Cadeia Logística Fabrica De Refrigerantes

Logística reversa: oportunidade para redução de custos através do gerenciamento da cadeia integrada de valor | | |Cecílio Elias Daher | |Edwin Pinto de la Sota Silva | |Adelaida Pallavicini Fonseca

Curso: Gestão Empresarial Módulo: Logística Empresarial Título: O processo de logística reversa das garrafas PET. Junho/2012 Resumo Este trabalho objetiva compreender como o processo de logística reversa pode contribuir para diminuir o impacto da degradação ambiental provocado pelo descarte incorreto das garrafas PET. E também compreender os processos da logística reversa, dos processos de reciclagem…

seja bom para o meio ambiente, reduzindo o impacto ambiental. A companhia atua desde iniciativas ligadas a manufatura, como a redução das emissões de carbono, a economia de agua ao longo da cadeia produtiva, o incentivo a utilização de energia renovável ate a reciclagem da totalidade dos resíduos gerados nas fábricas. Com isso a Unilever conseguiu bons resultados que comprovam a sua preocupação, reduzindo as emissões de carbono em 56%, o consumo de agua 32% e conseguindo utilizar mais de…

gerenciamento de nossos custos, investindo recursos para um mundo melhor. Acreditamos que somente uma empresa com gestão excelente, com foco em controle de custos de crescimento sustentável, pode garantir a geração permanente de valor econômico para toda sua cadeia produtiva. Valores diretos A Ambev é a maior geradora de impostos para o Brasil. A Ambev emprega hoje mais de 40 mil funcionários em 14 países. Geramos valores diretos para a economia dos países onde estamos presentes.…

cerveja da saída da fabrica é uma das menores do mundo no qual representa uma boa oportunidade para as empresas já que o preço pode ser reduzido, aumentando assim o consumo do Per capta da bebida. Na questão ecológica a AMBEV busca ter crescimento financeiro e ao mesmo tempo ser eficiente no uso de recursos naturais. Para isso economizam e utilizam de maneira correta a água, reciclam subprodutos e resíduos e reduzem as emissões de gases de efeito estufa. Em 2010, 14…

LEAN LOGISTICA: O PENSAMENTO ENXUTO DENTRO E FORA DAS ORGANIZAÇÕES ESTEVAN, Aline1 FREITAS, Neilton Jose2 GRILO, Thiago Alexandre3 OLIVEIRA, Isaias Quixaba de4 LIMA, Érika Freitas de5 ROCHA, Viviane Carolina Almeida da6 RESUMO: O presente artigo trás um olhar sobre a abordagem enxuta da logística, com a visão da eliminação de desperdício, redução de custos e melhoria da qualidade, atendendo sempre as expectativas dos clientes. Tudo isso é possível a partir do levantamento

60011416325 MARIA ADRIANA – Ra: 60011416335 TATIANE AMORIM – Ra:60011416368 Curso técnico em logística Sala 23 São Paulo 2015 SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 2. CADEIA DE SUPRIMENTOS......................................................................... 2.1 COMO FUNCIONA A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA AMBEV. 2.2 SISTEMA DE TI DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.3 MODELO DE GESTÃO DA DEMANDA DE CLIENTES 2.4…

Archive for outubro, 2010 LOGÍSTICA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE – Parte 1 A logística deve ser entendida como o principal instrumento administrativo para a obtenção de vantagem competitiva das organizações locais, deste século. A necessidade de uma integração logística, aliada às constantes mudanças das necessidades dos clientes, nos leva a ver na logística não apenas as atividades de: almoxarifado, unitização, estoque e transporte de mercadorias, mas sim planejamento e…

Publicado nos anais do 2o Encontro Científico da CNEC, 9 e 10/07/2004. PPGA CNEC/FACECA. Varginha, MG. 1 Estratégias da Indústria de Refrigerantes: um estudo sobre as “Tubaínas”* Henrique Moreira Campos - henrique.m.campos@bol.com.br Graduando em Economia, CNEC/FACECA Luciel Henrique de Oliveira - luciel@uol.com.br Professor do Mestrado em Administração CNEC/FACECA Resumo – Quais as estratégias usadas pelas indústrias de tubaínas para enfrentar as grandes empresas do setor? Como…

massive customization, parecem ser três temas distintos, e o são, porém se unificados tornam-se uma estratégia logística, aplicada às empresas que desejam diferenciar-se d seus concorrentes, e oferecer maior valor agregado ao mercado. Para melhor expressar a necessidade de se diferenciar no mercado, fazer uma reflexão sobre a necessidade de toda a organização e, especialmente a logística, contribuir para diferenciar seus produtos e serviços perante o mercado, o texto abaixo de Nordstron…