Capitulo 15 Comunicação Gerencial Maximiano

Apesar de parecer simples, um planejamento de comunicação envolve muitos detalhes, como aspectos culturais, lições aprendidas, escopo do projeto, ferramentas e técnicas, e os capítulos deste trabalho comprovarão que estes detalhes podem ser por muitas vezes conhecidos, porém não mapeados, uma sutil diferença que pode ser a causa de um fracasso de um projeto. Palavras chave: Projetos, Gerenciamento de Projetos, PMBOK®, Gestão de Comunicação, Plano de Comunicação. 6 Abstract…

questionário aos servidores da secretária de saúde do Município. 10 Este estudo está organizado em três capítulos, onde no 1º (primeiro) é esmiuçado o tema complexidade do modelo de gestão, demonstrando o histórico dos modelos gestacionais e seus pontos evolutivos, analisando a acessibilidade da informação como pressuposto para transparência na esfera governamental. Já no 2º (segundo) capítulo, será demonstrado o modelo da contabilidade distribuitiva como ferramenta de…

....................................................................................................15 CONTRIBUIÇÃO DO TRABALHO ....................................................................................................................16 ORGANIZAÇÃO DA MONOGRAFIA .................................................................................................................16 1. CAPÍTULO I – INFORMAÇÃO: DEFINIÇÃO, APLICABILIDADE E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS RESULTANTES DE SUA UTILIZAÇÃO

atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61). Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO,…

para a logística 29 FIGURA 10: Restrições situacionais e estratégicas de influência 30 FIGURA 11: Processo de tomada de decisão 31 FIGURA 12: Exemplos dos tipos de decisões 31 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Modais de transportes 15 QUADRO 2: Planejamento hierárquico da área logística 17 QUADRO 3: Definições de Competências 22 QUADRO 4: Competências necessárias ao profissional de logística. 24 QUADRO 5: O perfil dos gestores. 25 QUADRO 6: Habilidades importantes dos…

.................................................................................... |14 | |REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ |15 | | | | 1 INTRODUÇÃO A empresa…

Específicos 07 2 JUSTIFICATIVA – II 08 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA – III 09 3.1 Estratégia 09 3.2 Planejamento 10 3.3 Planejamento Estratégico 12 3.4 Planejamento Estratégico é uma realidade vigente 13 METODOLOGIA- IV 15 4.1 Tipo de Pesquisa 15 4.2 Procedimentos Técnicos 15 fase i - v 17 5.1 Caracterizações da empresa 17 5.1.1 Histórico 17 5.1.2 Instalações 17 5.1.3 Estrutura Funcional 18 5.1.4 Organograma 18 5.2Componentes do diagnóstico estratégico: 18…

que se inicia na Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN), passa pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais, concluindo a sua formação na realização do curso da Escola de Estado-Maior do Exército. Assim, durante todo esse tempo suas atribuições gerenciais mudam da mesma forma que o seu estilo de liderança. Para comprovar essa mudança, foram formuladas hipóteses de estudo sobre o estilo e o tipo de liderança que os oficiais passam a apresentar após a conclusão dessas escolas. Para…

para que este período fosse, não só uma oportunidade de crescimento profissional, mas pessoal. 6 “O bom governo não é o que mais idealiza obras, investimentos ou projetos quantitativos, mas sim aquele que adquire e desenvolve a habilidade gerencial e qualitativa de dotar-se das competências necessárias para realizar o que se propõe e atender as demandas da sociedade”. José Carlos Rassier 7 RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de pesquisas a livros e periódicos…

DEONIZIA KETELIN PAULA DE LIMA EWLIN CAMPELO ALVES RAFAELLE PADILHA DE ALMEIDA VILMA FÁTIMA PEREIRA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS CORUMBÁ MS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: 1º TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO BUENO PROF. EAD: AMEDIR CAVALHEIRO LEITE