Washington

busca ensinar acima de tudo o que deve ser feito - o porquê. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o fu- turo profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Aliás, o que diferencia o administrador de VIII Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO um simples executor de tarefas é o fato de que enquanto o segundo sabe fazer e executar coisas que aprendeu mecanicamente (como desenhar organogramas e fluxogramas, com- por orçamentos, operar lançamentos e registros, montar previsões de vendas etc., de ma- neira prática, concreta e imediatista), o primeiro sabe analisar e resolver situações proble- máticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a raciocinar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos. Enquanto o segundo é um mero agente de execução e de operação que segue ordens superiores, o primeiro é um agente de mudanças e de inovação, pois adquire a competência de perceber e diagnosticar situações que o segundo nem sequer imagina existirem. Quanto maior a mudança e a instabilidade, tanto maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação den- tro das organizações. Eis o papel da TGA: para que o administrador tenha condições…

Capítulo 8 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14…

Capítulo 13 Teoria Compor6. Teoria de Crise 7. Teoria de Transição e de Mudança CASO: A Virada da Goodyear Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossário Básico Parte 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMEMTAL DA ADMIMISTRAÇÃO Obietivos deste Capítulo Origens da Teoria Comportamental Novas Proposições Sobre a Motivação Humana Hierarquia das Necessidades de Maslow Teoria…

1 INTRODUÇÃO Neste presente trabalho, será abordado aspectos da pesquisa realizada sobre as doze obras recentes, públicadas a partir de 2010 da Teoria Geral da Administração, e também serão ressaltados as biografias de autores importantes da abordagem clássica e da abordagem humanística . As obras que serão apresentadas, são as edições mais recentes das obras de autores consagrados como Idalberto Chiavenato (nascido em 1936), que públicou diversos livros sobre a Administração, tendo…

Lista de Figuras Figura 1: Tela do Google SketchUp 44 Figura 2: Empresa no Google Sketchup 45 Figura 3: Tela do Orçamento Familiar 45 Figura 4: Tela do Orçamento 47 Figura 5: Gráfico Orçamento 47 Figura 6: Tela do site Vinicios Gehm 48 Figura 7: Tela do Site Marco Abel 49 Figura 8 Figura Tela do Site Darlan Marcelo 50 Figura 9 Tela do Site Empresa 51 Figura 10Figura Programa Delphi 53 Figura 11 Programa Delphi Mostrando os Ganhos (Receitas) 54 Figura 12 Programa Delphi Mostrando os…

FUPAC - FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO ______________________________________________ TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Profº Cláudio de Almeida Fernandes, M.Sc Doutorando em Administração ____________________________________________________________ _ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE UNIPAC DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA Curso de…

Bibliográficas to 1. Deter F. Drucker, Uma Era de Descontinuidade, Rio de Janeiro, Zahar Editores, 1970. 2. Idalberto Chiavenato, Novas Abordagens na Teoria Administrativa, Revista de Administração de Empresas, FGV, Rio de Janeiro, abr./jun. 1979, vol. 19, n° 2, pp. 27-42. 3. Warren G. Bennis, apud Stephen J. Carrol, Jr., Frank T. Paine & John B. Miner, " Organizations of the Future", in The Management Process. Cases and Readings, Nova York, MacMillan Publishing, 1973, p. 378. …

RESUMÃO TGA A administração é uma filosofia em ação. Filosofia como um processo de ação racional e atribuição de valores. E por intermédio destes dois fatores, a racionalidade e a ética, que a Administração se torna filosófica. A Administração pode ser concebida como a racionalidade aplicada às relações sociais. Mas, embora seja um domínio para o exercício apropriado da lógica aplicada, seus praticantes introduzem valores e praticam a ética. É por isso que temos…

perplexidade que vivemos, trazem novos desafios para as organizações, principalmente para sua forma de administração. Esta apostila foi elaborada para estudantes de cursos que tem a disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração) e necessitam de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. Quanto mais envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de fundamentar-se em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe…

MANUAL DO PROFESSOR – CONTEÚDO BÁSICO – • Abordagem do livro. • Estrutura do livro. • Estrutura e conteúdo dos capítulos. Proposta de programa da disciplina “Teoria Geral da Administração.” Aplicação do livro: – Conteúdo de cada capítulo: • Interligações com os outros capítulos do livro. • Interligações com outras disciplinas do curso. – Questões para debate. – Casos para análise, apresentação e debate. • Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da…