Cadeia De Suprimentos Sustentabilidade

SUMÀRIO 1- Introdução 2- Conceitos da Cadeia de Suprimentos 3- Descrição da Empresa 4- Analise da Cadeia de Suprimentos da empresa 5- Potencial e Fragilidades da Cadeia de Suprimentos 6- Gargalos e Fluxos dos Processos 7- A Qualidade e a integração na cadeia de Suprimentos 8- Proposta da Melhoria; Estatisticas e Alianças estrategicas 9- Visão Estratégica 10- Habilidades dosProfissionais 11- Conclusão Final: O futuro da Cadeia de Suprimentos 12- Referencias Bibliograficas

materiais, seu uso e/ou ausência de reaproveitamento”. A Logística Verde trabalha em conjunto com a Logística Reversa e tem como objetivo minimizar o impacto ambiental, desde os resíduos da produção até o pós consumo, atende também os princípios de sustentabilidade ambiental. Logística Verde é um diferencial competitivo entre às empresas, serve como ferramenta estratégica além de proporcionar um bem socioambiental. Preocupadas com questões ambientais, as empresas estão cada vez mais…

Curso: Processos Gerenciais Semestre: Segundo Paraíso do Tocantins – TO Polo Paraíso do Tocantins 2012 RESUMO O presente trabalho demonstra os principais conceitos da Logística, que é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de armazenamento eficiente e econômico de matérias primas. O Sistema de Informação em uma organização cria, adapta, instala, planeja e organiza informações e disponibiliza esse material para

Sustentáveis Lucas Cavazzola (FAE) Juliano Carraro Kelvin Barp Resumo: Este artigo tem como objetivo demonstrar a sustentabilidade empresarial, mostrar como as organizações estão preocupadas com o seu ambiente externo e o que podem fazer para ajudar. Vamos trazer conceitos para um melhor entendimento do assunto, como a logística reversa, que é onde começa a sustentabilidade dos fornecedores. Muitas organizações estão procurando fornecedores que consigam desempenhar um papel…

iniciativas geradas por empresas, metodologias e comportamentos focados na melhoria das relações internas e externas, considerando aspectos econômicos, sociais e ambientais. Neste sentido, a responsabilidade social de uma empresa se aplica a toda sua cadeia produtiva e não somente ao produto final. O grande diferencial de uma empresa socialmente responsável esta ligado à sua postura ética, que se reflete em respeito à comunidade, ao meio ambiente e o envolvimento com seus colaboradores.

Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumári sumário

Cadeia de suprimentos: É uma rede de empresas que trabalham juntas. Monopólio: Uma empresa no controle do mercado Oligopólio: Algumas empresas no controle do mercado Concorrência imperfeita: Corresponde a uma estrutura de mercado em que não se verifica a concorrência perfeita, ou seja, em que existe pelo menos uma empresa ou consumidor com poder suficiente para influenciar o preço de mercado. São exemplos de situações de concorrência imperfeita os monopólios, oligopólios e…

da AES Eletropaulo é aplicada de forma isonômica a todos os fornecedores. A maior parte da base de contratados – mais de 90% – é composta por fornecedores e prestadores de serviços regionais A área de Suprimentos é responsável pelo desenho e pela gestão dos processos relativos à cadeia de suprimentos de materiais e equipamentos e às contratações de serviços para o Grupo AES Brasil. Esta área administra a contratação de fornecedores e garante a disponibilidade dos materiais de…

Contexto Uma empresa de um determinado ramo industrial decidiu contratar uma auditoria para análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos, tendo em vista os problemas enfrentados e por consequência a má gestão do negócio, sendo assim você deverá fazer os levantamentos possíveis a fim de apresentar um plano de melhoria no âmbito da Logística Empresarial e por consequência abordar os aspectos de Planejamento, Programação e Controle de Produção. O estudo da logística propicia um melhor…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA........................................................05 1.2 Rede Logística da Empresa........................................................................06 2 CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................................07 2.1 Cadeia de Suprimentos na logística da empresa......................................07 2.2 Desenvolvimento de Serviço.......................................................................08 2.3…