Capitulo 12 O Setor Externo Questões Para Revisão

________________________________________________________________ Prof.ª Dr.ª Cláudia Naves David Amorim – Universidade de Brasília ________________________________________________________________ Prof. Dr. Fabiano José Arcadio Sobreira – membro externo Brasília, 14 de Dezembro de 2009 ! !"#!$%&'(%)*+, À Deus, pela oportunidade, bênçãos e força ao longo da caminhada. À minha família (marido, filha, pais, sogros, irmãos, cunhados e tios) pelo apoio, amor e compreensão incondicionais,…

MANUAL DA QUALIDADE Certificada ISO 9001:2008 Rev 09 de 23/02/2010 MANUAL DA QUALIDADE Sumário do manual Capítulo 1 1.1 1.2 1.3 Capítulo 2 2.1 2.2 2.3 Capítulo 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 Capítulo 4 4.1 4.2 4.2 4.3 Capítulo 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Capítulo 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Capítulo 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Introdução Prefácio Laboratórios e áreas diretamente envolvidas na realização do produto, linhas de pesquisa e serviços Clientes e seus requisitos Marcos de…

1.4 Plano Estratégico 09 1.5 Gestão Estratégica 10 2. Metodologia de trabalho adotada na elaboração do Plano Estratégico .11 2.1 Propósito 11 2.2 Metodologia 11 2.3 As Fases do Processo 12 2.4 Estabelecendo a Diretriz Organizacional 12 2.5 Análise do Ambiente 12 2.6 Avaliação Estratégica 13 2.7 Formulação da Estratégia 13 2.8 As Opções Estratégicas 13 2.9 Os Objetivos Estratégicos 14 2.10 As Estratégias Corporativas 14 2.11…

professorsuzuki@gmail.com BELÉM Junho – 2012 Sumário Programa da disciplina 4 Introdução 6 CAPÍTULO 1 – ESTRATÉGIA 6 CAPÍTULO 2 –NEGÓCIO 8 CAPÍTULO 3 – AMBIENTE MACRO 9 CAPÍTULO 4 – AMBIENTE SETORIAL 10 CAPÍTULO 5 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 12 C APÍTULO 6 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 15 CAPÍTULO 7 - CONSOLIDAÇÃO DAS ANÁLISES E FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 7.1 ANÁLISE AMBIENTE – EMPRESA 17 7.1.1…

......................................05 REVISÃO DE LITERATURA..............................................................................................06 CAPÍTULO 1 – Gerenciamento de Pessoas 1.1. Teorias Motivacionais............................................................................................06 1.2. Clima Organizacional.............................................................................................08 CAPÍTULO 2 – Suprimento de mão de obra 2.1.…

devidamente revisado e aprovado pelo supervisor da empresa e professor orientador, conforme a data combinada com a coordenação do curso. O relatório de Estágio/Intervenção segue as orientações do projeto de estágio, porém com o acréscimo de um capítulo (APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS/REALIZADAS DURANTE O ESTÁGIO/INTERVENÇÃO) e a CONCLUSÃO. Salienta-se que os verbos utilizados no relatório deverão estar no tempo passado. O Estagiário/Educando,…

(empresas construtoras, arquitetos e corretores imobiliários). SUMÁRIO 1- Introdução.............................................................................................................................04 CAPÍTULO 1 1.1. Figura 1.1. Ciclo da Qualidade, segundo o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (Souza et alli,1994)............................................................................................05 1.2. Motivação…

conduzidas por Carlos Chagas, em 1923, promulga-se o Regulamento Sanitário Federal, que inclui as questões de higiene profissional e industrial no âmbito da Saúde Pública, criando a Inspetoria de Higiene Industrial, órgão regulamentador e fiscalizador das condições de trabalho. O Decreto n. 19.433, de 26 de novembro de 1930, criou o Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, passando as questões de saúde ocupacional para o domínio deste ministério, ficando sob sua subordinação, até…

novas demandas administrativas para o setor. O material aqui descrito aborda, de uma forma sucinta, questões como Habite-se, CDN, Escritura, Averbação, ligações definitivas, convenção de condomínio, minutas de convenção, desmobilização, clientes diretos e indiretos, entrega de obras públicas e particulares, entrega de áreas comuns e individuais, check lists, vistorias internas e finais, balancete, curva S, plano de qualidade, termos de garantia entre outras questões pertinentes a…

mera preocupação a questão estratégica, ligada à sobrevivência das empresas. A qualidade e a produtividade passaram a ser as bases fundamentais para a competitividade e as normas ISO série 9000 são de certa forma uma resposta adequada a estas questões. O objectivo deste trabalho é dar uma visão geral e sucinta sobre o que são as normas ISO série 9000, fornecendo uma base para a compreensão de textos mais elaborados e completos sobre estas mesmas normas ISO 9000. Partiremos para…