Cadeia De Suprimentos Consórcio Modular Vw

4 1.1 Entrada das montadoras chinesas no mercado brasileiro 7 1.1.1 Processo logístico de produção e distribuição da Lifan Motors no Brasil 8 1.2 Processo de importação VW Jetta, Fiat Freemont e Kia Cerato 9 1.2.1 Volkswagen Jetta 10 1.2.2 Fiat Freemont

expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações individualmente…

através das partes que o compõem como: cadeia de abastecimento, a logística propriamente dita e o entendimento do que realmente é o nível de serviço prestado. 3.1. Cadeia de Abastecimento A cadeia de abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes desejarem. (ARAÚJO, 2008). A cadeia apresenta modelos que…

Diante do novo cenário internacional globalizado e competitivo, a busca das empresas por menores prazos e custos, melhor qualidade e flexibilidade é uma constante. Desta forma, as montadoras têm desenvolvido novas configurações da gestão da cadeia de suprimentos em um novo padrão de relacionamento com os fornecedores. A partir de uma abordagem qualitativa e exploratória, empregou-se o método de estudo de multi casos para a coleta de dados. Foram desenvolvimento de…

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: EVIDÊNCIAS DE ESTUDOS SOBRE A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Alceu Gomes Alves Filho Aline Lamon Cerra Jonas Lucio Maia Mario Sacomano Neto Patricia Viera Grizola Bonadio Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP e-mail: alceu@power.ufscar.br v.11, n.3, p.275-288, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 23/11/2004 Resumo O desenvolvimento de abordagens para estudo de cadeias de…

Engenharia Simultânea............................................................................................03 1.4 Tecnologia de Grupo...............................................................................................03 1.5 Consorcio Modular..................................................................................................04 1.6 Cédulas de Produção...............................................................................................05 1.7 Desdobramento da

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM MARKETING A DINÂMICA DOS RELACIONAMENTOS ENTRE OS PARTICIPANTES ORGANIZACIONAIS DO CONSÓRCIO MODULAR CRIADO PELA VOLKSWAGEN UM ESTUDO DO PRIMEIRO ANO DE FUNCIONAMENTO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Administração na área de

custos dos produtos. Veja que não há personalização. 35 Unidade II O serviço personalizado ou customizado ocorre quando uma organização se ajusta às necessidades de cada mercado, e isso agrega valor à cadeia como um todo, e, ao final do processo, o cliente percebe a integração funcional dessa cadeia. Exemplos de Aplicação Relate algum sistema de personalização no atendimento com que você tenha tido contato: ______________________________________________________________________________…

mundial de veículos, com produção de cerca de 3,64 milhões de unidades. O país conta com subsidiárias das grandes transnacionais do setor, como Volkswagen, GM, Fiat, Ford, PSA-Peugeot/Citroën, Renault/Nissan, Honda, Toyota e Mitsubishi, Mercedes-Benz, VW Caminhões, Scania, Volvo, Caterpillar, CNH, entre outras. Diz o presidente do Grupo Fiat do Brasil e responsável pelo Grupo Fiat/Chrysler na América Latina e, ainda, presidente da Associação Nacional de Fabricantes de Veículos…

empresa conheça seus processos essenciais para que ela possa priorizar recursos nesses processos, concentrando seus esforços nos clientes e decidindo a estrutura que traga melhores resultados. Cadeia de Valor: Nesta fase, deve-se definir o sistema e analisar e se posicionar de forma estratégica em toda cadeia produtiva. Definir os processos internos, os ciclos operacionais e financeiros, e o relacionamento da empresa com os fornecedores e clientes diretos. (ANALISAR MAPA DA PÀGINA 43…