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes

uma simples lojinha de materiais elétricos, quase não tinha opções para venda, com o passar dos anos a empresa Eletro Sol é a maior loja de materiais elétricos dentro da cidade de Ituiutaba – MG e atende também toda a região. Renovando sempre seu estoque com produtos inovadores e de boa qualidade, atendendo seus clientes com qualidade e seriedade e proporcionando aos seus funcionários bem estar. Observou-se que os processos de tomada de decisão da empresa desde sua crianção sempre foram…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.Estratégica e Planejamento logístico...................................................................4 2.Gerenciamento de Estoques..................................................................................7 3.Gestão de pessoas................................................................................................10 4.Negociação em Compras .....................

Especificação de Caso de Uso: Registrar Análise Técnica de Item Versão 3.30 Autor Ruth Vrissis Miquinioty/Alexandre Marques Alexandre Marques César Augusto Boggiani Evencio Mendes Laryssa Antunes de Campos Marcelo Rilko Laryssa Antunes de Campos Marcelo Rilko Alexandre Marques Alexandre Marques Alexandre Marques Alexandre Marques João Carlos Rodrigues Marcelo Rilko Marcelo Rilko Versão 1.00 2.00 2.10 2.20 2.30 2.40 2.50 2.60 2.70 SM0377 2.80 SM0462 2.90 SM0537

simplificada o controle e gerenciamento de estoque, proporcionando ótimas soluções e resultados para lojas de Informática, bem como a entrada e saída de mercadorias, contando também com uma interface intuitiva e segura, efetuando cálculos da tabela de preços, sem o risco de um possível erro manual, além de informar a falta de peças no estoque e os números dos fornecedores para reposição das mesmas. O software executa o controle e o gerenciamento através do cadastro de peças, consulta ao…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística Consultoria Logística: um estudo de caso na empresa pentosin do brasil São Paulo – SP 2013 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística Tiago Gomes Loyola Nº20 José augusto Nº10 André dos santos silva Nº03 Trabalho de Conclusão

Neste projeto multidisciplinar , iremos abordar aspectos decisivos para o funcionamento de uma empresa seja de pequeno ,médio ou grande porte será feita uma análise nos pontos principais no que diz respeito as disciplinas de planejamento e controle de estoque, planejamento e operação por categoria de produto e dinâmica das relações interpessoais ,tais como na disciplina de planejamento e operação por categoria de produto ,faremos uma listagem das categorias de produtos analisando a…