Case De Empresas Que Usa O Just In Time

APNOR – ASSOCIAÇAO DE POLITÉCNICOS DO NORTE INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO PORTO Just-in-Time Planeamento e Controlo da Produção Pedro Miguel Carvalho - 25110060 12-05-2012 ´´O objectivo básico do JIT é a eliminação de tudo o que possa ser desperdício, sendo considerado desperdício o que esta para além do mínimo necessário em equipamentos, materiais, peças, espaço e tempo para adicionar valor ao produto.`` Índice Resumo..............................................................

RESUMO As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um…

administradores, gerentes e outras pessoas que direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, pois precisam de profissionais especialmente formados e treinados para exercerem esses serviços com responsabilidade e comprometimento com a empresa na qual estão inseridos. As atividades desenvolvidas no setor de recursos de materiais englobam uma sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, compra e recebimento do produto, transporte interno e…

enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas Application of lean manufacturing in an industry of agricultural equipments Ana Paula Barth Bartz1 Andreas Dittmar Weise1 Janis Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam vantagem sobre as demais,…

reconhecimento mundial a partir da choque do petróleo de 1973; ano em que o aumento vertiginoso do preço do barril de petróleo afetou profundamente toda a economia mundial. Em meio a milhares de empresas que sucumbiam ou enfrentavam pesados prejuízos, a Toyota Motor Co. emergia como uma das pouquíssima empresas a escaparem praticamente ilesas dos efeitos da crise. Este fenômeno despertou a curiosidade de organizações no mundo inteiro: Qual o segredo da Toyota?! Princípios Fundamentais…

intense run by improvements in its productive systems. The Brazilian Footwear Industry has been enough affected by the competition of the imported products (in particular the footwears produced in China). This paper aim to analyze and to discuss the system of programming of the production of soles and inner soles of an factory of a great company of the footwear section, that makes use of the visual technique Kanban, maid with the objective of decreasing the amount of stocks in its…

que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem da ME engloba ampla variedade de práticas gerenciais, incluindo just in time, sistemas de qualidade, manufatura celular, entre outros. Ainda de…

Final de 2003 ATO – MICHAEL E A NAÇÃO ISLÂMICA [PART.I] NOVEMBRO Abordagem midiática sobre o caso. Enquanto a mídia estava ocupada exibindo uma tropa de charlatões e "amigos distantes", que tinham a sua opinião a respeito do escândalo, o time de promotores por trás das investigações de Jackson estavam apresentando um comportamento bastante questionável - mas a mídia não parecia se importar. Durante a incursão a Neverland, o xerife do distrito (District Attorney), Tom Sneddon - o…

Sumário Introdução 3 Conceito 4 Resumo 6 Referencial Teórico 8 Descrição da Empresa 9 Metodologia 11 Analise dos Resultados 15 Discussão 17 Processo de aquisição de materiais 18 Discussão 23 Equipamentos de movimentação e armazenagem 26 Análise 30 Resultado de Pesquisa 31 Conclusão 36 Bibliografia 37 Introdução Atualmente, a Administração de Materiais é uma das atividades de gestão mais importantes para as empresas. A manutenção da competitividade depende diretamente da forma com…

diversificação originou a implementação de sistemas de gestão. Estes fizeram com que houvesse uma acumulação de stock e um aumento do tempo de processo (lead time). No ponto de vista dos clientes após a aplicação deste processo afirmou-se o crescimento rápido das expetativas. É necessário realçar que o mercado atual exige entregas rápidas, e reduzidos lead time. É mais exigente a personalização dos produtos e serviços assim como o realce da qualidade e os baixos preços. Neste contexto…