Campanha Bradesco

Título da Prática: Certificação SA 8000 Categoria: Público Interno Resumo da Prática Por estar alinhado ao conceito de sustentabilidade inserido em sua estratégia de negócios, o Banco Bradesco implementou, em 2006, o Sistema de Gestão de Responsabilidade Social Bradesco, fundamentado na Norma Internacional SA 8000®: 2001. Resumidamente, a Norma Internacional SA 8000 se define por ser um procedimento que realiza a gestão da qualidade das ações e relações com partes interessadas, no…

3 66,4 jun/09 70,0 60,0 76,7 73,3 mar/09 78,1 dez/08 80,0 jun/08 81,1 dez/07 90,0 10,0 jun/06 dez/05 - Outros Base: mar/ 2010 Média Consignado 6 Formas de Atuação  Agências Bradesco e PABS - Atualmente estamos com 200 correspondentes atuando em 2.057 agências  Call Center  Correspondente Bancário – Atualmente estamos com 510 correspondentes com estrutura própria em 93 % dos municípios Brasileiros 7 …

BRADESCO SEGURO SAÚDE Veja os produtos recomendados para empresas a partir de 200 vidas: Empresarial 200 – de 200 a 499 vidas Empresarial 500 – com 500 vidas ou mais Particularidades para cada perfil de clienteConheça os benefícios disponíveis para os perfis de clientes: Empresarial 200 Isenção de carências* e CPT**, conforme a legislação em vigor; Disponibilização de ferramentas para que o estipulante possa realizar a gestão do plano; Reajuste considerando a…

•Marketing direto •Digital TRAJETÓRIA 1999 Alexandre Gama funda a NEOGAMA 2000 A NEOGAMA ganha seu primeiro prêmio em Cannes com o anúncio “Chuteira”, para a Umbro, e conquista o Leão de prata. 2001 A campanha “Nós cuidamos bem de tudo que você quer bem” posiciona a Bradesco Seguros como Top of Mind da categoria. 2002 A NEOGAMA/BBH é a mais jovem agência do mercado brasileiro a ser eleita Agência do Ano no Prêmio Caboré. A NEOGAMA associa-se à rede inglesa BBH. 2003 A…

AMBIENTE INTERNO Política de Gerenciamento dos Recursos Humanos O Bradesco desde o início de suas atividades reconheceu no valor de desempenho e potencial realizador das pessoas a base de sustentação dos negócios da organização. Sua atuação está inserida e se expande continuamente, por todo território nacional, ampliando o universo de clientes e parceiros, contemplando uma gama de diversidade que é a própria expressão da estrutura social brasileira. Eles acreditam na capacidade…

Multidisciplinar – PIM IV Faece Unip Fafor Gestão em Recursos Humanos Fortaleza, 21 de Novembro de 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV Faece Unip Fafor Gestão em Recursos Humanos Banco Bradesco Fortaleza, 21 de Novembro de 2012 Sumário 1. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social........1 1.1 Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho..............2 1.2…

l.aspx?codigoCvm=9512&idioma=pt-br MINERVA S.A. http://www.bmfbovespa.com.br/Cias-Listadas/Empresas-Listadas/ResumoEmpresaPrincipal.aspx?codigoCvm=20931&idioma=pt-br http://uolinvest.economia.uol.com.br/empresa?qs=BEEF3§ion=history BRADESCO: http://www.bmfbovespa.com.br/Cias-Listadas/Empresas-Listadas/ResumoEmpresaPrincipal.aspx?codigoCvm=906&idioma=pt-br http://uolinvest.economia.uol.com.br/empresa?qs=BBDC3§ion=history PORTO SEGURO:…

número de lojas. O ibi foi vendido para o banco Bradesco por 114 bilhões, graças à estratégia utilizada para rentabilizar o negócio no período antes da crise, com isso a venda foi considerada um sucesso para ambas as partes, pois o Bradesco irá sair de quinto lugar em emissor de cartões de crédito para o segundo lugar, posição que havia perdido com a fusão Itaú e Unibanco. Mostraremos como empresa com a expectativa com a venda para o banco Bradesco e as primeiras medidas tomadas…

presenta-futuro, visamos atingir objetivos de um trabalho real para o suces so dos futuros Gestores em Recursos Humanos. HISTÓRIA DA EMPRESA 1943 - O Bradesco é fundado na sede de Marília, em São Paulo, com a estratégia de atrair pessoas com menos recursos, como o pequeno comerciante e o funcionário Público. 1946 - A Matriz do Bradesco é transferida para o Centro de São Paulo, na Rua Álvares Pentado. A oferta de serviços cresce, incluindo o recebimento de Contas de Luz da Light,…

obter uma compreensão sólida de como gastar os 99,8 por cento restantes.” O que gera grandes prejuízos caso a propaganda seja ineficiente. Kotler (2000, pág.613) salienta que a maioria das avaliações da eficácia da propaganda refere-se a anúncios e campanhas específicos. A maior parte do dinheiro é gasta pelas agências nos pré-testes, e emprega-se bem pouco na avaliação de sua eficácia. Seguindo essa tendência, a SICOOB CREDICENM nos últimos anos vem investindo em propaganda,…