Cadeias De Suprimento E Produção Da Dell

A.T.P.S. Planejamento, Programação e Controle de Produção Campo Grande 2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE - UNAES II A.T.P.S. Planejamento, Programação e Controle de Produção Atividade para a complementação de nota da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção, ministrada pela professora Carla Del

dizia respeito a vender os produtos da fábrica a todos que quisessem comprá-los. Os produtos eram relativamente básicos, concebidos para servir ao mercado de massa. O objetivo era padronizar e ganhar em escala, a fim de reduzir ao máximo os custos de produção, para que essas mercadorias pudessem ter um preço mais baixo e ser adquiridas por um número maior de compradores. O Modelo T, de Henry Ford, 4 MARKETING 3.0 resumia essa estratégia. Disse Ford: “O carro pode ser de…

INDUSTRIAIS Helio Flavio Vieira 2009 Helio Flavio Vieira Doutor e Mestre em Engenharia de Produção na área de Logística e Transporte pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Experiência na área de Produção, com ênfase em Logística, atuando principalmente nos seguintes temas: logística de suprimentos e logística da construção civil. Exerce atividades docentes em nível…

Administração Área de Concentração: Administração da Produção Orientador: Prof. Dr. Marcos Augusto de Vasconcellos SÃO PAULO 2006 RODOLFO ZERBINI AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES Um estudo de caso em uma grande instituição financeira brasileira Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da FGV/EAESP para obtenção do título de Mestre em Administração Área de Concentração: Administração da Produção Data de aprovação: Banca…

aplicações de infra-estrutura de comércio eletrônico — troca de dados GRÁFICO 22 – Situação e previsão de utilização das aplicações de comércio eletrônico — interação GRÁFICO 23 – Comércio eletrônico nos processos de cadeia de suprimentos FIGURA 37 – Exemplo de catálogo eletrônico da empresa Dell GRÁFICO 24 – Avaliação das contribuições GRÁFICO 25 – Avaliação das contribuições de comércio eletrônico no setor de indústria GRÁFICO 26 – Avaliação das contribuições de comércio eletrônico no…

implementadas e não geram custos adicionais às empresas. l TI Verde Estratégico: Exige a convocação de uma auditoria sobre a infra-estrutura de TI e seu uso relacionado ao meio-ambiente, desenvolvendo e implementando novos meios viáveis de produção de bens ou serviços de forma ecológica. São exemplos, a criação de uma nova infra-estrutura na rede elétrica visando à sua maior eficiência e sistemas computacionais de menor consumo elétrico (incluindo novas políticas internas e…

tempo de entrega, a confiabilidade e a segurança dos produtos. Quando todos esses requisitos são analisados cuidadosamente, os resultados no sistema logístico são de faturamento e lucro. É importante ressaltar que o transporte é o elo básico entre produção e consumo, em que o custo final do produto depende do custo operacional dos veículos. A qualidade e a pontualidade na prestação de serviço de transporte é um fator vital para a satisfação do cliente, sendo comprovado por…

visão não integrada, o gestor de estoques possui comumente o objetivo de minimizar os custos com estoque, sem analisar todos os custos logísticos. Este tipo de procedimento impacta de forma negativa outras funções logísticas, como por exemplo, a produção que passa a necessitar de uma maior flexibilidade (com lotes menores e mais freqüentes, ocasionando um custo maior) e uma gestão de transporte caracterizada pelo transporte mais fracionado, aumentando de uma forma geral o custo unitário…

microcomputadores, redes locais e amplas, software empresarial, internet — que transformaram o mundo dos negócios. Hoje, ninguém negaria que a tecnologia da informação virou a espinha dorsal do comércio. A TI sustenta operações de empresas, une elos distantes de cadeias de fornecimento e, cada vez mais, liga empresas a clientes. Hoje, um dólar ou um euro dificilmente trocam de mãos sem a ajuda de sistemas de informática. Com a expansão do poder e da presença da TI, o empresariado cada vez…

......................................................................................................4 2.2 CONCEITOS APLICADOS A INDUSTRIA AUTOMOTIVA, PROCESSO DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO NACIONAL DA EMPRESA LIFAN MOTORS 4 2.3 MONTADORA CHINESA GEELY MOTORS, INSTALAÇÃO DE SUAS OPERAÇÕES NO BRASIL EM 2013? SEU PROCESSO DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO E OS DESAFIOS DE LOGISTICA 4 2.4 CUSTOS DE ARMAZENAGEM DAS MONTADORAS, DEFINIÇÃO E CLASSIFICAÇÃO....................................................