Casas Bahia Redução De 80 No Custo Da Entrega

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Novas Casas Bahia S/A. BRUNO NOGUEIRA BRANDÃO - A27HJE-1 CARLOS ROBERTO GONÇALVES DIONIZIO - B56396-6 EDSON TAKARU SOKABE JUNIOR - B26AED-0 FABÍOLA SANTOS DA SILVA - B258C-3 GABRIEL RODRIGUES SOBRAL DE TOLEDO – B17654-7 LARISSA LEITE ZURITA – B39801-9 ROMERO FELICIO DA SILVA – B56397-4 SÃO PAULO 2013 BRUNO NOGUEIRA BRANDÃO – A27HJE-1 CARLOS…

econômica propiciada pelo Plano Real a partir de 1994. Tal acontecimento fez com que a logística adquirisse destaque no ambiente empresarial, convertendo-se em um fator competitivo importante e obrigando companhias a buscarem meios de reduzirem seus custos e insuficiências operacionais. Esta mudança transformou a terceirização em uma das principais estratégias adotadas para otimizar atividades e serviços. Em 2007, o faturamento com o Business-to-Consumer, foi maior que 6 bilhões de…

dos elementos chaves na estratégia competitiva das empresas.” Logística: Definições • Logística é a ciência de se fazer chegar o material certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, nas condições estabelecidas e ao mínimo custo. • Otimização do fluxo de materiais e informações desde os fornecedores até os clientes. LOGÍSTICA O conceito de logística estava inicialmente ligado às operações militares. Ao decidir avançar suas tropas seguindo uma…

sua produção para mais de 80 países e está presente em mais de 15 mil pontos de venda no Brasil e, aproximadamente, em 3 mil pontos de venda espalhados entre os cinco continentes.Faz uma média de 60 mil entregas ao mês, ou seja, a empresa visita o mesmo cliente até 6 vezes por mês entregando dois volumes (12 pares) por entrega. Os números mostram a força que a Azaléia tem no mercado Na logística possui parcerias buscando melhores estratégias de distribuição e menores custos…

Presidente da CBIC) Geórgia Grace Bernardes (Assessora Técnica da CBIC) Sarkis Nabi Curi (Presidente da COMAT) Raquel Sad Seiberlich Ribeiro (Assessora da COMAT) Projeto Capacitação para a Inovação Sindicato da Indústria da Construção do Estado da Bahia - SINDUSCON-BA Carlos Henrique de Oliveira Passos (Presidente do SINDUSCON-BA) Vicente Mário Visco Mattos (Coordenador do Projeto de Capacitação para a Inovação) Dayana Bastos Costa (Assessora Técnica) Membros Integrantes…

planejamento, execução e controle, que garantem a integridade e a entrega dos produtos aos clientes. Prevê desde a origem de cada produto até a venda ao consumidor e, mesmo que apoiada sobre a realização dos processos operacionais, tem como base a estratégia de negócios de cada organização envolvida. Indiretamente, a gestão da cadeia logística integrada, ou Supply Chain Management (SCM), é responsável pela tempo que decorre entre a compra e a entrega de um produto, pela maior ou menor…

presença nacional por meio de lojas física e do comércio eletrônico. A Companhia opera com as marcas Pão de Açúcar, Extra (Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra e Drogaria Extra) e Assaí (atacado), além de Pontofrio e Casas Bahia, bandeiras especialistas em eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis. As duas últimas formam a Via Varejo, empresa integrante do GPA e a 9ª maior varejista de eletroeletrônicos do mundo. A companhia também é reconhecida pela…

........................................... 36 4.1 CASAS BAHIA: VAREJO PARA OS POBRES .............................................................. 36 4.2 HISTÓRICO DA CASAS BAHIA .................................................................................... 37 4.3 CONHECENDO A CASAS BAHIA ................................................................................. 38 4.4 COMPOSTO DE MARKETING DA CASAS BAHIA…

Disciplina: Estratégia Empresarial Data de entrega: 30/04/2013 Aluno: Renato Cesar Menendes Cruz Caso Grupo Pão de Açúcar Questão 01: - Alternativas para o crescimento; - Concorrentes: Movimentação e estratégias; - Trocando de lugar com Abílio Diniz Questão 02: Comente sobre a entrada das multinacionais não brasileiras (varejistas) no país, as vantagens e desvantagens para todos os envolvidos: O País, o empresariado brasileiro, os empregados destas empresas e dos concorrentes,

Luiza Helena Trajano. É atualmente a segunda maior rede de varejo do Brasil, logo atrás do Grupo Pão de Açúcar - proprietário das bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio, a frente da Máquina de Vendas - proprietária das marcas Insinuante, Ricardo Eletro e City Lar. Possuem aproximadamente 728 lojas localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Alagoas, Bahia, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Ceará, Piauí, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do…