Cadeia E Seus Planejamentos

LOGÍSTICA EAD – 3 º SEMESTRE JACIARA RIBEIRO LUCHI - 261932014 CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 jaciara ribeiro luchi CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso Logística EAD da Faculdade ENIAC para a disciplina Cadeia de Suprimentos Prof. Simone Guarulhos 2015 Respostas ..........

Integração Rígida Nessa fase o planejamento permitia maior racionalização das operações, mas era falho em um aspecto importante. Não havia nenhuma flexibilidade nessa forma de planejamento: uma vez elaborado, permanecia imutável, pelo menos no papel. Podemos então concluir que a segunda fase da Logística como uma busca inicial de racionalização integrada da cadeia de suprimento, mas ainda muito rígida, pois não permitia a correção dinâmica, real time, do planejamento ao longo do…

E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO - MINTER KÁTY MARIA NOGUEIRA MORAIS USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS a visão dos fornecedores de São Luís do Maranhão Rio de Janeiro 2010 KÁTY MARIA NOGUEIRA MORAIS USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS a visão dos fornecedores de São Luís do Maranhão Dissertação apresentada ao programa de Mestrado em Administração da Fundação Getulio…

GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Apresentação: Este trabalho tem como objetivo apresentar, de uma forma ampla, a cadeia de logística interna da empresa Twin Complexo Logístico, buscando identificar o alinhamento dos setores, analisando os processos pelos quais o impulsionamento é gerado a partir da origem do pedido realizado pelo cliente, passando por todas centros até resultar na conclusão do serviço. Serão, também, identificados a estratégia competitiva da empresa e o…

Competitivo 19 Gráfico 3 – Distribuição de Mercado 21 Imagem 3 – Cadeia de Suprimentos 24 Imagem 4 – Cadeia de Suprimentos 2 25 Índice LISTA DE ILUSTRAÇÕES 2 Gráfico 1 – Sexos dos Colaboradores 14 2 Gráfico 2 – Escolaridade dos Colaboradores 15 2 Imagem 1 - Processo Produtivo em uma fundição 17 2 Imagem 2 – Ambiente Competitivo 19 2 Gráfico 3 – Distribuição de Mercado 21 2 Imagem 3 – Cadeia de Suprimentos 24 2 Imagem 4 – Cadeia de Suprimentos 2 25 2 Índice 3 INTRODUÇÃO 6 1…

Fluxos de matérias-prima 8 1.2 Cadeia de suprimento e suas fases no ciclo de pedido-coleta 9 2. Processo de produção do Fornecedor da Belmetal - CBA 11 LAY OUT - EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO 12 LAY OUT DE PRODUÇÃO 13 2.1 Gargalos logísticos 14 2.2 Fatores detectados no gargalo logístico 15 2.3 Fatores que afetam o gargalo logístico 15 3. A busca da Qualidade 16 S&OP / Supply Chain 18 Conceito 18 S&OP / Supply Chain 21 3.2 Tabelas feita em cima do Planejamento/ vendas para…

Produto e o Planejamento Processo de entrega de valor O aumento da complexidade ambiental, da concorrência, do avanço tecnológico, da postura mais crítica e exigente dos consumidores, das legislações governamentais restritivas, da globalização, etc. tem exigido das organizações em geral e das empresas em particular o aperfeiçoamento dos processos de tomada de decisão. Com o objetivo de: A visão tradicional de Marketing é de que a empresa faz alguma coisa e então vende ao mercado.…

à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. 2. Os 4 fatores que o desempenho do Supply Chain depende. a. Capacidade de resposta às demandas dos clientes b. Qualidade de produtos e serviços c. Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos d. Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital. 3. Qual o objetivo da gestão da cadeia de suprimentos? O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em…

DE VALOR O valor é acrescido ao material nas várias operações de produção que começam com as matérias primas e terminam com os produtos prontos.  Durante o transporte e estocagem é acrescido custo ao produto, mas não valor.  10 Planejamento das Necessidades Previsão de Vendas MRP Programa Mestre de Produção (MPS) Arquivo do Inventário • Saldos à mão • Pedidos firmes colocados Pacote MRP • Explode as necessidade • Compensa os lead times • Liquida saldos à…

Gerenciamento e Planejamento de Projetos PARTE 1: 1. Introdução O nosso trabalho é a respeito do gerenciamento e planejamento de projetos. Dentro de um projeto, preocupa-se com o planejamento, controle e gerenciamento das atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Os produtos e serviços devem ser projetados para serem executados de forma eficaz, atingindo às expectativas do cliente. Dessa forma, esse trabalho abordará as técnicas…