Cadeia De Suprimentos Complexa

materiais é peça fundamental da cadeia de suprimentos, pois para que o produto final chegue até o seu destino final é necessário que este percorra, muitas vezes, um longo caminho para se cumprir com este objetivo. De acordo com Chopra e Meindl (2003, p. 266), Transporte: “[...] significa o movimento do produto de um local a outro, partindo do início da cadeia de suprimento e chegando até o cliente. O transporte exerce um papel crucial em toda a cadeia de suprimentos porque os…

Porte: Grande Tamanho: 148.000 m² Missão e Valores: Cada vez mais a busca por eficiência de uma cadeia produtiva tem comopré-requisito a alta qualidade dos serviços prestados ao cliente final. No entanto, para atingir plenamente estes objetivos, é fundamental que exista um alto nível de integração e coordenação entre os processos logísticos de empresas de uma mesma cadeia de suprimento. As empresas estão se conscientizando de que não é possível atender às exigências de…

decisões rápidas e precisas de seus negócios. As empresas buscam as reorganizações para tornarem-se mais dinâmicas e menos complexas, no que se refere aos processos operacionais e estratégicos, explorando melhor o seu relacionamento entre fornecedores e clientes. Apresentada como uma das ferramentas para a vantagem competitiva, a logística contribui com as mudanças nos sistemas e cadeias de valores em todos os segmentos industriais. A gestão logística integrando todas as atividades, da…

últimos anos, várias iniciativas de gestão surgiram com o intuito de se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo de tecnologia de informação, e a adoção do conceito de parceria pelos diversos participantes dessas cadeias. A adoção destas iniciativas, conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), tem resultado em substanciais economias, conseqüência tanto…

Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes. b) Operadores logísticos: São os fornecedores de serviços, especializados em gerenciar e executar todas ou partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e que tenha competência para, no mínimo, prestar…

Diferencie logística de SCM. R: SCM é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de…

capacidade da empresa responder às situações não previstas. Conceito de operador logístico Operador Logístico é uma empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da Cadeia de Abastecimento, que agrega valor aos produtos e serviços de seus clientes e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços de gestão de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Operador logístico …

Araújo, Sr. Bento Neiva e Sr. Rodrigo Vaz. RESUMO Esse trabalho tem por objetivo apresentar os conceitos referentes ao Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) e através do estudo do caso aplicado em uma empresa, ilustrar a teoria e seus referenciais práticos. O Supply Chain engloba as interrelações constituídas da cadeia, desde os fornecedores até os clientes finais; envolvendo também todo o mecanismo do processo produtivo. O conceito envolve as questões estratégicas…

Tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. (extraído do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos- Chopra e Meindl – editora Pearson) Resumo: O papel da tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais…

..................................... 4 1. Gestão da Cadeia de Suprimentos.....................................................................6 1.1. Reestruturação e consolidação da cadeia de suprimentos...........................7 1.2. Globalização da cadeia de suprimentos.......................................................8 1.3. Gestão estratégica de lead times na cadeia de suprimentos.........................9 2. Gestão da cadeia de abastecimento na indústria de computadores.........