Cadeia De Suprimentos Posto De Gasolina

08/09. ................................ 39 LISTA DE SIGLAS ANFAVEA - Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores CAI - complexo agroindustrial CEMAT- Central elétrica mato-grossense CONAB - Companhia Nacional de Abastecimento CPA - cadeia de produção agroindustrial CSA - Commodity Systems Approach EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária FAMATO - Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Mato Grosso GEE’s - gases de efeito estufa IAA - Instituto do…

as empresas a investir e a focar na cadeia de suprimentos(LEVI-SIMCHIet al., 2000). Essa nova realidade comercial mundial faz com que as empresas se aglomerem em cadeias ocorrendo fluxo interno de materiais, informações e capital. O mercado atualmente não se caracteriza pela competição entre empresas individuais, mas sim entre grupos de organizações, ou seja, a competição entre cadeias. De acordo com a obra de Chopra e Meindl (2003) uma Cadeia de Suprimentos engloba todos os estágios…

estruturas, com cadeias ramificadas e não ramificadas e anéis. Duas características são importantes nos hidrocarbonetos:   eles contêm muita energia. Muitos dos produtos derivados de petróleo bruto como a gasolina, óleo diesel, parafina sólida e assim por diante são úteis graça a essa energia; eles podem ter formas diferentes. O menor hidrocarboneto é o metano (CH4), um gás mais leve do que o ar. Cadeias mais longas contêm cinco carbonos ou mais e são líquidos; já nas cadeias…

a estoques e a manuseio de produtos. No mercado hoje, a logística é considerada uma atividade estratégica que pode ser fonte de uma vantagem competitiva no mercado. Para Porter (1989) a capacidade de uma empresa ser competitiva depende de sua cadeia de valor, isto é, para o conjunto das atividades da empresa que criam valor para o cliente de forma visível e real Ainda para Porter (1989, P.36) ¨ A vantagem competitiva não pode ser compreendida olhando para a empresa como um todo.…

setor. Quando um consumidor pode, livremente, trocar um produto pelo outro, há uma grande chance de se conquistar consumidores, geralmente, reduzindo preços. Nota: Os postos de gasolina são exemplos de baixo custo de troca. O consumidor pode escolher um posto Texaco na segunda para abastecer seu veículo e, na sexta, ir a um posto Ipiranga. * Barreiras de saída: Fortes barreiras de saída significam altos custos para abandonar um produto ou mercado. Elas levam a empresa a se manter…

setor. Quando um consumidor pode, livremente, trocar um produto pelo outro, há uma grande chance de se conquistar consumidores, geralmente, reduzindo preços. Nota: Os postos de gasolina são exemplos de b aixo custo de troca. O consumidor pode escolher um posto Texaco na segunda para ab astecer seu veículo e, na sexta, ir a um posto Ipiranga. Barreiras de saída: Fortes barreiras de saída significam altos custos para abandonar um produto ou mercado. Elas levam a empresa a se manter…

setor. Quando um consumidor pode, livremente, trocar um produto pelo outro, há uma grande chance de se conquistar consumidores, geralmente, reduzindo preços. Nota: Os postos de gasolina são exemplos de b aixo custo de troca. O consumidor pode escolher um posto Texaco na segunda para ab astecer seu veículo e, na sexta, ir a um posto Ipiranga. Barreiras de saída: Fortes barreiras de saída significam altos custos para abandonar um produto ou mercado. Elas levam a empresa a se manter…

de alimentos nos domicílios, estabelecimentos industriais e comerciais de produção de alimentos. A fritura é uma operação de preparação rápida, conferindo aos alimentos fritos, características únicas de saciedade, aroma, sabor e palatabilidade. Posto em outras palavras, segundo Castellanelli et al. (2007), o resíduo do óleo de cozinha, gerado diariamente nos lares, indústrias e estabelecimentos do país, devido à falta de informação da população, acaba sendo despejado diretamente…

..........................17 ASSUNTOS ABORDADOS.................................................................................18 PESQUISA DOS CONCORRENTES...................................................................19 GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS E VALORES DA EMPRESA......20 RELATORIO..........................................................................................................21 BENCHNARKETING............................................................................

que justificasse a estrutura de varejo a empresa se veria forçada a comercializar produtos fabricados pela concorrência. Considerando a cadeia de valor, um canal de distribuição pouco eficiente seria logo substituído por outro mais produtivo. No processo de distribuição dos produtos, desde a fábrica que o produz, até o consumidor final na cadeia de suprimento, podem ocorrer situações diversas, formando canais típicos de comercialização. As principais situações são as seguintes: • O…