Projeto integrado multi

Projeto de gestao empresarial Projeto Integrado Multidisciplinar I Casas Bahia George Lima Pereira Marco Antônio de Lima Brasília 2010 Casas Bahia A empresa Casas Bahia foi fundada por Samuel Klein em 1951 quando chegou ao Brasil com apenas 1/3 dos US$ 6 mil. Assim começou um pequeno negócio. Comprou uma charrete e, com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio no bairro paulista do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, conquistou uma carteira de 200 clientes e mercadorias – roupas de cama, mesa e banho. De porta em porta, começou a mascatear pelas ruas da região do ABC, oferecendo condições (prestações no crediário) a quem não podia pagar. Já nesta época, comprava por 100 para vender por 200, e vendia a prazo, seis ou oito prestações. Cada cliente tinha um cartão com o nome, endereço, o que comprou e em quantas vezes iria fazer o pagamento. Cinco anos depois, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, na Avenida Conde Francisco Matarazzo, 567, no centro de São Caetano do Sul, dando um grande salto para construir seu império varejista. A loja levou o nome de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se mudado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. Samuel aumentou a variedade de produtos e começou a vender móveis, colchões de algodão, entre outros itens.

Integrado Multidisciplinar Casas Bahia Projeto Integrado Multidisciplinar Casas Bahia RESUMO A missão da Casas Bahia é oferecer aos seus clientes a melhor solução para sua satisfação, seja pessoal ou familiar. Com este desafio em mente, reúne profissionais altamente especializados na condução de soluções práticas, no momento da compra e, conseqüentemente, satisfação posterior no uso desses produtos adquiridos. A colaboração da…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA ANDRESSA SOUZA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA RESUMO Este projeto visa apresentar uma loja com mais de 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia. Conheceremos melhor o funcionamento dessa grande empresa aplicando nela as disciplinas que estamos estudando nesse primeiro semestre: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Legislação e Ética no…

distribuição e seguros dentro de uma empresa.Mostrando sua total participação de forma direta no crescimento e estabilidade da mesma, falaremos de uma forma geral cada processo funções e finalidades no corpo logístico. Em meio a um mercado dinâmico as empresas devem procurar a melhoria continua de seus processos de gestão, como forma de adquirir ou manter vantagens competitivas, algumas empresas buscam especialmente na função transporte, uma forma de obter um diferencial competitivo,…

e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 6 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 6 1.1.6 Número de funcionários; 6 1.1.7 Principais produtos; 7 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 7 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 7 1.1.10 Principais concorrentes da organização e…

Resumo Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essaestratégia. Sim. A Casas Bahia procura atingir o público de ‘’baixa renda’’ que é o maior no mundo com diversos produtos e diversas formas de pagamento, facilitando a compra dos clientes de baixa emédia renda. Ultimamente, a Casas Bahia vem atingindo todas as classes sociais, e não só as pessoas de baixa renda. “A política de concessão de crédito e a grande variedade de…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO 1 SAFETY TECH A Safety Tech trabalha na área de s egurança eletrônica em elevadores, tem como público-alvo: condomínios residenciais, comerciais, hotéis e órgãos públicos. O empreendimento estará sediado estrategicamente na cidade de São Paulo-SP, devido à proximidade com os fornecedores e com a fábrica de elevadores parceira. A empresa contará com um corpo de profissionais especialistas na área de gestão…

ao desempenho normal das atribuições, possuindo vários subsistemas que fornecem os meios necessários à consecução das quatro condições básicas para uma boa administração de material. Administrar recursos materiais engloba uma sequencia de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, desde a compra, recebimento, transporte durante o processo produtivo, sua armazenagem como produto acabado ate sua distribuição ao consumidor final. Tem por objetivo: preços baixos, alto…

1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio O consumo de embalagens de papelão vem aumentando de acordo com a demanda de produtos consumidos e mostra que há mercado no setor para se atuar. O presente projeto apresenta a viabilidade de abrir um negócio no ramo de embalagens de papelão de diversos tamanhos e espessuras. Os nossos produtos serão caixas de papelão em geral, confeccionadas de acordo com a necessidade de cada cliente e também caixas de pizza,…