Cadeia De Suprimentos Ti

Importância da armazenagem na logística, ferramentas para a gestão de estoques e quais as estratégias para melhorar a eficiência da armazenagem e distribuição de produtos. Quais as Decisões e horizontes de planejamento da gestão da cadeia de suprimentos e Ferramentas de TI utilizadas em supply chain management. Sumário Sumário 4 Conceitos e definições da Administração de Materiais 5 Introdução 5 As empresas e seus recursos 5 Natureza: 5 Capital: 5 Trabalho: 5 Empresa: 7 Uma…

Usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. 2. Os 4 fatores que o desempenho do Supply Chain depende. a. Capacidade de resposta às demandas dos clientes b. Qualidade de produtos e serviços c. Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos d. Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital. 3. Qual o objetivo da gestão da cadeia de suprimentos? O objetivo é,…

outras empresas, este consórcio foi o vencedor de uma licitação para a construção deste empreendimento que por sua vez tem um orçamento e um prazo para entrega do mesmo. O consórcio será responsável pela gestão do projeto, engenharia, planejamento, suprimentos (compras e subcontratações), construção/montagem e qualidade. Palavras-Chaves: Demonstração do Valor Adicionado, Geração e Distribuição da Riqueza. Área Temática: Controladoria - Avaliação de Desempenho 1. INTRODUÇÃO…

Nível de Serviço na Gestão da Cadeia de Suprimentos O objetivo estratégico da Gestão da Cadeia de Suprimentos é alcançar o equilíbrio entre custo e nível de serviço ao cliente que se traduz no alcance da vantagem competitiva da empresa. Para alcançar esse objetivo a empresa utiliza os 4 drivers determinados na figura abaixo a saber: controle do estoque, transporte, instalações e informação. Para cada um desses quatro drivers, o gerente da cadeia de suprimentos deve fazer um trade-off…

1º fase - Atuação Segmentada Origem na segunda guerra mundial, não havia sofisticados sistemas de comunicação e informática, o estoque era elemento chave para o balanceamento da cadeia de suprimentos (eram geradas grandes quantidades, com freqüentes revisões), não havia preocupação com estoques e sim com lotes econômicos para transporte, redução de custo: Guerra de Fretes de cada empresa 2º fase - Atuação Rígida Iniciou-se na década 70, com a utilização do MRP e MRP II, Os…

1) Atuação segmentada (especializada)- origem na segunda guerra mundial * Não havia os sofisticados sistemas de comunicação e informática * O estoque era elemento chave para o balanceamento da cadeia de suprimentos (eram geradas grandes quantidades, com frequentes revisões). * Não havia preocupação com estoque e sim com lotes econômicos para transporte. 2) Atuação Rígida (integração) – iniciou-se nos meados da década 70, com a utilização de sistemas MRP e MRP II.…

21/08/2013 Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Supply Chain Management Total transformação na compra, na produção e na distribuição. • O crescimento da tecnologia da informação pressionam essas atividades à busca da excelência. SCM O gerenciamento da cadeia de suprimentos é administrar o sistema de logística integrada. • Gerenciar a TI e PO para planejar e controlar a complexa rede de fatores para produzir e distribuir bens e…

médicos-hospitalares sediada em Goiânia, o processo de negociação de aquisição de matéria-prima que minimize os custos administrativos que não são contabilizados como custo final do produto, com esse procedimento será gerada uma nova estratégia da gestão da cadeia de suprimentos. Atualmente o frete já está representando uma parcela bastante significativa no preço do produto e merece ser analisado separadamente. As condições mais freqüentes são os preços FOB ou CIF, ou seja, o…

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Palmares – PE 2014 GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Trabalho de portfólio apresentado à

evolução da logística como a competição mundial, a falta de matérias-primas, a súbita elevação do preço do petróleo e o aumento da inflação mundial, isto obrigou a uma mudança de filosofia que migrou de estimulo a demanda para melhor gestão de suprimentos. Em meados da década de 80 a logística tornou-se revolucionaria em virtude da explosão da tecnologia da informação, alterações estruturais surgidas nos negócios e na economia de países emergentes, formação de blocos econômicos e no…